投資人胡海泉試水場景化式直播,專注孵化新國貨創造新價值

投資人胡海泉試水場景化式直播,專注孵化新國貨創造新價值

現如今直播帶貨日益火熱,但即便是再專業的團隊也會遇到意外情況,包括明星直播也是如此。就在7.15海泉的抖音直播首秀中,因地鐵修建導致信號中斷,直播間被迫停播。意料之外的突發狀況,讓胡海泉首次直播就中了大招,好在團隊專業調整迅速,不然著實播了個寂寞。


新一輪的消費升級已經來臨,新一代消費者更相信專業主義,有更獨立多元的消費觀,相對於傳統品牌,他們更關注新國貨新品牌,會產生好感和信賴感。在自媒體為王的當下,投資人胡海泉抓住消費場景這一機遇為消費升級創造新機會。正如直播首秀意外出現的"坑",無論創業還是投資沒有絕對的成功,唯有砥礪前行,直到獲得每一個階段的認可。


一、多重身份,因為熱愛更顯珍貴

不止從何時起,公眾對胡海泉的印象已然不止知名樂隊組合成員,不僅是知名音樂人,還亮相各大音樂類節目並跨界主持,多棲發展頗為全能。然而很少人知道,他從娛樂圈跨進創投圈,從明星到明星創業者、投資人的身份轉變,已有10年之久。


音樂投資兩手抓,在兩個行業間不斷轉換跳躍,這需要他付出更多的精力。75年出生的胡海泉已過不惑,卻以更飽滿的狀態面對人生的各種機遇挑戰,而為他製造這些機會的人正是他自己。因為本能的熱愛與好奇,胡海泉對自己認定要做的事情始終飽含熱情。因為骨子裡的感性與浪漫,享受各種不一樣的人生體驗,也為豐滿自己理想中的投資人形象而積累更多的能量。


因為參加《歌手》有了串講人的體驗,就立志學好普通話並順利通過主持人資格考試;在《音樂大師課》中,他是班主任,帶領學員們用音樂講述時光故事;在《天賜的聲音》裡,他是"聲音推薦人"兼任主持人;這些年,他一直致力於公益事業,關注貧困兒童救助、環境保護等諸多領域,擔任多個公益項目的愛心形象大使。


在創投圈的十年,憑著自己的努力與堅持,他取得了比一般專業投資人更出色的成績。2014年,胡海泉成立海泉基金會,目前管理著9支基金,專注於人工智能、消費升級、醫療、文化等領域,包括Ninebot平衡車、銅師傅、朗菲電器、宜潔科技等公司。


無論是哪一種身份,胡海泉都希望自己能做到更好,不斷地尋找最適合自己的道路,達到最接近理想中的那個目標。


二、跨界投資,目標再遠不忘初心


2014年,胡海泉作為投資人名列《財富》中文版公佈的"中國40位40歲以下的商界精英"榜單中。從華語歌壇常青樹跨界理性獨到的投資人,其中過程是極其艱辛的。


早在幾年前,胡海泉希望在國內的一個投資論壇中以"投資人"身份進行對話,沒想到遭到主辦方對其專業性的質疑。面對陷阱與機會一樣多,處處是風險的創投圈,可想而知一個被打上了刻板印象的音樂人必須要做出巨大的改變才能得到認可。


經過無數次的鑽研與挑戰後,胡海泉突破感性與理性的限制,形成自己獨有的一套投資邏輯,即便是浮躁的創投圈,他始終保持初心且特立獨行,不盲聽盲從,更尊崇自己親身進場瞭解後的真實感受。胡海泉獲取項目的渠道非常廣泛,有朋友圈、投資機構,還有參加媒體策劃的創投節目,就連當下火熱的直播帶貨也是經過深思熟慮,從供應鏈到直播間福利,他都親自參與到其中的每一個環節。


從2004年開始,看到互聯網衝擊著傳統唱片市場,免費、盜版、侵權讓整個行業舉步維艱。儘管在舞臺上夠光鮮亮麗,但他對文創行業心有隱憂。身入創投圈,仍心繫文創行業,從音樂出發的胡海泉更希望通過自己的力量為文創行業做出有意義的事。從文創行業起家,利用自己積累的娛樂營銷、內容營銷的資源和執行力,去思考去推動甚至在未來去改變,這本身就是一件珍貴和有閃光點的事情。


對於文創投資,胡海泉表示目前還只是一個美好創想,卻也是他作為一個投資人的終極目標。在胡海泉看來,要改變文創行業的產業鏈,需要改變的是思維和價值觀。這部分最有價值,但也需要投入大量時間。


三、打破桎梏,場景化式直播新體驗


隨著直播帶貨的熱度持續走高,平臺、主播甚至連場景都在不斷升級。7月15日,海泉基金聯合聚匠星辰在抖音平臺發力場景化直播帶貨,打造智能家居化場景——聚匠生活館,在這一場景中,胡海泉是胡館長。從當晚的7點開始,到凌晨近1點結束,長達5個多小時的直播一共帶貨43件,創造了2056w的成績,對於明星直播帶貨首秀來說這個成績已經非常不錯了。


與一般明星帶貨的不同之處在於,胡海泉希望突破傳統直播間的空間侷限,打造一個場景化式直播間,從消費者角度出發,讓消費者在觀看直播的同時隔著屏幕就能親身感受到這件產品的使用體驗,既創新又大膽,它打破傳統直播"能看不能體驗"的桎梏,樹立起業內直播帶貨新模範,最終呈現了一場精彩絕倫的沉浸式直播秀。


胡海泉在2014年創辦海泉基金,尋找製造頭部企業,根據市場的成熟度進行產品創新和原創設計,現已孵化了朗菲電器、無言智能 、悠伴科技、即品智能等多個新興國貨品牌,與小米等知名國貨品牌達成深度戰略合作。從海泉基金孵化的國貨新品牌出發,形成優秀的供應鏈管理,這是選品官對消費者負責任的態度,也是10多年投資人的經驗之談。


試水場景化式直播,通過明星推薦+場景化式體驗的雙重模式,創新了直播模式。海泉直播首秀將場景化融入直播帶貨中,其實是希望打開消費升級的口子,在產品不斷創新升級的時候消費也在升級,並且帶動"消費下沉"熱潮。通過聚匠生活館的打造,通過互聯網將深入且生動的場景化式直播體驗帶給更多的消費群體,從中獲得更有價值的消費體驗。未來已來,場景化式直播會如何發展,時間自會給出答案。


當晚的直播首秀結束後,海泉團隊的熱情依舊高漲,儘管過程中出現了一些意外,卻並未澆滅他們要做好一件事的熱情與信心。正如胡海泉說跨界是常態,將個人的累積作為跨界槓桿,去撬動未知新興的領域,為這個社會創造更多的可能性。


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