郭卓鑫
他之所以能做領導，他就是比一般人更懂得人性，知道因人而制，懂得治衡關係，正所謂“欺軟怕硬”，“會哭的孩子有奶吃”，就是這個道理；但是，愛找麻煩的員工，人人痛恨，領導也痛恨，但領導知道，林子大了，什麼鳥都有的，這種鳥有時用得著，因此有存在的價值，但領導更知道，愛找麻煩的員工頭腦靈活，嘴巴犀利，找麻煩時，如果不首先處理，負面影響很大的：影響秩序，干擾工作，讓上司和同事懷疑自身能力，這是領導最害怕的；當然，作為一個合格領導，也不能也不會完全讓埋頭苦幹的人吃虧，否則，避開必須弘揚人性正義不講，常找麻煩的員工能給他幹活嗎？完成任務和產值始終還得靠埋頭苦幹的人，埋頭苦幹的始終是公司的棟樑，是公司的財富，更是領導的好幫手和依靠，因此，從長遠利益來講，埋頭苦幹的人是最終最大的受益者，愛找麻煩的員工空間時間會受擠壓的，就是給他們好處，給他們解問題，也是權宜之計，是有限的，是暫時的。光明終究勝過黑暗，斜不壓正，正義主導世界。
職事之說
能省一點是一點！歷來的統治者只有在危機來臨時才會改變，但大部分時候都是為時已晚！無論企業、國家都是這樣！
馬亮中
題主的視角明顯是員工的本位視角，而從領導的視角來看，作為管理者本身的核心工作就是：平衡所有人事物來為提升工作效率和促進企業發展！
一個員工只需要做好自己的本職工作，管好自己即可！但一名領導負責的是幾個甚至幾十、上百個員工的協同合作，如何將每一位員工的能力發揮到最大，這是他所在位置上需要考慮的問題！
當人與人之間需要通力合作促進企業發展的時候，“平衡”的局面是最為重要的發展基石！真正有效的“平衡”力量可以大大降低內耗對於企業發展的致命傷害！
其次，在日常的管理中，領導與員工之間如何能夠用對方都能接受的方式來相互溝通、瞭解對方的需求點，是消除內耗的主要方式！。
所謂的“愛找麻煩的員工”他是在通過自己能夠想到的方法來同領導進行信息和思想交流，儘管有的時候交流方式會有些不成熟或令人反感，但起碼這種員工是遵守人與人之間社交的基本規則的！在職場我們是需要和大家通力合作才能達到發展自己和擴充自己的最終目的！
只有自己主動想辦法同領導溝通工作細節、個人改善的建議、思想交流的想法等，你才有展示自己才能的機會呀！在任何一家公司工作，誰都希望自己的價值獲得認可，個人不去表達，是沒有人會主動去了解你的，除非我們具備過於常人的能力！這個假設概率很小！明珠蒙塵是自己不夠主動造成的！你展示了個人的能力、態度和想法等，才有更多獲得領導賞識、給與更多工作機會歷練、升職加薪的機會！
當然，還有一種願意展示的員工，是通過各種“找麻煩”來引起領導的注意，領導為了保證公司業績及穩定員工協作的局面，會視情況而定來用一些“手段和方法”來“安撫”這些問題員工！但，其實，我們仔細思考便會理解，這些“找麻煩”員工的所有藉口、理由、方式等“手段”一定是在瞭解領導喜好及承受底線範圍內的“引起關注並想借以獲得某種利益的手段”說明這種“問題員工”是做足了功課的！就像小朋友想通過各種辦法“吵鬧”讓家長實現自己的想法的做法是一樣的！（不動腦子直奔被開的“找麻煩”員工除外）
所謂的“埋頭苦幹”的老實員工，在團隊協作中為什麼存在感極差？根源問題就是這種員工其實也是活在自己世界裡沒有按照“社交”規則生存的人！社交不是基於某一個而設定的，社交是因為人類是群居動物、人類發展需要合作共贏的需求下，形成的社會文明的規則。如果我們個人拒絕運用一定的方式傳遞我們的思想和信息，那麼我們就會與團隊脫節。我們所有的想法和想當然的忠誠、為公司（領導、同事）著想，只是自己的一廂情願！因為，我們從來沒有主動同領導溝通自己對於項目、工作甚至是個人合法勞動保障等職場問題！在別人的眼裡，你其實是一個自我封閉的人！因為你和大家沒有互動！你也不去了解別人的想法，試問，如何能夠實現真正的合作最終達到自身發展的“共贏”呢？
在外人來看，你所有的舉動都代表你默認了所有外部給你的東西：包括工作安排、薪資待遇、人際關係……這就是沉默的狀態。沉默的久了，自然大家也習慣裡你的沉默！忘記了你還是有需求的人！這也是到最後無法獲得應有的權益和利益的結果！
【“職入龍門”職場建議】
職場朋友們在日常工作中應學會善於觀察團隊各個成員（包括領導和同事）的性格、教育和家庭背景、喜好、人品等等，學會用開放的心態和遵守社交法則的方法來與同事相處，用恰當的方式來傳遞你的想法和意見，在交流互動中就會獲得更好的成長！這是職場生存的重要技能！
如果大家在職場發展方面有什麼實戰經驗和有效方法，請在評論區和我們分享，讓我們能幫助更多職場朋友“升職加薪，職入龍門！”共同構建一個溫暖向上的職場家園！
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