當前IT圈的996文化，令人嘆息！
需求越來越多，系統越來越複雜，工作量呈指數級增長……
項目規劃、業務場景分析、系統需求分析、Ul設計、架構設計、測試用例設計、前端開發、後端服務開發、接口開發、聯調測試、上線運營、需求變更、升級迭代……
項目中，這麼多的工作和崗位，很多事情是牽一髮而動全身，談何容易？
很多項目，往往是沒有意識到上面說的系統性複雜度，在項目前期缺乏控制和簡化的思想，一個個小的需求增加，導致項目雪球越滾越大最後失控……
我想，如果你真的認識到這個原因的時候，工作就不會太隨意或者跟著客戶跟著別人的思路走了。
但現實中，有太多的新人，幹勁十足，總以為努力能解決任何問題。殊不知，很多問題是自己創造出來的。
最後總結一下，請認真做好需求的價值分析，只做重要的那40%需求吧！放過你自己，也放過客戶，成功就會屬於你們雙方！
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