前不久，“寶安區下‘聘’，越眾集團首位環保主任上線”，在簽訂《環保主任責任書》後，越眾集團環保主任作為全區代表表態發言，還受到寶安廣播電視中心的專門採訪。
然而，說一千道一萬不如真抓實幹。環保主任上線後具體如何行動？越眾集團內部監督是否到位？今天，讓我們一起走進西鄉實驗學校施工現場，實地探訪越眾集團首位環保主任的履職之路。
履職=述職？品質理念深入人心
“環保主任一職雖然形式上是寶安區住建局、寶安生態環境管理局授予我，但作為越眾集團眾多項目經理中的一員，我們一直在集團的品質理念管理下做項目。所以實際上，環保主任的崗位職責早已滲透到我的日常工作中，這次履職更像是‘述職’”。
越眾集團首位環保主任，西鄉實驗學校項目經理潘先智在開頭這樣介紹道。
隨後，他逐一列舉了作為“環保主任”的具體行動。
一、建章立制：標準化方案落地實施
△專項施工方案
針對安全文明施工及環境保護，項目部編制了安全文明專項施工方案、揚塵防治專項方案、噪聲防治專項方案、綠色施工實施規劃方案、節能專項方案、綠色建築等專項方案，對項目部管理班子及施工班組進行全面交底。不僅如此，項目部還成立環保管理小組，由環保主任擔任小組組長，設置專人專崗。
△專項方案項目交底會議
△專項方案班組交底會議
△環保小組合影
二、多措並舉：細節環保落實處
△堅決落實7個百分百，加強揚塵管控
項目在各個工作面進行了裸土覆蓋，配置霧炮機、自動噴淋系統、TSP在線自動監測系統等抑制揚塵，通過雨水回收系統、現場溼作業法來確保文明施工。
△霧炮降塵
△自動噴淋系統
△車輛自動沖洗
△揚塵在線監測
項目同時加強施工現場硬地化管理，施工場區使用裝配式鋼結構圍擋實現全封閉施工，臨邊防護採用標準化護欄。同時與周邊學校、小區、醫院及工業區加強施工過程的協調溝通和走訪工作，合理安排作業時間避免施工作業對周邊環境產生不良影響。
△裝配式鋼結構圍欄
△標準化護欄
△人車分流
三.集團把控：在線監督和現場檢查雙管齊下
集團對項目環境保護管理給予高度重視，採用在線監督和現場檢查兩種方式，確保項目建設過程中的施工安全文明。
在線監督：集團內部辦公系統強化信息化建設，創新設立“項目動態管理”模塊。該模塊不僅區分檢查糾偏、過程管理子模塊，還有工作圈子模塊，包括圖文發佈、點贊評論功能，實現全體員工即時不親臨施工現場也能完全在線監督。
△集團內部辦公系統“項目動態管理&“工作圈”在線監督
現場檢查：每季度、每月、每週均會安排部門經理級檢查現場環境保護落實工作，發現問題及時通知項目部進行整改，做到落實到位，不留死角。
△部門經理現場檢查（一）
△部門經理現場檢查（二）
四.交叉檢查：互相學習，項目間取長補短
項目與項目之間進行交叉檢查，相互交流學習，建立聯動機制。項目部每天會安排專人進行環境保護巡查並建立臺賬。針對上級主管部門及建設單位、監理單位提出的問題積極整改。項目部嚴格按照政府職能部門及集團相關要求做好現場環境保護工作，加強現場的動態管理。
△環境保護揚塵管理臺賬
△項目間交流學習
最後，就像環保主任總結的那樣：環境保護不鬆懈，品質越眾不空談。集團內部嚴格監督，環保小組切實履責，腳踏實地，用實際行動做好施工現場環保工作。
未來，我們還會持續發力，秉承越眾集團工匠精神，踐行品質第一管理標準，打造更多品質榮譽工程，堅定不移地“百年建築文化品牌，中國最具品格建築服務商”目標邁進。
