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認識8P
8P工作法是由弗布克管理諮詢公司經過多年調研，綜合多種經典管理工具的精髓，總結而得出的適用於提高工作效率、提升工作能力的一種全面有效的工作管理方法。
瞭解8P
此8個點之所以能集合在一起成為高效工作的8P法，在於其貫穿了工作事項的整個過程，並指出了完成工作事項的重點內容。
使用8P
如何用8P法進行項目總結
問題引入
李木最近剛完成了一個工作項目，隨後他撰寫了一份項目總結交給了總經理，但是總經理掃一遍後，直接退給了李木，並指出該總結浮於表象，沒有進行深入挖掘，要求他重新再整理一份。
思考分析
李木可以利用8P法中的8個點寫出一份讓總經理滿意的優秀項目總結。首先，瞭解一下8個點在項目總結中的所針對的內容。
實際運用
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