不要在狭隘的小圈子里努力,你要升级你的赛道!

不要在狭隘的小圈子里努力,你要升级你的赛道!

9月20日,美团创始人兼CEO王兴如愿在港交所敲锣,在等待了漫长的8年之后,王兴的美团点评终于迎来登陆资本市场的时刻。

你是否在羡慕王兴开挂人生,然而从某种程度上来说,王兴不是创业的幸运儿。美团的8年狂奔路与王兴的“九败一胜”无不在诠释创业的艰辛。过去10年间,他更新了超过12838条动态,透着对昔日创业项目的眷恋。在《九败一胜》的书中,你会看到如果没有校内网、饭否网、海内网这些创业项目的失败,也就不会有今天的美团和王兴。

年轻的你或者不再年轻的你,在当下是否正迷茫、想要放弃、对自己没有信心?

你是否在羡慕那些人生开挂的同学或者前同事?那你可知每个鲜活人生的背后都是无数的不眠不休,抑或无数的血汗积累。开挂的人生并没有想象的那么容易,谁都会遇到很多的挑战和挫折,也许也会多次想要放弃,但最终还是坚持了下来。

现实生活中,我身边也不乏很努力但一直进步缓慢的人。你是不是也是其中一个。为什么你努力了那么久,人生还是没有开挂?

01不要在有限的认知里努力,你要反复运算你的元认知

元认知是美国发展心理学家John H.Flavell提出的,是关于个人自己认知过程的知识和调节这些过程的能力,其本质是知道如何思考,学会如何学习。

在你学习的过程中,那些你本来就认可的知识是否给你亲切,让你学习的游刃有余。假若频繁出现这种情况,证明你还待在自己的成长舒适区里。

我们在新年刚刚开始的时候,总会给自己一些新年目标,承诺从减肥到管好我们的脾气,再到学习一个新的爱好,以及为了实现承诺而付出辛劳。然而,一周或两周下来,重力会悄悄混进来,使得我们又回到老路上。我们时常被根深蒂固的思维方式控制,就像“重力”一样,“思维重力”无处不在,让我们陷入重力的陷阱,不知不觉中,进入它们的轨迹。

一个真正努力的人,面对知识会自律,会从深度和宽度两个维度加强,真正反复运算自己。

深度是指对一个知识不仅仅是浅显地了解,而是在整个过程中通过多种方式补齐对它的了解,甚至是构建整个知识体系;宽度是指进行更为广泛的延伸学习,让自己的知识面越来越丰富。

恰如王兴所推崇的马尔科姆•格拉德威尔德的《异类》所述,一些人能够成功,是因为他在这个行当泡的时间超过一万个小时,超过这个时间,你就会触类旁通。

给自己设立合理的预期和目标,用做到证明知道才是你真正认知提升和努力的道路,也是对自己非常基本的认知能力。

如果你是刚入职半年或者一年的职场新兵,你给自己订立的目标是半年后要升职成为公司的CEO,你的人生活该不开挂。不符合现实的目标,只会让你离目标越来越远。

02不要在狭隘的小圈子里努力,你要升级你的赛道。

是不是时常有人提醒你努力就好,你会弯道超车。然而你知道吗?弯道是不可以超车的,弯道加速的结果是什么?是翻车。我看了多少弯道翻车,我没看到过弯道超车。

弯道超车,那还不是在同一条赛道上,假若你要改变,你要跨道超车,转换自己的赛道啊。

如果你正在赛跑的道路出了问题,而且你很明白不是因为自己的偷懒、逃避而出现问题,而是赛道本身有了问题,为什么不考虑转换赛道?

当然,新的赛道也是又规矩的,不是你想进就能进。你要进新赛道,就要学习和提高。

不然即使进入了这个赛道,你也只能是旁观者,新赛道的资源对你而言只是摆设。

但是,比起你完全无法融入赛道,进入了赛道又比完全在赛道之外要好太多。

赛道之外的人,根本连赛道里发生了什么事都一问三不知。

03你为自己发声,活成真正内心自信的人

罗胖子很经典的一句话,“希望那些喜欢用「枪打出头鸟」这样的道理教训年轻人,并且因此觉得自己很成熟的中国人有一天能够明白这样一个事实,那就是:有的鸟来到世间,是为了做它该做的事,而不是专门躲枪子儿的。

我们身边不少人其实很优秀,但是很低调,低调到让人觉得他或者她并不存在。他们很优秀,但不善表达,或者不爱表达自己。

我一个写网络小说的学生,在她平常看起来只是一个不被关注的相貌平平的小姑娘。

其实她是某个知名女频网站的大神,不是她来找我聊起她想从零开始探索自己的副业的时候,我并不知道。

在约我之前,她觉得自己毫无头绪一无是处,在我们聊完后,肯定了自己的天赋。

这个年代,已经过了是金子就能闪闪发光、酒香不怕巷子深的阶段。

你得学会为自己代言。

为自己代言不一定是要处处招摇,而是得体、恰当的展现自己:

一份符合事实的自我介绍;

有机会时懂得亮相自己,比如站到台上做分享;

朋友圈定期更新自己的最新动态。

这是一个链接的世界,所谓越分享、越连结、越幸运。

如果你努力了很久还是没有明显的进步,别忘了亮出自己,如果众人的评价是好的,你可以继续努力。

如果众人鸦雀无声,起码知道自己努力还不够,需要继续修炼内功。

一个内心真正自信的人,不怕任何对自己的评论,反而能更好的以此为变好的契机。

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