創業者必須掌握的四項技能,你具備幾項?

創業者必須掌握的四項技能,你具備幾項?

若說“每個男人都有一個當兵的夢”,那麼“每個不甘平庸的人就都有創業的夢”,在大眾創新,萬眾創業的時代潮流下,當下創業成為很多年輕人的一種嚮往,衡量成功的標準也隨之而發生改變,從大學生到多年職場經驗的職場老鷹都想通過創業來改變自己的命運,但成功者屈指可數,大多數都被淹沒在歷史的長河裡,繼樂視消息曝光後,前段時間創業熱寵ofo共享單車,再度成為當下企業界的熱門話題,從成立到現在短暫的時間,從香餑餑到現在的被拋棄,到底是哪來出現了問題,有給創業者留下那些教訓呢?小編就來從四個維度分析下,創業必須要掌握的技能,快看看自己是否具備。

創業者必須掌握的四項技能,你具備幾項?

1、營銷技巧。當下已經不是酒香不怕巷子深的時代,再好的產品都需要通過銷售傳遞給消費者,對創業者來說需要面臨的第一項考驗就是營銷能力,因此想創業的人,首先要讓自己成為銷售的能手,而不是對銷售一竅不通,很多創業者失敗就是因為這個因素造成。

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2、管理技巧。創業者說白了就是從被管理到當家作主角色的轉換,一個不懂管理的人,很難組建一支有競爭力的團隊,很多創業型公司稍微取得業績,內部就分崩離析,創業者因為不善於管理最終只能把好的項目夭折或扼殺掉,由此可見管理對創業者很重要。

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3、運營技巧。“運籌帷幄之中,決勝千里之外”是對管理者深刻的描述,在創業的過程中很多時候都需要下決定,做戰略,如何能夠讓戰略變成戰術落地執行,就必須要求創業者掌握運營,一個不懂運營的人充其量就是某模塊的專家,也很難帶領團隊走向成功,運營技巧是創業的核心和模式。

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4、財務技能。對很多創業者來說,剛開始創業沒有錢、沒有資源、沒有好的團隊,好鋼要用在刀刃,創業者要合理運用手中的每一分錢,才能讓效能最大化,而當下很多創業者對錢沒有概念,更不懂財務,造成企業要不運營成本過大,要麼出現資金鍊斷裂的風險,最終成為企業失敗的導火索,因此創業者必須懂財務,那麼不專業,至少不會被忽悠。

對創業者來說,你覺得哪些技能是必須掌握的?歡迎留言分享。


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