【财报季】全聚德净利润持续走低,公司增加销售费用,谋求突围

全聚德(集团)股份有限公司是一家主营业务为餐饮服务,由北京市国有资产监督管理委员会实际控股,2019年营业收入为156,631.89万元,利润总额为7,032.63万元,归属于上市公司股东的净利润为4,462.79万元。

经营环境:餐饮行业规模不断扩大,2019年餐饮行业收入实现4,6721亿元,规模以上企业销售收入占比下降,中小餐饮企业发展活跃。受经济环境变化,餐饮企业的人工成本、物业租金、原料成本不断上涨,终端价格增长乏力,导致利润空间进一步缩小。消费主体逐渐年轻化,消费理念由重品牌到重品质转变,由单点消费到综合消费转变。这些变化,给餐饮企业提出了挑战。


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一、公司盈利能力指标分析


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公司盈利能力指标

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公司运营能力指标


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通过对全聚德盈利指标分析,我们发现公司的营业收入连续三年下降,净利润持续走低,销售净利率由2017年的8.1%下降到2019年的2.51%。充分说明公司经营环境面临挑战,产品竞争乏力,利润持续走低,公司必须采取措施扭转下降态势,否则2020年,会出现亏损势头。对销售费用收入比分析,该指标连续三年增长,充分说明,公司为了扭转利润下降局面,不断加大销售力度,增加销售支出。从研发投入收入比来看,企业在产品研发上投入增加,最终会体现在产品品种和产品竞争力上,为后续提升营业收入和增加净利润奠定基础。

二、偿债能力及营运能力分析


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分析全聚德的偿债能力指标,其资产负债率连续三年都在20%左右,资产负债率不高,企业经营风险可控。货币资金在总资产中的比例持续走低,公司的现金资产减少,流动性降低,短期经营风险增加。公司应收账款周转天数由2017年的15天增加到2019年19天,充分说明公司客户质量在下降,回款速度慢。存货周转天数和总资产周转天数持续增长,显示公司产品市场销售不畅,资金周转速度变慢,盈利能力下降。从未分配利润来看,在净利润大幅度下降的情况下,2019年和2018年相比没什么变化,说明企业采取了减少现金分红的股利分配政策,最大幅度去增加资金留存量。

三、其他相关指标分析


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与2018年相比,2019年度,全聚德销售人员人均薪酬呈现增长趋势,体现公司在销售发力,努力改变营业收入持续下降的趋势。管理人员薪酬占收入比重达到11.49%,远高于同行业平均水平7.67%,增加企业的管理费用,减少企业的利润,最终影响企业的市场竞争力。


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2019年公司净利率大幅下降2.11%,既有行业整体不景气的原因,也有企业自身经营的问题。公司的净利润和核心利润贡献率均高于同行,尤其是在2019年度,在行业普遍亏损的情况下,公司还实现了盈利,体现企业在餐饮行业的竞争力。核心利润贡献率大幅度下降,在2019年下降49.34%,企业经营风险加大,核心业务萎缩。


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财务报告显示2017年度、2018年度、2019年度,公司商誉减值准备计提金额较大,商誉减值准备金额2017年度、2018年度波动较大,由于商誉是一种特殊的无形资产,应当对其加大关注力度。

综上所述,全聚德餐饮企业盈利能力低,资产质量高,企业偿债能力强,风险可控。未来需要优化经营模式,降低经营成本。升级迭代核心产品,增加产品的吸引力,培养新的收入增长点。加强品牌管理,通过多种渠道宣传企业品牌,提升文化附加值和核心竞争力。发挥好老字号的文化价值和经营活力。


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