周黑鴨股權架構啟示

周黑鴨股權架構演變歷史

自創業以來,周黑鴨股權架構歷史演變有三大階段:

早期創業階段

2002年04月:周富裕及夫人以自有資金在武漢開設夫妻店:富裕怪味鴨店;新增股東:周富裕;唐建芳

2004年09月:周氏家族於武漢開設第二間門店:週記黑鴨經營部;新增股東:無


周黑鴨股權架構啟示

公司化階段

2006年06月:武漢世紀周黑鴨食品有限公司(後於2008年05月更名武漢周黑鴨控股公司)成立,註冊資本50萬:周富裕80%,周建芳20%;新增股東:無

2009年01月:武漢周黑鴨控股公司註冊資本變更為1000萬元:周富裕64%,唐建芳36%;新增股東:無

2010年10月:深圳天圖、天圖興盛向武漢周黑鴨控股公司增資580萬與5220萬元,投後股份比例分別為1%、9%;增資擴股後,周富裕持股比例57.6%;唐建芳持股比例32.4%;新增股東:深圳天圖、天圖興盛

2011年07月:10位周氏家族成員、親戚及員工(周萍、周長江、杜漢武、文勇、胡佳慶、郝立曉、周小紅、唐紅夏、朱友華、劉定成)通過受讓周氏家族股份,成為公司股東;新增股東:10位自然人

2011年09月:員工餘雪勇通過增資880萬元交換1.5%股權成為新股東;

新增股東:餘雪勇

2012年06月:東方天富(唐建芳弟弟及姐夫唐勇、朱友華佔股60%、40%,分別作為GP、LP)以當時淨資產價格受讓周富裕與天圖投資1.5%、0.5%股權;新增股東:東方天富

2012年06月:天國投資(天國興華)與IDG(鈞揚通泰)投資3000萬元、10000萬元,獲得公司1.76%、5.88%股權;新增股東:IDG資本

整合階段

2012年11月:8228萬元收購周萍(周富裕妹妹)所有門店;新增股東:無

2012年12月:周萍、周長江(周富裕兄長)分別投資2017萬元、776萬元獲得公司5.20%、2.00%股權;新增股東:周氏兄妹

2013年02月:武漢周黑鴨控股公司註冊資本由人民幣1316萬元資本公積轉至人民幣15600萬元;新增股東:無

至此,完成上述各項交易後,周黑鴨股權架構如下圖,其中創始股東股份佔比:周富裕39.49%,唐建芳27.35%。

周黑鴨股權架構啟示

股權是公司經營價值的載體,是企業家配置各類資源、做大企業蛋糕的重要工具,其價值隨著企業創立、成長、發展而不斷變化。股權背後承載著企業家的使命情懷、志向抱負、財富權利,也潛藏著事業的成敗得失、人性的善惡美醜。

從周黑鴨國際控股有限公司股權架構演變中,我們理解一方面要敢於借勢資本、搶佔先機、助力事業做大做強,同時要關注投資協議有關條款,懂得在關鍵時刻保護自己的事業,另一方面也要對核心經營人才大手筆激勵,吸引、留用、激勵有水平的經營管理人才,在此方面周黑鴨還有改善空間(激勵總量不到4%,激勵對象範圍窄),人才是事業經營成功的關鍵要素,在轉型升級的過程中如果沒有新鮮中堅力量的持續加入將是一件非常可怕的事情,因此,隨著企業經營規模和能力提升,在關鍵時點上,一定要真正懂得、理解股權設計的重要性,確保在自身事業藍圖中各項資源的價值定位恰當。

設計股權架構

明晰合夥人的權,責,利

合夥創業講究情懷沒錯,但最終也是要實現實際利益,怎麼能夠體現你的利益和價值,很重要一點就是股權、股比。後者是你在這個項目中的作用,以及利益的重要體現。

有助於創業公司的穩定

也許我們在創業的時候都是同學、兄弟、閨蜜,大家覺得,什麼股比不股比的,先不說,先做下去,把事情做成了再說。這種情況必定會出現問題,因為在剛開始關係好的時候,大家都不能好好談,出現問題肯定更不能好好談,最終的結果是創業項目受到影響。

周黑鴨股權架構啟示

影響公司的控制權

通過一些案例可以看出,都是控制權的問題,如果他們的股比能形成一個核心的控制權,爭議完全可以避免。

方便投資

現在投資人跟你談投資的時候,會關注你的產品,關注你的情懷,關注你的進展,也一定會關注你的股權架構合不合理,如果是看到比較差的股權架構,他們是肯定不會投資的。

進入資本市場的必要條件

相信每個創業者的創業項目都有IPO這個目標,只要IPO,資本市場就一定要求你的股權結構要明晰,合理。


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