“世外梅園”脫貧記

“世外梅園”脫貧記

螺洞村民廖少挺(左)與駐村工作隊隊長利健文一起查看他所養殖的蜜蜂。南方日報記者 姚志豪 攝

春暖花開時,廖少挺戴上防蟄帽,拉著一車蜜蜂上山追花逐蜜。“從鎮裡的水電站離職後,我專心養蜂,年收入有四五萬元,翻了一番,有錢改造漏水的房子了。”

廖少挺所在的觀天嶂山腳下,梅子青青枝頭墜,蜜蜂嗡嗡花間飛。群山環繞間,碧水潺潺的螺洞河穿山坳而過,座座農家特色民宿錯落山間。每逢冬末初春,海拔300多米的汕尾市陸河縣東南部,這個“世外梅園”都會吸引眾多遊客紛至沓來。

這裡是省定貧困村水唇鎮螺洞村。鮮為人知的是,這個鄉村4年前還是頻臨空心化的破敗村落,如今卻成為遠近聞名的國家3A級旅遊景區、全國鄉村旅遊重點村,所有貧困戶在2017年底脫貧。近日,記者深入螺洞村展開蹲點,探尋螺洞村蝶變背後的發展密碼。

●南方日報記者 謝慶裕 陳欣欣

土地轉起來▶▷

村民入股共建“世外梅園”

螺洞河畔,鳥語花香;梅園林中,果木蔥蘢。眼前的情景,與廣東食品藥品職業學院駐村工作隊隊長利健文4年前進村時大相徑庭。

“剛來時,我很擔心螺洞變成空心村,發展不下去,只能整村異地搬遷。”利健文還記得,以前的螺洞河看不見水,蘆葦、垃圾從河裡堆到岸上,全村有500間危舊土坯瓦房、上百間舊牛棚豬舍。“村裡戶籍人口1804人,只剩下500多人留守。”

更大的困境在於發展難以為繼。村裡缺乏連片耕地,散落半山的梯田也逐漸荒廢。“這裡的土很‘瘦’,砂含量高,種水稻不夠吃,留守的村民靠肩挑背扛,走十幾裡山路賣青梅為生,人均可支配收入僅每年3500多元。”利健文說。

鎮政府組織村民代表到浙江等地學習,讓螺洞村看到了一條新的路子——生態旅遊。2015年12月,當地政府、村“兩委”召集外出鄉賢共同商議,成立廣東省螺洞投資發展股份有限公司(以下簡稱“螺洞公司”)。

兼任螺洞公司董事長的村支部書記彭子順,原來在深圳龍崗做生意,2016年響應號召回鄉發展。“幾位鄉賢湊了300萬元,以為捐錢就完了,沒想到要組建一個公司。沒有人願意牽頭,我就硬著頭皮上了。”

“我們一定要把村裡的人氣找回來。”進村後,利健文與彭子順一拍即合。

利健文說,螺洞村所在的水唇等周邊3個鎮,是中國最大的青梅連片產區,村裡好山好水好空氣,發展鄉村旅遊得天獨厚。

如何把分散的資源集聚起來?駐村工作隊提出“資源變股權、資金變股金、農民變股東”的創新思路。

“我們開完村委會,開村民大會、座談會,反覆宣講,還有不同意的,就上門逐個做溝通解釋工作。”彭子順回憶道。

最後,螺洞公司以村民入股的方式,籌集資金、土地打造梅園景區。農地被徵用的村民,以每平方米130元入股,村民們也可以每股1萬元的方式現金入股。梅園景區交給公司統一打理,村民每年可獲得每股800元的分紅。

這樣,螺洞第六自然村的20多畝荒地率先量化折股,流轉起來成立土地合作社,打造出旱水角梅園核心景區。2018年對外營業,一年僅門票收入就超15萬元。截至2019年底,該村已成功流轉土地60畝。

產業做起來▶▷

養蜂戶從“要我養”到“我要養”

“這箱蜜蜂缺蜜,要喂些蜜進去。”一早起床,廖少挺就開著摩托車來到半山上,穿梭於30多個蜂箱之間。

“平時我不是在家,就是在蜂場。不僅看蜂群是否缺糖缺粉,還要尋找更好的蜜源。”廖少挺時時記著養蜂老師教的,“蜂隨花走,人隨蜂行”。

在螺洞村,晚上上課、白天實習,養蜂成了不少村民的“必修課”。扶貧工作隊在山上建了標準養殖示範場,供接受培訓的村民“練手”。

養蜂燃起了村子產業振興的希望。“螺洞村地處海拔300多米的山頂盆地,過去人跡罕至,村內多種蜜源植物保存良好,非常適合養蜜蜂,釀冬蜜。”在利建文看來,養蜂既因地制宜,又能激發村民積極性。

“我把省裡和陸河的養蜂專家邀請到村裡講課,並組織貧困戶外出參觀養蜂示範場。”利健文記得,2017年第一次跟貧困戶去河源紫金縣買蜂種時,前後跑了5個蜂場,連夜將蜜蜂運回村。

“剛開始既怕蜜蜂蜇人,又怕蜜蜂飛走,還怕蜜蜂賣不出去。”但廖少挺抵不住利健文的“軟磨硬泡”,更掐不滅內心對美好生活的嚮往,搬回由扶貧資金購買幫扶的50箱中蜂。沒想到,他真的靠養蜂一舉摘掉了“窮帽”。

