在職場中，管理者對一個人的人品好壞，一定要所有判斷的。
原因很簡單，對人品好的人要多來往、深交、真誠的交，對人品好的下屬要多用、重用、放心的用；而對人品差的人，也不是不交（在同一個公司中不可能做到），而是要謹慎相處，要有保留的交、有底線的交，對人品不好的下屬，則堅決不能提拔使用了。。
那麼怎麼判斷一個人的人品好壞呢，只用看這八點就夠了。
1.有沒有責任心。
2.是否喜歡背後說人壞話。
3.面臨利益分配時的表現。
4.求助與助人時的表現。
5.是否在意他人的感受。
6.對新入職同事的態度。
7.你犯錯時他的態度。
8.離職時是否好好交接工作。
做任何事情，首要的是規避風險，即底線思維。做為管理者，最大的風險就是用錯了人，當你會懂得“看人品”的時候，你的職場風險就會降低很多。當風險控制住了，才能更好地大展宏圖。
以上內容來自精品專欄《中層管理者》，想學習更多實戰內容，歡迎購買。一個專欄，終生受益。
分享到:
