巴菲特研習社|2013年巴菲特致股東的信 Day16

(阿浦研究院|亞澳巴菲特研習社)


巴菲特研習社|2013年巴菲特致股東的信 Day16

Part 5 – Day 16

字數:265字

Day 16思考:

1.為什麼MidAmerican可以進行大量基建民用投資?

2.在什麼樣的前提下,巴菲特認為MidAmerican投資可以獲得合理回報?

金融詞彙解析:

1. portfolio -投資組合:投資組合是由投資人或金融機構所持有的股票、債券、金融衍生產品等組成的集合。目的是分散風險。

生詞積累:

1. artery n.動脈,主幹道

2. circulatory adj.血液循環的

3. extraordinarily adv.格外地

4. guzzle vt.狂飲;暴食 n. 狂飲;豪飲作樂

5. renewables n.可再生能源

6. relish n.喜愛 v. 享受

正文:

Every day, our two subsidiaries power the American economy in major ways:

每天,我們的兩家子公司都在以各種方式為美國經濟提供動力:

BNSF carries about 15% (measured by ton-miles) of all inter-city freight, whether it is transported by truck, rail, water, air, or pipeline. Indeed, we move more ton-miles of goods than anyone else, a fact establishing BNSF as the most important artery in our economy’s circulatory system. Its hold on the number-one position strengthened in 2013.

BNSF公司承擔了全部城際運輸量的大約15%(按噸/英里數來估量),該運輸量包括汽運、鐵路、水運、空運及管道運輸的總量。的確,我們實現的商品運輸噸/英里數比任何其它公司都要多,這一事實使BNSF成為我們經濟循環系統中的主動脈。2013年它更強化了其行業老大的地位。

BNSF, like all railroads, also moves its cargo in an extraordinarily fuel-efficient and environmentally friendly way, carrying a ton of freight about 500 miles on a single gallon of diesel fuel. Trucks taking on the same job guzzle about four times as much fuel.

和其他鐵路公司一樣,BNSF公司也在運輸過程中實現了高效節能和環境友好,每噸貨物500英里的運輸只需要一加侖的柴油油耗。卡車的油耗大約是它的四倍。

MidAmerican’s utilities serve regulated retail customers in eleven states. No utility company stretches further. In addition, we are the leader in renewables: From a standing start nine years ago, MidAmerican now accounts for 7% of the country’s wind generation capacity, with more on the way. Our share in solar – most of which is still in construction – is even larger.

中美洲能源公司的電力服務按規定僅限於11個州的零售用戶。沒有一家電力公司被允許服務於更多的州。另外,我們是可再生能源的領先企業:從9年前開始至今,MidAmerican公司的風電產能已經佔全國的7%,而且還將繼續增加;我們的光電產能――大多數尚在建設中――所佔份額更大。

MidAmerican can make these investments because it retains all of its earnings. Here’s a little known fact: Last year MidAmerican retained more dollars of earnings – by far – than any other American electric utility. We and our regulators see this as an important advantage – one almost certain to exist five, ten and twenty years from now.

中美洲能源公司之所以能夠進行這些投資,是因為它保留了其所有的盈利。眾所周知,去年,中美洲能源公司留下的利潤到目前為止都超過任何一家美國電力公司。我們和我們的監管機構將其視為一種重要的優勢――這種優勢在未來的五年、十年、甚至二十年都幾乎肯定會存在。

When our current projects are completed, MidAmerican’s renewables portfolio will have cost $15 billion. We relish making such commitments as long as they promise reasonable returns. And, on that front, we put a large amount of trust in future regulation.

當我們現有的項目完成時,中美洲能源公司對可更生能源投資組合的投資成本即達到150億美元。只要它們能得到合理的回報,我們很樂意提供這樣的保證――當然前提是,我們對未來的管制政策寄予極大的信賴。

Day 16思考答案:

1.MidAmerican公司之所以能夠進行這些投資,是因為它保留了其所有的盈利。

3.巴菲特對未來的管制政策寄予極大的信賴。


巴菲特研習社|2013年巴菲特致股東的信 Day16

如果您喜歡我們的文章,請您轉發點贊。感謝您的支持!
如果您有任何疑問,歡迎評論或私信。我們知無不言。
*免責聲明:分析文章僅供參考。股票市場投資存在風險,並不適用於所有投資者。
著作權歸作者所有。商業轉載請聯繫作者獲得授權,非商業轉載請註明出處。


分享到:


相關文章: