標準化建設作為管理的重中之重，如何打通“最後一公里”，讓標準化建設真正落到實處、見到實效，一直是太原鐵路局關注的焦點。在太原鐵路局太原高鐵工務段太原南高鐵線路車間的標準化建設中，他們從人著手。
一個標準化管理的車間，除了明確的崗位職責、漂亮準確的設備臺賬，更離不開一幫“標準化”的人，說到底員工的素質是建設標準化的根本保證，是建起標準化“大樓”的基礎。
為此車間從新入路車間幹部的素質抓起，從規章制度、實作技能等方面入手，哪方面弱就補哪方面，堅持不懈抓好其培訓工作。在培訓中明確應該做什麼、應該怎麼做、不能做什麼，讓標準化的意識和行為在其思想深處生根發芽，幫助他們逐步成長為“標準化”的人。
為培養一批“標準化”的人，切實轉變年輕車間幹部現場經驗不足的問題，3月25日下午，車間組織了膠接絕緣失效的應急演練。五名研究生學歷的年輕車間幹部、兩名經驗豐富的工區師傅一同參與了當天的演練活動。工區師傅現場示範講解，年輕車間幹部親自上手，組裝工機具、噴烤膠結絕緣、拆卸螺栓、更換絕緣夾板等等，一步一步標準作業，切實提高其動手能力和現場經驗。
“平時都是在紙面上學習，真正現場操作一下才能夠真懂真會，有些細節和操作經驗書上可看不到。這可真是紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”年輕的車間幹部侯永亮看著在大家通力合作下處理後的膠結絕緣，擦擦額頭淌下的汗水，笑著說。
目前，太原南高鐵線路車間已經了形成常態化制度，每月組織年輕車間幹部參與一次演練學習，助力其“標準化”成長，為車間標準化建設打下了堅實的基礎。
有了“標準化”的人才，才有標準化的管理。
下一步太原鐵路局還將以更堅定的態度、飽滿的熱情，堅持實效原則，以培養“標準化”員工為抓手，努力提升員工整體素質素養，將標準化建設向縱深推進。
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