今年3月，電商平臺雲集赴美IPO。成立僅4年，雲集的訂單總量即攀升至1.53億，收入破百億，是繼拼多多後又一家利用社交模式迅猛成長的獨角獸。
雲集及其他如火如荼的社交電商平臺，本質上都是以具有社交屬性的營銷策略，打入互相參考意見的群體，最終引發連帶消費。
事實證明，任何有意義的營銷，必須在相互交換意見的群體中進行。
蟻傳播一直強調社區場景的獨特營銷價值，因為這裡包含了至少兩個維度的連帶驅動——家庭成員間的強影響、業主間的輕社交，從而引發傳播和裂變。
社區場景下，家庭成員彼此影響消費選擇
Costco和山姆會員店有一個經驗數據：家長如果帶著孩子來，平均多花12美元。
孩子在選擇商品時非常活躍，我們都見過孩子哭喊著要買玩具，不給就地一躺——這直接拉昇了家庭的消費支出。
寶寶樹的投資人郭廣昌明確指出，“未來商業最重要的資產是家庭客戶資產”。
以家庭為單位，包含衣食住行各種消費。所購商品不同，消費決策者也不同，同時成員間彼此影響。
如日用雜物、裝飾用品，女性做主多；價格高的大件耐用消費品、旅遊支出，家庭共同協商；孩子在特定類型產品上有直接影響，如零食和玩具。
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那在哪裡做廣告，可以保證觸達家庭全員？
答案是在小區-電梯裡。
中產家庭越來越不看電視，互聯網廣告因其過於碎片化無法有效觸達，喧鬧大街上的戶外廣告難以引起你的注意。只有在你每天必經的小區裡，環境單調的電梯轎廂裡，廣告才能觸達你，以及每一位家庭成員。
以教育培訓為例。
絕大部分教育品牌在推廣時都會選擇電梯廣告，除了梯媒高頻、必經等優勢，也是看中了梯媒的集中影響力——家長和孩子坐電梯，同時看到培訓班廣告，適逢暑假到來，二者當下就會討論要不要去試試這個培訓班。
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藉助社區場景，你的廣告打進了一個高頻交流意見的群體，以廣告作為初始刺激，引發消費者後續討論的連鎖反應。猶如利用槓桿，激活社區流量池，使有限預算髮揮最大能量。
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除了家庭客戶，業主間的輕社交也為營銷貢獻了巨大力量。
社區場景下，業主間社交鏈接帶來傳播和裂變
真正高效的廣告，是部分人看到、下單後，能夠在一個群體內引發連鎖反應——比如主動推薦給周圍的朋友，或者使用產品被周圍的人看到後跟風購買。
據埃森哲《中國消費者洞察報告》顯示，有近九成的消費者表示圈子對他們的消費決策有影響，因為連帶驅動而產生購物的消費者佔到4成以上。
以小區為單位，業主間的輕社交關係，引發的消費連帶性非常高。無論是業主群對公共事務的探討，還是晚飯後寶媽們散步時的閒聊，業主間的社交鏈接，都能為營銷推波助瀾。
以信任建設週期最長的美容消費為例。
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你在電梯裡看到小區門口某美容院的廣告，有了初步印象，每天回家經過那家店，聯想到廣告，逐步加深印象，但依然有一半的可能是你一直觀望，不敢輕易嘗試。直到有次看到鄰居從店裡走出來，你向她諮詢這家店的情況。如果反饋好，口碑效應會打消你最後一絲顧慮，走進那家店
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社區場景下這樣的連帶消費不勝枚舉——寶寶說對門阿姨給的車釐子好吃，媽媽知道了忙不迭也去買；老公聽鄰居一家對某月嫂讚不絕口，也趕緊去為妻子預訂了同一家月嫂中心的阿姨；放暑假了鄰居幾家的孩子們一起報個小區門口的舞蹈班......業主間因信任背書引發連帶消費，提升產品銷售、延長生命週期。
那在哪裡做廣告，能撬動業主之間的社交鏈接？
答案依然是在小區-電梯裡。
無論是家庭客戶，還是小區業主，電梯廣告都牢牢抓住了社區這個營銷場景，通過廣告的初始刺激，讓一部分人先用起來、展示起來，再利用家庭、業主群體的連帶驅動，借力打力，有效利用槓桿的力量。
精耕小區、精耕家庭，已成為現代企業營銷的發展方向。蟻傳播以電梯作為中產社區的場景入口，目前已入駐全國5大城市，20000+廣告點位資源，日均觸達600萬中產人群，成功搶佔家庭、社區消費的流量入口。
社區獲客多，認準蟻傳播。深耕社區場景，我們是專業的。
6月迎年中大促，為回饋廣大新老客戶，蟻傳播推出年度最大優惠！
