4月21日下午，山西省屬企業市國資委負責人會議在太原召開
作者：曹英 吳暉
4月21日下午，山西省屬企業市國資委負責人會議在太原召開。會議傳達了山西省副省長王一新對此次大會的重要批示，山西省國資委黨委書記、主任馮志君，山西省國資運營公司黨委書記、董事長郭保民就貫徹落實山西省委書記樓陽生重要講話精神及安排部署2020年重點任務在會上作了發言。此外，山西省國資運營公司還與省屬企業簽訂了2020年一企一策經營業績考核目標責任書。
深化國資監管體制改革
國資國企改革是事關山西轉型綜改全局、事關山西國企長遠健康發展的重大戰略問題。近年來，山西省委、省政府把深化國資國企改革擺在全局工作的突出位置，建立完善制度體系，推出相關改革舉措，組建成立了一批承載轉型使命的新興領域企業，全省國資國企改革邁出新步伐。
如今，山西國資國企改革已步入深水區。如何推動全省國資國企改革錨定高質量勇闖深水區，4月17日，山西省委召開全省國資國企改革發展工作會議，對該省今後的國資國企改革發展工作定盤定調。會議強調，要以深化國資監管體制改革為牽引，推動山西國資國企改革實現重大突破、根本突破，同時重點發力八個方面的工作，牢牢堅持市場化、法治化的改革取向，按照“根上改、制上破、治上立”的基本要求，為做優做強國有企業、促進高質量轉型發展注入新動能、提供新支撐。
4月17日，山西省國資國企改革發展工作會議召開
作為山西國資國企改革的親歷者和參與者，郭保民表示，“把深化國資監管體制改革和推進國資運營公司試點，作為轉型綜改的重要組成部分，是山西省委、省政府從實際出發作出的重大決策，對新時代國資國企改革發展勾勒出更加清晰的頂層設計。”
在馮志君看來，深化國資監管體制改革，既能極大地促進經濟增長和優化資本佈局；還能強化國有資產監管，增強企業活力；同時也有利於提高資本運營的市場化和法治化水平。同時，馮志君也提出，要準確把握此次改革的理論基礎和實踐基礎，準確把握這次改革的基本思路和基本關係，以及準確把握這次改革的主要任務和主要舉措。
值得關注的是，對於山西省國資運營公司的職能定位，山西省委書記樓陽生高度重視並提出了“434”要求，即：“四句話”功能，優化佈局、戰略重組、創優體制、促進轉型；“三最”要求，優勢最大化、市場機制最大化、風控水平最大化；“三化一式”，專業化運作、市場化運營、法治化管理、穿透式管資本。具體承擔國有資本“進退流轉保”職能，推動優化國有資本佈局結構，提高國有資產質量和經營效益。可見，山西省國資運營公司承擔全省國資國企改革使命之重大，其在山西轉型發展中的權重也被提升到了前所未有的高度。
定調2020國改重點工作
2020年，是山西新一輪國資國企改革開局之年，做好全年工作意義重大。郭保民指出，圍繞“2234”的工作目標：即：堅持市場化、法治化“兩大取向”；明確以國資改革牽引國企改革，以深化改革促進轉型發展的“兩條路徑”；抓好國資監管體制改革、優化國資佈局、推進“騰籠換鳥”“三件大事”；開展處置停緩建項目、壓降空轉貿易、健全法人治理、全面推進“六定”的“四個專項行動”，今年將重點抓好以下九個方面工作：
一是聚焦保值增值，全力實現效益穩增長；二是聚焦深度轉型，全力實現改革新突破；三是聚焦“一企一策”，全面體現考核新導向；四是聚焦“六定”改革，促進企業治理現代化；五是聚焦項目投資，全力提升“進”的質效；六是聚焦“騰籠換鳥”，全力加大“退”的力度；七是聚焦專業化重組，全力強化“流”的統籌；八是聚焦資本運作，全力創新“轉”的方法，九是聚焦風險防控，全力堅守“保”的底線。
郭保民在會上提到，全省國資國企要堅定信心決心，強化使命擔當，自覺站在服務經濟社會發展的大局去思考問題、推動工作，在常態化疫情防控中推動國資國企改革發展取得實質性突破，堅決奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利。同時，郭保民也表示，山西省國資運營公司會持續深化“放管服效”改革，堅決去行政化、去機關化，當好國有資本的“東家”、“管家”和“親家”，建設好“國企之家”，為省屬企業集團、企業家、幹部隊伍提供高效的服務。
當天下午，山西省屬企業市國資委負責人會議結束後，又相繼召開了山西省屬企業、中央駐並企業黨委書記抓基層黨建工作述職評議會和山西省屬國企黨風廉政建設和反腐敗工作會議。前者會議上，太鋼集團、晉能集團、文旅集團、航產集團、建投集團等5戶企業黨委書記進行了述職發言，其餘30戶企業黨委書記進行書面述職。後者會議上，山西省國資委黨委書記馮志君與太鋼集團、同煤集團、華遠陸港集團、萬家寨水務控股集團、雲時代公司、國新能源等6戶省屬國企黨委書記簽訂了2020年度落實全面從嚴治黨主體責任書。
