创始团队“荣退”，腾讯高管“空降”，《阅文》故事更新。
从瑞幸、爱奇艺等中概股“趟浑水”，到阿里、当当舆论场“陷风波”……四月末的互联网，宛如一片“瓜田”，个个包甜。
昨日，网文巨头阅文集团遭遇人事地震，创始团队“荣退”，腾讯高管“空降”，正式接盘：
来源：阅文集团官网
在换帅消息出来后，股市积极响应，阅文4月28日收盘涨4.6%，报36.55港元，最新市值371.3亿港元。
震后的阅文，可以与腾讯“庆余年”吗？
01、前任吴文辉：江湖夜雨十年灯
先看看阅文前CEO——吴文辉的网文时代。
2002年，有网文教父之称的吴文辉，与网文爱好者创立起点中文网，正式开宗立派，六大创始人以网名行走江湖：黑暗之心（吴文辉）、宝剑锋（林庭锋）、藏剑江南（商学松）、意者（侯庆辰）、黑暗左手（罗立）、5号蚂蚁（郑红波）。
吴文辉
2004年，在开创网文收费模式商业化运营成功、培养独特作家生态后，炙手可热的起点被盛大收购，成为其全资子公司。2008年，盛大组建盛大文学，侯小强任CEO，吴文辉任文学总裁。2013年，随着盛大集团投资部不断投资、并购文学网站并置入盛大文学板块（如红袖添香网、晋江原创网、榕树下、小说阅读网、潇湘书院、悦读网），在内部业务团队各自为政、纷争渐起后，只有经营权没有股权的起点创始团队集体请辞。
2014年，吴文辉带着他的起点创始团队牵手腾讯：腾讯互娱宣布任命吴文辉为腾讯文学CEO，商学松为腾讯文学总裁，张蓉任腾讯文学高级副总裁，腾讯文学将以腾讯子公司的形式独立运营。
2015年，盛大文学以50亿价格被腾讯公司全盘收购，并与之整合成新的阅文集团。
目前，作为业内头部数字阅读平台和文学IP培育平台，阅文旗下拥有QQ阅读、元气阅读、创世中文网、起点中文网、新丽传媒等知名品牌，手握《庆余年》《鬼吹灯》《盗墓笔记》《琅琊榜》《全职高手》《扶摇皇后》《将夜》等作品，堪称文娱业内的IP“大粮仓”。
2020年，管理层集体出走的历史再次重演。虽然吃瓜群众们对这次“地震”议论纷纷：有说是对阅文采用付费/免费阅读经营模式的分歧，有说是股权之争，有说是猛进中的“抖快”在抢人，有说这支团队要另立门户……
由于目前当事人没有正面回应，那不如从吴文辉辞任后，那封剖析自己在网文江湖“已是十年踪迹十年心”的内部信来看看其离职的因由：
“我们需要一个崭新的管理团队和协作模式，以便更好地强化网络文学与网络动漫、影视、游戏、电竞等腾讯数字内容业务的联动，更广泛地开放合作，进一步激发网络文学生态和优质IP的潜在能量。”
换句话说，阅文的网文创作生态已趋于成熟，但IP变现的商业化全链条还需努力。
自2017年港股上市以来，阅文集团却是“跌不停”：股票从当时最高报价110港元，市值超千亿港元，到如今的报36.55港元，市值371.3亿港元，
较历史最高价暴跌逾70%。同时，2017年-2019年，阅文的净利润分别为5.56亿元、9.11亿元、10.96亿元，增长率分别为1416.04%、63.75%、20.4%。
表格来源：证券日报
而阅文收购的新丽传媒，即使近年有《庆余年》《诛仙》《斗破苍穹》《芝麻胡同》等不错的作品，
但在对赌协议中承诺的业绩一次都未兑现：2018年，新丽传媒完成业绩3.24亿元，仅为承诺业绩5亿元的64.8%；2019年，新丽传媒完成业绩5.49亿元，完成承诺业绩7亿元的78.43%。可以说，加速阅文IP全链条变现迫在眉睫，这对影视制作“内容控”的新丽传媒更是好事。据悉，《庆余年》《精英律师》《斗破苍穹》第二季的开发也在路上。
结合2019年度财报，再来看看阅文近来的营收结构性变化。
