核心导读：
1、钱大妈为何此时进京？
2、北京市场竞争如何激烈？
3、后面将如何发展？
近期，钱大妈强势进入北京市场，引起注目。时间进入2020年后，钱大妈加速布局，以广州为据点，走过华南、华中、华东等区，此次进入北京市场，战略意义非凡，将彻底打破“广东钱大妈”，“南方钱大妈”刻板印象，霸气外露。
钱大妈进京
钱大妈此时入场，占据天时地利。北京人口基数大、消费水平高，肉禽类产品消费量大。入冬后气温降低，又加大肉禽产品消费量。之前爆发的北京新发地市场疫情，加速北京消费者对“品牌消费、质量为先”消费意识。8年发展过程中，钱大妈稳扎稳打，“不卖隔夜肉”深入人心，产品美誉度高，较强品牌优势下，赶上这次机会。
此外，北京街道宽广，临街穿行购物并不方便，加上冬季寒冷干燥，出行不便，线下门店人流受限。北京开放程度高，互联网发展环境好，地区消费者对生鲜电商业务接受程度高，此时有利于钱大妈发展到家业务，助力其占据更多市场份额。北京为生鲜业务发展提供了肥沃土壤，钱大妈必然会投入重金，发力建设。
迎战拦路虎
钱大妈闯关北京城，将遇哪些拦路虎？
首先是每日优鲜。从2014年就率先在北京布局市场，具备先发优势。值得一提的是，每日优鲜目前在京布局超过300个前置仓，每7人中就有1人了解每日优鲜，可见其覆盖广，市场渗透率高。
每日优鲜打法以“鲜”为核心，采用“城市分选中心+社区前置仓”二级分布式仓储体系和智能补货算法，每日优鲜实现仓储—销售联动，做到及时调整仓内产品，前置仓产品周转率高，3公里范围内订单处理及时，用户体验感好。
同时，为挖深护城河，每日优鲜斥资百亿建设供应链计划，释放强烈挖深“第一公里供应链”信号，要在充分满足消费者新鲜需求下苦练内功。
美团买菜雄踞北京，同样不能忽视。2019年，美团买菜正式登陆北京，复制前期发展模式，在京门店数很快突破40个。
美团买菜不仅有美团背书，接入庞大流量，还能借助其完善同城运力，做好“最后一公里”业务。从蔬菜水果、肉禽蛋、米面粮油到海鲜水产，全品类销售满足消费者一站式需求，方便快捷。未来，依托新项目“美团团结社”推进本地团购特惠秒杀业务，深耕本地生活，将增加更多流量入口，赋能美团买菜实现流量新增长。
上海起家的叮咚买菜，年初北上后，首批便开设18个前置仓，覆盖范围包括东城、朝阳、海淀、昌平等多地区。信奉自来水哲学的叮咚买菜，认为卖菜是社会基础设施，环境和客观条件只会限制不同区域发展速度，但开仓不分商业是否发达、地区贫富等差异。
从华东围绕上海、苏州、南京等核心城市，布局周边宁波、镇江、扬州、芜湖、宣城、马鞍山等地来看，叮咚会在京津冀地区密集布点，叮咚的鲜活水产品一直是核心壁垒，不卖隔夜肉的钱大妈此次北上，面对鲜活水产品的叮咚，既是争夺市场份额，也是共同教育消费者。
盒马鲜生也是社区店领域一大竞争对手。不同于传统门店，盒马另辟蹊径，采用“社区门店+菜市场+餐厅”全场景覆盖，产品品类丰富充分满足消费者一站式需求。
今年7月,盒马mini在北京开业，以“缩小版”业态集中布局社区，专攻社区生鲜生意。目前，盒马mini实现3公里范围内半小时达，成功接入一线城市消费者快节奏生活。
此外，钱大妈总经理冯卫华曾指出，做社区生鲜生意不仅要对抗菜市场，还要对抗商超。北京商超业态发达，钱大妈迎难而上，将要与物美、家乐福、地利生鲜、新隆嘉、华润、壹嘉壹、果蔬好、果多美、菜鲜果美等各类生鲜商超争抢北京市场。
除竞争对手，强调做日清的钱大妈，还要面对北方家庭爱在冬季大批量采购生鲜产品习惯，与其他地区一样，钱大妈店内产品平均晚8点半就清空，部分上班族买不到生鲜上的优化也要加强。同时，从南方到北方，钱大妈异地供应链搭建也将是重点中难点。
发力拓全国
前迎一众对手，后有市场压力，相关从业者指出，钱大妈门店进京后会根据本地消费者习惯及时调整品类、陈列、运营，不仅同在上海地区发展一样，增加门店海鲜产品占比；未来也将同每日优鲜一样依托大数据优化下单，赋能门店经营更为合理、高效。
同时，钱大妈非常重视线上增量市场，此次进军北京市场，迎接众多线上起家生鲜新零售巨头，也将助力其线上蓬勃发展。
而就在近日，钱大妈宣布全国销售额已破100亿 ，成绩非凡。而此次，除了开城北京，钱大妈又开城郑州。钱大妈提速发展，12大战区业务覆盖率攀升，社区生鲜争霸赛，钱大妈志在必得！