作為螺洞村裡第一位返鄉的大學生,今年37歲的彭志華養了100多箱蜜蜂,是村裡的“養蜂第一人”。“全身上下只剩舌頭沒被蟄過,然而‘蜜蜂虐我千百遍,我待蜜蜂如初戀’。”彭志華每天必做的事就是上山開蜂箱看蜜蜂,“開了這箱就忍不住開那箱,特別想知道蜜蜂長得好不好。”

作為養蜂專業合作社社長,彭志華動員螺洞村貧困戶和原有的蜂農加入合作社。合作社提供蜂場選址、蜂具購買、蜂群引種、病害防治、蜂產品銷售等服務。

“很多村民從‘要我養’到“我要養”。”彭志華說。現在,螺洞村已發展蜜蜂養殖30戶,年產值70多萬元,合作社註冊了“世外梅園”蜂蜜品牌,建立了電商平臺。

鄉村旺起來▶▷

一年25萬人“打卡”增收350萬

在“世外梅園”景區的螺洞河兩岸,一邊是碩大的蜜蜂玩偶,一邊是茂密青翠的梅林。

“螺洞村以鄉村旅遊為主線,青梅和蜂蜜為‘兩翼’,支撐村子的發展,農產品深加工、服務業等也被帶動起來。”利健文這樣概括螺洞村的發展模式。

旅遊帶旺了鄉村,產業有了支撐,外出的村民陸續回來發展。利健文擔心的空心村沒有成為現實,村民的日子過得越來越紅火。

螺洞河旁的上山路上,60多歲的村民彭隆春笑呵呵地坐在“合祥土產品”店內與遊客聊天。回鄉發展3年後,他決定把深圳的租房退掉。“我在深圳做裝修30多年,幾年前看到村裡大變樣,就回來試一試。一邊經營農產品,一邊養蜂,年收入十幾萬元。我現在一心留在村裡了。”

如今,“合祥土產品”店成為遊客到螺洞村的“打卡點”。店內青梅酒、蜜糖、梅乾等自制農產品琳琅滿目,牆上掛滿名人、外國遊客在店內的留影。每天晚飯後,彭隆春就忙著用手機搜索琢磨農產品加工、銷售的知識。

“合祥土產品”店往前走幾十米,村民王愛蘭在家門前搭建起一個腐竹車間。浸泡、起皮、晾曬……每天只要不下雨,她就在車間和屋外的空地忙碌。

“原來我是做豆腐的,因為豆腐保存時間不長,駐村工作隊給我送來這臺腐竹機,教我怎樣做腐竹。”王愛蘭兩口子在家做腐竹一年增加收入近萬元,加上養蜂,夫妻倆年收入四五萬元,徹底脫貧。

旅遊發展起來後,遊客吃飯的問題也需解決。鎮政府和村“兩委”發動村民們搞農家樂、建民宿,螺洞村第一家農家樂開業時,村裡支持了500元買鍋碗瓢盆。駐村工作隊還請來客家菜的金牌廚師給村民上課。“一開始大家都在觀望,看到效果後,都很踴躍。”利健文說。

在東莞從事機械加工的彭健宣今年59歲,本想回家退休。看到螺洞村旅遊的紅火,他投入幾十萬元在老家建起“山裡人家”農莊。開業一年多,生意火爆,又擴展店面建起螺洞村最大的農家樂。為操持好生意,兒子和兒媳婦也陸續回村。

利健文說,到今年,螺洞村已吸引超過150名外出人員返鄉創業,建起“農家樂”12家、民宿9間、特產店、農副產品銷售、木偶劇場等業態遍地開花。2019年,螺洞村共接待遊客超25萬人次,實現旅遊總收入近350萬元。“特別是梅花節期間,一天最多有3萬遊客。一些村民除了釀蜂蜜,還用蜂蠟製作唇膏、護手霜等,當做旅遊紀念品銷售。”

“全國鄉村旅遊重點村”“中國美麗休閒鄉村”“中國蜜蜂特色村莊”……螺洞村口的迎客石,記錄著螺洞村的美麗蛻變。

半山上,蜂鳴聲不絕於耳,養蜂的村民不時抽出箱子裡的巢框查看,蜜蜂密密麻麻地爬在上面。“如果我們都像蜜蜂一樣勤勞,肯定是不愁吃穿的。”彭志華感慨說。

數看螺洞村

概況

螺洞村位於汕尾陸河縣東南部,是水唇鎮最邊遠的山區村,下轄3個自然村,耕地面積約580畝,總人口317戶1804人。2016年經過精準識別,螺洞村共有貧困戶34戶94人。

脫貧攻堅

●全村人均可支配收入從原來每年3500多元,增至2019年的16680元;貧困戶於2017年底全部脫貧。

●村集體收入從原來的4500元提高到60多萬元。

鄉村旅遊

●流轉土地60畝,吸引超過150名外出人員返鄉創業。

●有“農家樂”12家,民宿9間,特產店、農副產品銷售等遍地開花,年旅遊總收入約200多萬元。

●2019年梅花節接待遊客近20萬人次,最高峰日達2.5萬人次。

產業發展

●2017年,養蜂使貧困戶戶均增收2萬餘元。至2019年,已有養蜂戶30戶,年產蜂蜜5萬多斤,收入近70萬元。

●青梅種植面積約4000畝。至2019年底,種植收入200萬元,其中深加工收入30多萬元。


分享到:


相關文章: