近年來，隨著國內經濟發展放緩，我國人口紅利逐漸消失，企業用人成本也是與日俱增，不斷優化企業人力資源結構成為企業降本增效的重要措施。談到優化企業人力資源結構，我們首先想到的肯定是“裁員”、“砍部門”這種暴力做法，但在國家相關法律法規制約下，以往那些暴力做法並不適用於現代企業。這些暴力做法，不僅不能起到優化作用，更不利於企業的長期發展。因此，追求一種更加“健康”優化方式顯得尤為重要。
然而，隨著產業互聯網格局的形成，“靈活用工”越來越受到國家重視，出臺多項法律法規大力推進，鼓勵企業選擇“靈活用工”模式優化人力資源結構。通過“靈活用工”，企業不僅能大幅降低用工成本，還能滿足波峰用工，隨時根據用工需求增減人員。
什麼是靈活用工？
對於靈活用工的概念，很多人理解的就是小時工、臨時工，這是比較狹隘的釋義。而更為廣義的解釋時，靈活用工區別於固定全職用工，是企業基於用人需求的波峰波谷、靈活地按需僱傭人才、企業與人才不建立正式的全職勞動關係的全新用工模式。此種人力資源按照需求隨時使用，隨時停止。這種模式更為靈活，不需要付出額外費用，也不需要複雜的入離職流程，既幫助企業降低固定薪資成本，提高效能，又能讓員工的個人價值得到充分發揮。
近兩年在互聯網大環境的衝擊下，“靈活用工”漸漸成為眾多如物流、餐飲、服務、新零售、互聯網企業等行業的新型用工模式。
《2019年中國靈活用工行業發展現狀及未來發展趨勢分析》明確指出，新經濟領域在2019至2023年貢獻的靈活用工人數增量佔比有望進一步提升至64.7%，未來在低滲透率、老齡化趨勢、勞動力資源的供需不平衡問題不斷加劇的情況下，靈活用工市場將持續走高，預計2023年靈活用工市場規模達1771億。另外，據《2019年中國靈活用工發展白皮書》顯示，2019年靈活用工在我國得到快速發展，企業採用靈活用工的比例達到44.6%，而有68.7%的企業表示將在未來採用靈活用工模式。可見，靈活用工已是大勢所趨。
那麼，企業如何才能更好地獲得“靈活用工”？
從各項數據可以看出，“靈活用工”在企業降本增效的過程中扮演著重要角色，在未來它將是企業降低運營成本，提升工作效率的最核心手段。然而，即便都是“靈活用工”，在渠道、方法層面也存在較大差異，如果選擇的渠道或使用的方法不當，反而無法起到“靈活用工”的作用，甚至還有可能陷入勞務糾紛的尷尬局面。
那麼，企業該如何更好的進行“靈活用工”呢？很顯然，高效、精準、低成本的靈活用工更能滿足企業需求。但要實現高效、精準、低成本的靈活用工，相比傳統渠道，互聯網平臺將更容易實現，藉助雲計算、大數據等新興技術，能輕鬆將找工信息和用工信息等數據進行精準分析，實現智能匹配，快速撮合，且成本更低。於是，越來越多的針對“靈活用工”的互聯網平臺陸續出現，在眾多的此類平臺中，一款名為“喂喂打工”的APP就是其中的佼佼者。
“喂喂打工”作為一個一站式智能勞務雲平臺，自上線以來，受到社會各界的廣泛關注和大力支持。
經過1年多的運營實踐，“喂喂打工”平臺已成功積累大量註冊用戶和用工畫像數據，按用戶工種、性別、年齡等建立用戶實名制數據檔案，這為企業進行高效、精準、低成本的“靈活用工”提供了便利，海量的人才儲備、精準的用戶畫像以及高效的匹配技術，可以更加高效便捷的幫助企業進行人力資源結構調整與優化。
目前，“喂喂打工”的主要業務就是基於雲計算、大數據等技術能夠實現用工信息的智能匹配，幫助企業快速匹配人才，招到合適、滿意的用工人員 。與此同時，還為企業解決靈活用工模式帶來的成本高、項目管理混亂、人員管理難、結算方式單一等難題。喂喂打工所要做的，就是利用自身的技術優勢，真正幫助企業解決用工難題，降本增效，實現“客戶專注業務發展+喂喂打工專注靈活用工管理”的共贏生態圈。
憑藉自身的技術優勢和靈活用工的模式，“喂喂打工”越來越多受到了眾多企業的認可，並達成合作關係。據悉，在今年雙十一期間，喂喂打工就為雲南順風、京東、百世匯通等大型物流企業快速匹配了三百多人，而且都是擁有豐富經驗的熟手工人。喂喂打工能做到這一點，僅僅只是開始。未來，喂喂將繼續深耕靈活用工領域，為企業提供更多用工新思路，助力企業高效發展。
綜上所述，以“零工”人員補充全職人員的“靈活用工”方式，能讓企業更高效地進行人員管理和節省大量運營及人力成本，它不僅是國家重點推動的項目，更是未來企業核心的用工方式，而在產業互聯網時代，“靈活用工”互聯網平臺必將是各大企業優先選擇的“靈活用工”渠道。
