當市場在資本逐利的驅動下一味放低身段、迎合娛樂消費，這種下行路線拉低了內容生產的審美標準。長此以往，越來越多歷史被戲說、崇高被解構、英雄被調侃、經典被歪曲，應該引起高度警惕的是，當“一切皆可娛樂”氾濫之際，這些無營養卻能引人一樂的“段子”還有可能漫山遍野
數據顯示，中國目前線上小視頻用戶突破五億人，著實大平臺。可打開一些商業網站的小視頻，被迅捷推送到前臺的卻是太多充滿物慾、精神蒼白的“小時代”：美女網紅直播撕書，高調宣稱不讀書照樣開跑車；有“00後”網紅互相攀比早戀早孕等，甚至製造噱頭，解構經典。這些人宣揚的並且已然走通的捷徑只有一條：在“泛娛樂化”的喧囂裡引君“點擊”。他們的種種無底線行為背後，“一夜成名”的渴求、“流量可變現”的思維昭然若揭。
打開這些網站、手機應用軟件等，新穎、奇異、刺激，甚至乖張出位的符號層出不窮，復旦大學新聞學院執行院長、教授張濤甫將這一現象視作“泛娛樂化內容呈現出了結構性供給過剩”。在他看來，受眾固然存在娛樂需求，“但當市場在資本逐利的驅動下一味放低身段、迎合娛樂消費，這種下行路線拉低了內容生產的審美標準。”長此以往，越來越多歷史被戲說、崇高被解構、英雄被調侃、經典被歪曲，應該引起高度警惕的是，當“一切皆可娛樂”氾濫之際，這些無營養卻能引人一樂的“段子”還有可能漫山遍野。上海政法學院教授章友德同樣看到了“泛娛樂化”的危害：“一旦受眾習慣於成為‘愉悅感’的奴隸，不再積極主動地思考、奮鬥、尋求解決現實難題的方案，他們短期內也許輕鬆愉悅，但長期來看，思考力、行動力都會被娛樂化消解。”
當專家們不約而同地發出呼籲，“泛娛樂化”的警鐘已然敲響：若娛樂無邊際無底線，那麼短暫的“愉悅”絲毫沒有意義，它所引發的“流量狂歡”終將被長久的空虛、無聊而取代。
八億網民時代到來，“泛娛樂化”的危害應該引起高度警覺
何為“泛娛樂化”？章友德這樣定義：“簡單說，就是去神聖化、去崇高化，把娛樂價值推至一切領域，把能否取樂作為衡量內容產品價值的至上法則。”他指出，“泛娛樂化”的表徵幾乎能在內容市場的各個角落有跡可循。
電視熒屏上，大量娛樂性綜藝節目霸佔衛視資源；互聯網各個平臺，各種“推薦”“精選”頻道為偏重娛樂化的內容積極導流；社交網絡中，自媒體、公眾號更掌握了一套嫻熟的娛樂化語言，專門胳肢大眾的癢癢，解構一切義正辭嚴；就連在日常生活裡，“段子手”“惡搞”也呈增長趨勢。
從受眾心理分析，圖消遣、求輕鬆、避思考，這是“壓力生存”下的一種訴求。但顛覆一切的娛樂主義，固然能鬆弛受眾的面部神經，而一些低俗庸俗媚俗的內容，也會隨著“泛娛樂化”形成不可小覷的負面影響，對公眾心理形成傷害。
第42次《中國互聯網發展狀況統計報告》顯示，截至今年6月，中國網民規模已突破八億，其中21.8%的上網者年齡在20歲以下，不足10歲的網民約有2900萬人。“‘泛娛樂化’最大的危害，是會衝擊青年人的內心價值。”章友德說，“佛繫心態”“轉發這條錦鯉”等符號被年輕人熱轉的同時，難道不是某種“天上掉餡餅”的投機疏懶心理在隱隱作祟？
張濤甫指出，八億網民時代到來，“泛娛樂化”的危害無人能倖免。“一方面，資本通過技術手段，把娛樂包裹下的無營養信息推送到受眾面前，造成廉價的泡沫浮在注意力前線，嚴肅高雅的內容雖存在卻無法抵達。這傷害了有內容、深學養的創作者。另一方面，快餐式產品不斷被‘證明’受歡迎，供給者在利益驅動下更不願潛心創作有價值的內容，於是劣幣驅逐良幣，受眾也只能繼續被廉價的‘小時代’矇蔽，繼續沉溺在不思考而不自知的愉悅感中。”
扭轉的閥門掌握在供給端，內容生產者不應在流量經濟裡隨波逐流
事實上，娛樂從來都存在於人們的正常心理需求中，“工作太忙，我想樂一樂”的心態也無可厚非。如今的娛樂傾向為何會受到專家們如此嚴苛的審視？恐怕，資本助推下的供給過剩乃至氾濫造成底線崩塌是極大緣由。
“若我們回憶互聯網的上半場，內容生產還掌握在主流媒體與少數精英手中。”張濤甫認為，網絡的迅猛發展在短短几年裡打破了生產者主導的傳播格局。如今，內容創作者不再稀缺，人人皆可成“媒體”。當微博、微信、短視頻熱點層出不窮，內容的繁殖規模和速度遠超受眾消費能力，注意力反而成了稀缺資源。於是資本入場，參與爭奪眼球。“資本的核心就是趨利，一邊自降格調來為受眾提供騷動式的滿足，另一邊坐享‘流量越大利潤越高’的經濟效益。”
比如某位超模就為“流量經濟”提供了最新案例。網友們驚奇發現，去年那位在秀場上“一摔出醜”的超模，不僅沒被排除在新一季的秀場外，還獲得了“免試入選”資格。原因無他，這名超模輸了一場秀，卻贏得了網絡關注戰。在營銷手的運作下，她的摔倒、道歉、被聲援、復出參加綜藝，幾乎形成了一條“注意力鏈條”，僅那“一跤”就為她帶去了40多萬微博粉絲的增量，儼然流量經濟的贏家。
要扭轉“泛娛樂化”的傾向，專家都指向了供給端——閥門掌握在供給端。內容創作者應當自省、自控，不在眼球思維、流量經濟裡隨波逐流；平臺管理方更應擔負起社會責任，從源頭上整肅生態，不讓消費、技術、快感、世俗等“圍剿”嚴肅與高雅，不放任粗鄙“跑贏”了精緻。
