開發商這個職業，已經到了是騾子是馬，拉出來遛遛的時候了。 草窠裡蹦躂的是螞蚱，天空上飛騰的是禽鳥。屬鷹的開發商面對307次樓市調控，依舊天空翱翔；屬老鼠的開發商即使躲避於九地之下，也難逃位列120家清算破產之列。一樣米養百樣人，在開發商冠名的這片江湖裡，本來就是弱肉強食的熱土，更何況，在內外部環境的煎迫和鞭策下，能跑的開發商，需要儘快跑起來，能跑多快跑多快；能跑的開發商，還有的需要儘快逃跑吧，能逃跑多遠，跑多遠。當開發商折騰出格後，一些隱藏的反制措施就開始啟動了。
如果說，今年以前的樓市調控措施大部分是為響頂層的安排部署，蜻蜓點水，適可而止的話，那麼，2020年一季度，樓市調控出臺頻次達到307次，與去年1~7月的樓市調控次數一樣。各地方制定的樓市措施一次比一次實際，一次比一次緊迫。這就是對開發商加碼的趨勢了。
如果再聯想到今年1~3月，超過120家房地產企業申請或裁定破產清算。這些已經不屬於開發商序列的企業遍佈廣東、湖南、浙江、上海等54個城市。每個城市每家開發商的破產，實際上都代表了這個城市樓市繁榮指數的下降，或者說，代表了這個城市否定樓市的力量又強了一分。
疫情發威加碼城市調控，城市調控加碼行業發展。房地產受挫，不過是萬千行業中的一員，原本不值得大驚小怪。可是如果你知道了這些數字，想必就不會這麼認為了——去年，全國商品房銷售額159725億元，全國GDP總數為98.8萬億，房地產銷售額佔到了GDP的16.2%；如果這個數字還不夠直觀，就再舉一個例子：去年全國財政收入是19萬億，和商品房銷售額的近16萬億相比，全國財政總收入只多3萬億！
這麼大的體量，這麼大的影響，而且和各個地方千絲萬縷的利益關係，誰在動他前都要想想後果。鐵口斷房以為，對於牽一髮而動全身的事情，頂層不會採取霹靂手段，這也就是頂層所堅持的“穩地價、穩房價、穩預期”的初衷。暫時治不了你，但是，也決不能讓你太好過。
疫情來臨，停工令、停售令連續兩道金牌，讓房地產陷入休眠。但是，休眠的是開發商，圍繞開發商轉的其他職能的消耗卻並沒有減少。土地出讓金壓力、工程成本壓力、人員工資壓力，加上最主要的財務壓力，隨時都可能成為壓垮開發商的最後一根稻草。但是……
劉謙說，這是見證奇蹟的時刻。就和我們見證了疫情在國內得到控制的奇蹟一樣，開發商在疫情之下，身份迅速由最需要幫扶的行業，一躍成為最先復甦的行業。全國房地產版圖，幾乎一夜間全線飄紅。調控措施307條，又能怎樣？房企破產120家還會如何？我房地產又回來了！
國家統計局公佈3月份70城房價數據。環比70個大中城市中，價格下降的城市有22個，上漲的城市有38個，持平的城市有10個。而這和某房地產協會組織發佈的3月份121城房價明顯下跌正好相悖。一個不過是就事論事，另一個貌似有“哭窮”的嫌疑。
貌似滿血復活的開發商又將踏上跑馬圈地的征程，但是，鐵口斷房以為，這不過是開發商的故弄玄虛而已。307次調控單拿出任何一條，房地產都可以輕鬆掙脫，但是，一旦編織成網，共同分擔的多個受力點，完全可以抵消開發商的絕地反擊。更何況房地產的融資成本與難度係數還在不斷疊加。
今年開發商的償債週期已到，國內發債、海外發債、房地產信託三項的到期債務合計已達1.5萬億規模。有分析稱，按照房企的融資成本中位數7%來計算，該債務一天的償債利息就超千億元。
如果，一天超過一家以上的開發商破產，不足以震懾房地產的話，那麼，中國國家電網與中國航空集團退出房地產業務則在另一個層面，給開發商上演著“上房抽梯”的戲碼。在一切都需要引領的當下，作為央企的兩家巨頭退出房地產業，釋放的信號意義，遠比其拋棄“開發商”頭銜和房地產掰了的消息要讓人吃驚的多。
因為央企退出某一行業，代表的並不是企業的性質，更多的是頂層的態度，其退出必定是因為這一行業產生了偏差，別的無法明說，央企只有自己修正航向。後面看清形勢的，跟上的，就跟上了。跟不上，或者不想跟的，那就算了。
而事實上，此前已有78家央企退出房地產業。在樓市全面復甦的前夜，兩家央企巨頭決定“退房”，除了貫徹頂層堅決禁止中央企業違規開展房地產和金融投資的政策外，也許，更多透露的是，房地產從此前的“扶上馬，送一程”，變成了為房地產“懸崖勒馬”做示範。
當然，和我的愛情一揉就碎一樣，很多東西點到為止就好。以上說的那些都是“大人們”關心的事，像我們這些“小孩子”，過家家似的買房賣房，壓根不會落入大人們的法眼。至於大人們是發家致富，或者因病返貧，這都不是我們考慮的範圍。畢竟，就算你想考慮，人家也得樂意聽啊。畢竟，就算你考慮明白了，那就一定對嗎？老鐵們，你說呢？
