股權到底怎麼分？如何設計股權方案？如何把握控制權？股權融資怎麼做？
企業家不懂股權籌劃，將面臨8大痛苦問題！
1.哥們變仇人，養大兒子叫別人爹 小肥羊管肯德基 叫爹
2.同床異夢，同室操戈
3.再好的項目都做不大
4.競爭對手挖牆腳
5.團隊工作效率低下
6.錯過合作機會.失去融資功能
您一定想知道 “我要做”怎麼做？
在這合夥制的時代，老闆面臨各種各樣的股權問題：
◆合夥人股權怎麼分，什麼時候分，分多少最合理？
◆對於資源型、技術型、資金型股東應該如何配股？
◆如何通過股權來解決股東分歧，避免”兄弟式合夥,仇人式散夥”？
◆想要留住人才,激勵管理層、讓員工有歸屬感，該從哪方面入手？
◆股權錯分如何收回來？怎樣設計動態股權機制？
◆不懂如何估值，如何防止“賤賣”自己的股權？
◆股東和投資人後續無法進入與退出的尷尬局面？
◆企業融資後股權被稀釋，沒能保持控制權和經營權的統一？
老闆手中90%的股權被浪費，因為他們跟本不知道股權到底有什麼用！
股權激勵能幫你解決一下問題：
1
企業經營問題
公司死掉有兩大原因： 1.缺錢、缺現金流，失血而死！ 2.內部利益分配不合理、鬥爭、內耗而死！
公司要想做大做強，老闆必須要掌握的一件事：弄懂股權！
不懂股權，必死無疑！
你的合夥人不會告訴你：最好你是按均分股權，出資比佔股，我就可以不幹活又拿大頭，你不願意我可以跟你鬧分家，反正你沒轍！
你的競爭對手永遠不會告訴你：把你的人才搶過來，你的就是我的了！
你的風投永遠不會告訴你：你最好不懂股權佈局，不知資本運作，看我怎麼把你的企業搶過來賣掉！
所以，你真的懂得如何利用股權嗎？
2
股權激勵（人才激勵，業績暴漲）
股權激勵不是目的，提高業績才是目的！
股權激勵成功與否的評判標準，直接可以拿業績提升幅度來斷定！在華一世紀課程現場導出方案，在企業內部順利落地的學員企業增幅30%只是最基本，更多的是利潤數倍的發展！
股權激勵做得好，對內可以穩定軍心、提高效率、解放老闆，對外可以整合上下游擴張市場！
股權與市場、股份、期權緊密相連，是屬於公司治理、金融管理的“勢力”範疇。
激勵則與人力資源、財稅法務“人心”範疇有關。
當作為老闆的您！掌握了經營企業的【勢力】+【人心】，您的企業會做不大麼？
3
股權融資
企業除了可視的產品之外，被絕大多數企業家忽略的產品——股權！除了賣產品賺錢，你知道高手如何賣股權、賣現金流賺更多更多錢嗎？
為什麼華一學員曹平曹總在學習股權激勵之前打算用50%股權融資1000萬，可在上完課之後成功用10%股權融到了2000萬！
這就是知識的力量，在門外漢看來非常難的事情，交給專業的人去做，學習到最權威專業的知識，您會發現這其實是件非常簡單的事情，關鍵在於學習！
4
股權投資
現在的老闆必須知道，在未來最賺錢的項目，一定是——股權投資！
您會說我目前沒有投資的想法，可是，企業需要錢！沒錢沒人才沒發展！
不去投資，但必須懂如何投資，如何兼併收購。
你可以不去併購別人，但是不代表別人不來併購你
你可以不學習怎麼併購別人，但你得學習怎麼預防別人的併購
為何要去併購？節省時間成本，資金成本，人力成本。。。。
挖你的核心人才，客戶，渠道商…你怎麼辦？
在股權時代，你可以不做，但必須要弄清這些知識，否則到頭來怎麼失敗都不知道！不學習就是坐以待斃！
股權稀釋是股權分配的一個必然，引進風投很多時候也是企業做大的一個必要，但不會稀釋、不會佈局將會造成嚴重後果
那麼，問題來了
1.為什麼馬雲，任正非，比爾蓋茨，馬化騰，柳傳志等在公司的股份都沒有超過10%，卻依然能夠保證對公司的絕對控制？
2.為什麼有的人在公司佔股超過50%卻依然被幹掉？如何通過股權佈局設計掌舵人對公司的絕對控制？
3.小股東在什麼情況下可以幹掉大股東？小股東為什麼也能控制公司？如何防止被小股東干掉？
4.如何設計創始人保護？
很多老師都告訴我們，很多老闆也都以為 51%就可以保持對公司的相對控制…… 錯！！！ 52%才可以保證對公司的相對控制！ 那麼，在什麼情況下 51%不能相對控制公司？ 相差1%真的有這麼重要嗎？ （99%的老闆都會犯的錯誤） 股權激勵的5條保障線和9條生死線分別是什麼？
股權關係企業命脈，別再如此草率，否則會進入歧途！
公司管理不能走錯路
別再輕信那些不靠譜的渠道來學習股權激勵
網絡文章學習股權激勵？ 紙上談兵
當遇到股權問題去不停百度？ 真假難辨
買來一堆管理書籍自行學習？ 書海茫茫
不懂股權、不會用股權的老闆很悲劇↓↓
俗話說： “人無橫財不富，馬無野草不肥”那麼，對企業來說則是“企無股權不大”
未來最賺錢的項目，一定是股權投資！
華一世紀現場篩選優質項目直接投資，用行動告訴你如何做……
現場項目路演，現場股權投融資，100萬-10億 如何設計股權融資、眾籌方案？ 股權投資要避免哪些陷阱？ 篩選項目有哪些標準？
如果您有好的項目想要融資 如果你有錢想投資好的項目 交給我們！！！
中禾環保科技董事長曹平曹總剛來華一世紀上課時打算用50%的股權融資1000萬 聽完課後，華一專家組幫專業設計後用10%的股權融資了2000萬！！！
公司估值最容易犯哪十大錯誤？
如何放大公司估值？ 要參照哪22大標準？
不懂公司估值，將給公司帶來無法估量的損失！！
不懂股權的老闆：
真功夫夫妻反目，董事長入獄，公司停滯！
萬科遭野蠻人入侵，王石權力被架空，險些出局！
空空狐創始人餘小丹，20天股權從90%到10%，公司與她再無關係！
而懂股權的老闆:
任正非不到2%的股權，掌握3000億的華為！
劉強東16.2%股權卻掌握80%的話語權！
柳傳志0.28%的股權，聯想還是他的！
他們是怎麼做到的？
↑↑當您遇到上面這些困惑 ，怎麼辦？
華一世紀股權微信學習群課堂為您解密
在微信群開講企業股權課程，課程內容：
1、如何設計公司股權結構？怎樣分配比較合理？
2、如何做股權激勵方案、通過股權激勵方案吸引人才?
3、股權激勵的最高境界（融資，融人，融市場）
4、股權融資的6大步驟？
5、公司投資人、高管、技術人員以什麼價格介入公司比較合適？
6、公司新老股東架構多少比較合理？
7、如何設計股權之間的“責、權、利”？
8、如何設計合夥人股權的進、退出機制？
9、如何永遠把握公司控制權？
時間：19:30—21:30
地點：微信群內
授課方式：語音+文字+圖片+案例
費用：全國統一98元/人（僅限企業老闆參加）
主辦方：中國股權激勵龍頭企業華一集團
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