阅文集团2019年财报
实现总收入83.478亿元，同比增长65.7%；
在线业务收入37.1亿元，同比减少3.1%；
版权营收44.231亿，同比增长341%（比重首次超过在线业务，为53%）；
实现月活跃用户达到2.19亿人，较2018年同比增长620万人；
在网文业务增长放缓、版权运营业务占比越来越高、对IP开发介入越来越深的情况下，随着主要管理层出走、重要股东清仓（如凯雷）、营收结构性变化，持股最高、文娱生态系统完善的腾讯强势接手了这个网文IP富矿，把阅文完全变成腾讯系的一员。同时，810万名创作者，1220万部作品储备、数亿活跃用户……这也是想
把阅文的网文用户升级为腾讯全品类的互联网用户。
所以，会做内容的CEO吴文辉，在帮助阅文完成前期内容基建后退位，会做IP变现的腾讯程武上马。
02、阅文，变身“全职高手”？
接任CEO、同为“理工文艺男”的程武，也给吴文辉回了封信：
“我们也有信心接棒继续推动阅文从‘最大的行业正版数字阅读和文学IP培育平台’向‘更强的文学内容生态’这一新阶段升级。”
并提出阅文发展的三个目标：
一、内强核心，实现IP培育能力升级，进一步推动阅文、新丽与影业、动漫、游戏的协同，发挥影视作为IP超级放大器的价值，推动文学IP的跨领域开发;
二、健壮平台，升级整合腾讯丰富的产品平台和流量优势，实现连接能力；
三、外展空间，在保持现有付费模式的基础上，探索业务模式升级。IP不仅在数字内容领域具有巨大的价值，在商品开发及产业互联网，如文旅行业同样潜力无限。
程武
结合目前阅文与腾讯的动作，再来看看这三个目标。
“腾讯影业从成立第一天开始，就是不孤立做影视的思路。”主导数字内容业务的程武曾在去年这样对媒体说过，从“泛娱乐”到“新文创”，他一直在推动腾讯数字内容业务的广泛布局。
去年，IP剧《庆余年》（阅文白金作家猫腻作品）收视火爆，其影视化“背后的男人”正是时任腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO的程武。
当在线业务被版权营收超过后，阅文确实越来越“不务正业”了：作为付费内容中变现周期短、效率高的有声作品，也成为阅文＆腾讯全IP链中的新一环。
3月18日，阅文集团与腾讯音乐娱乐集团（TME）达成战略合作，将共同开拓长音频领域有声作品市场：阅文授权TME把阅文平台上的文学作品制作为长音频有声读物，双方可以在各自平台上向全球发行这些有声作品。
参与TME广播剧开发计划的多部阅文超级IP
无论是QQ阅读联手和平精英上线“探索文明遗迹”跨界活动，还是阅文白金作家蝴蝶兰原著小说改编成的动画大电影《全职高手之巅峰荣耀》……在不同场景下融合变现，阅文IP的长效内容价值得到延展。
结合腾讯互娱的全品类产品，阅文与腾讯“书影漫音游”的大IP布局也在初步显现。
去年5月，由云南省文旅厅联合腾讯公司发布的首个省级IP塑造计划——“云南文旅IP合作战略合作计划”中写到：阅文将深度参与到云南新文旅IP建设中，把阅文IP与大滇西环线结合，打造云南“文字夜市”——通过IP授权、结合古城街景与店铺，还原或融合原著小说经典内容，同时邀请作家不定期现身与粉丝互动，形成文艺青年的打卡圣地。
新文创的想象空间，正被逐步打开。至于在腾讯的强力接管下，阅文与腾讯的合作究竟能有多深入、多赚钱，还需打个问号。
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轮值主编：彤童
作者：Siberia
编辑：喽喽
（部分图片来源于网络）
