他說到做到，恪守誠信；駐社區為家，富民為業。讓一個企業從無到有，逐步發展壯大；讓一個停滯不前，坐吃“老本”的窮社區到富社區的巨大轉變，這離不開一個一生恪守誠信，情繫百姓冷暖，敢於動真碰硬，一心為民辦實事、辦好事的“當家人”，他就是雲南省宣威市城南建築有限公司董事長、前總經理、宣威市虹橋街道馬房社區原主任呂憲朗。
如今63歲的呂憲朗，從年輕時就開始從事建築工程行業，公司遍佈紅河、思茅、臨滄等地，所做過的工程項目遍佈雲南省內大部分縣市，還在貴州、四川等省份有所發展。他自己富了，可心裡裝著的是家鄉的父老鄉親。2013年他毅然回到家鄉，在村民的投票選舉中當選為馬房社區主任。走馬上任的他，在居民代表大會上，他就給居民立下了“建設一個美麗富裕的新馬房”的軍令狀。在當馬房主任期間，他用自己的實際行動，踐行著自己的承諾。
上任時，他先後墊付了社區所欠的社區職工工資和上馬房村路燈安裝費用。逢年過節，掏錢給五保戶、困難戶們送糧食、被子和慰問金，共計捐資達40餘萬元，幫扶農戶達500餘戶。
馬房社區是一個典型的城郊社區，貴昆鐵路橫穿村莊，馬房水庫橫流村前。由於多年來鐵路擴建、村莊道路老化，土地資源沒有得到很好的利用，導致全社區的發展停滯不前。他上任當主任後，這一狀況就開始轉變。他積極籌備總投資120餘萬元，建設馬房民心路，並解決了100戶缺房戶的住房問題，現在大多數住戶已經入住；積極籌資200餘萬元建設馬房村老年活動中心。
在當主任期間，他跑項目、爭取資金，從不計較個人得失，共爭取各種項目資金達340餘萬元。修通了盤山路、打深井解決群眾吃水難問題、新建了馬房村完小、定期看望馬房小學的留守兒童......呂憲朗就是這樣一個“吃水不忘挖井人，說到做到”的人。
在他的帶領下，通過社區居民的共同努力，現馬房村容環境、學校教育、社會治安等工作都上了一個新的臺階，社區居民的生活水平也有了顯著的提高，社區集體經濟正逐步壯大。
作為社區主任，呂憲朗盡職盡責；作為公司負責人，對自己的員工誠實守信，關懷有加。公司建立至今，每年都受到社會保障部門和工商系統的好評，每年都收到工商行政主管部門頒發的“重信用，守合同”匾牌，公司從沒有因拖欠工資受到勞動部門的處罰。
因工程項目多在貧困地區，當地基礎設施落後，呂憲朗先後投入扶貧資金累計約50多萬元。2017年呂憲朗曾在紅河縣捐贈過兩次累計金額高達40餘萬元扶貧資金，曾受到當地政府和父老鄉親的好評。
在他的領導下，公司每年上繳上千萬元的稅款，沒有出現因為壓力大而遲繳、不繳稅款的情況。每期都能按時納稅申報，按時繳稅款。
呂憲朗就是這樣一個人，恪守諾言，樂善好施，說到做到的人。（文/圖 劉寧 陳俊如）
