在上海從項目協調做起，然後一步步做到項目經理，自認為在製造行業對產品管理和項目管理都有了較深的理解，也有了自己成熟的項目管理方法。
決心回成都發展後，對自己前幾年的工作也進行了覆盤，回想起一些項目管理的細節，也有一些不確定和疑問的地方。
碰巧朋友推薦PMP項目管理，得知現代卓越是業界的老牌機構了，遂決定參加現代卓越的PMP培訓課程，以證自己曾經建立起來的知識架構是否合理並經得住考驗。
由於我是突發報名的，離截止日期已經非常近了，現代卓越的老師非常熱情地幫我加快進度，最終在截止日最後一天成功報上了名，滿心期待地開始等待即將開始的培訓課程。
1月27日是個陰天，從家急匆匆地趕往春熙路培訓地點，進入會場前還打算坐到最前面和老師來個親密接觸，但被告知要按照分組來坐，無奈只能做到很後面。
9點鐘培訓即將開始，此時會場已經座無虛席，可見大家對於項目管理的熱情和此次面授培訓的積極參與程度，大家肯定也是想既然付出了就勢必要換來相應的成果。
剛開始孫愛瓊老師和於秀老師先進行了PMP的通識介紹和培訓安排，隨後於秀老師開始切入正題。
當她講到項目管理分為五大過程組的時候我還不以為意，因為通過我自己的經驗已有了涵蓋這五大過程組的管理框架。
隨後老師講到項目管理可以分為10大知識領域，這時就眼前一亮，感覺通過此次學習一定會使得我對項目管理的脈絡更加清晰。
進而當老師講到PMP有46個過程貫穿五大過程組和10大知識領域後，我對PMP認證的專業度和進一步去學習的願望提高到了最高點。
此時考證已不是最重要的，我一定要給自我一次好好學習的機會，爭取在項目管理領域有質的飛越。
每天的培訓內容都很多，預習能使得課堂聽課效率更高，在每一堂課開始前我看到書上的一些專業詞彙時是既興奮又困惑，一次次抱著歸零的心態去查這個詞的含義究竟是什麼。
在課上通過聽老師更具體的解釋和對於實際遇到過問題的案例講解，讓我對於PMP這一整套的邏輯都越發肯定。
結合自己的工作經歷和曾經在工作中遇到的問題，通過PMP教材和老師的講解梳理的思路再進行一次覆盤，意識到我要不斷地歸零並覆盤，才能真正地將這一套科學的體系融入到今後的工作中去。
在完成了現代卓越PMP課程和密集的刷題訓練後，最終也收穫了不錯的成績，更重要的是切實地增強了我的項目管理能力。
讓我從拿證的這天起能夠做到真正歸零，開始新一段的項目管理歷程。
最後希望我的項目管理之路、現代卓越、PMI項目管理協會都能發展得越來越好。
