是什麼讓我裸辭創業做生鮮電商

2020年開年艱難,很多人的年度計劃從“掌握一門外語,成功瘦十斤,升職加薪,成功脫單”等變成了“活著就好“。

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疫情之下,經濟形勢下滑,平日裡“財大氣粗”的互聯網企業也不得不斷臂求生,或裁員或降薪。新潮傳媒開工當日宣佈降薪並減員10%,阿里、騰訊、網易等互聯網大廠也陸續傳出了裁員的消息。


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一些互聯網從業者好不容易等來了復工,緊接著就面臨失業。在疫情期間失業的互聯網年輕人,沒有工作後,整天處於焦慮之中,考慮到每個月房貸,車貸,支出只出不進。有的人連續投了半個月的簡歷,只接到一兩個面試電話;有的人開始反思自己可替代性太大了,心有不甘。但是他們都在開始積極的調整自己的心態,尋找各種可能性。他們中間,有的人選擇跟隨直播帶貨的腳步;有的人嘗試拍攝生活短視頻立當一名Vlogger;有的人則準備給自己打工,創業做了自己的BOSS;還有人決定趁著失業在家多學點課程,希望自己技能翻倍。。。。

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生活從來都不止一種選擇,每一次選擇都是對自己的挑戰。


疫情讓我看到新機會

裸辭創業做生鮮電商

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今年3月復工後,第4天我就離職了。2月份的時候,公司群發過郵件通知我們薪資減半,但我裸辭確是另有原因。疫情期間,全民在家遠程辦公,非常考驗領導的能力。但我的直屬領導完全沒有管理經驗,還拿著我們的項目跑到大領導面前去邀功,讓我感覺很噁心。日常面對一個什麼都不懂的領導,真的很煩。於是復工第二天,我就向領導提了離職,當時他有點慌,因為這個團隊大多數價值客戶都是我帶來的,但我態度非常明確,也非常堅決。我本人的為人處事已經很好了,但還是會遇到這種領導。

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所以我決定自己當老闆,如果以後遇到這種人,我直接把他開除就好了。其實我覺得今年工作並沒有很難找,像我們做商務的,如果在行業內積累了一定的人脈和資源,是不愁找工作的。我離職第二天,就有好多公司打電話過來。我裸辭的另外一個原因是發現了新的創業機會。

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其實,我在之前有過幾段創業經歷,最開始是做供應商,接著和朋友做了人力資源平臺,再後來自己開火鍋麻辣燙店,最後又做了文旅開發項目。雖然都失敗了,但我創業的想法一直在。工作五年,我沒有什麼存款,也沒太多的錢去投資大的項目,和朋友商量之後,決定低成本創業。因為手裡有一些旅遊票務的資源,本來剛開始想和朋友一起做社群團購項目,但遇到疫情,旅遊行業不太好做,就放棄了。

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這段時間,我發現一些老年人都開始在網上買東西了,疫情教育了大家對網上買菜的認知,機會來了。我是個比較有主見的人,一旦決定去做,哪怕失敗了也不會後悔。我花了3萬多塊錢加入了無慮優品後,交了半年的門店租金,每個月不到一千塊。他們為我開啟線上店鋪運作,從前期的選址評估,到後面的線上店鋪排版設計,從開始的線上培訓,視頻指導,到開業時的活動補貼。他們幫我規劃好了每一步,在不同時期應該怎麼做。接下來我租下了小區附近的一個菜市場小門店,談了一些蔬菜、水果和蛋品的供應商,然後開始了我的互聯網生鮮之旅。加入無慮優品不到一個月,從開始的小白,慢慢的我學會了線上操作,也知道了一些線上運營的技巧。也從開始的內心彷徨,到現在的堅定信心。

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我相信在未來生鮮電商行業一定是很不錯的市場前景,也堅信無慮優品會越來越好。

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這些事情也給我們提了一個醒:

當一場意外突然來臨的時候,

身處其中的我們,是否有足夠抗風險的能力。


一場病毒帶來的影響或許才剛剛開始,

以後不知道還會發生什麼……

雖然疫情下的我們會有些不安和迷茫,

但是時間不會停止,生活還是要繼續。

唯一可以肯定的是,風險往往與機遇並存。


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記得作家劉同說過一句很經典的話:


"你的臉上雲淡風輕,誰也不知道你的牙咬得有多緊。你走路帶著風,誰也不知道你膝蓋上仍然有著曾摔傷的淤青。你笑得沒心沒肺,沒人知道你哭起來只能無聲落淚。要讓人覺得毫不費力,只能背後極其努力。"


沒有誰比誰的生活輕鬆,只有誰比誰能扛。

只要有膽量迎接挑戰,人生才有更多可能。


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