周鴻禕的免裁券玩笑開大了,究竟擊中了多少職場人的痛點

19年是職場人最難的一年,各大公司都在裁員,蘇寧易購因為收購家樂福帶來的壓力裁員三分之一,很多人都在擔心自己被裁員,這個時候,360公司的董事長周鴻禕在朋友圈曬了一張照片,照片內容是一張“免裁券”,上面註明是360公司年會的特等獎,相當於一道“免死金牌”,可以抵消一次裁員,這個就不得不讓人理解為360公司接下來又一次大規模的裁員活動,但360公司緊急回應,該事件只是一個幽默,其實是為了鼓勵員工有危機意識和創新意識。

周鴻禕在年底大規模裁員的背景下說這件事只是一個玩笑,這個玩笑開得很不合時宜,至少對於工作中的職場人來說就不是幽默,甚至是提前的通知,裁員就是丟飯碗,對於員工來說是一件很大的事情,但周鴻禕卻拿來當做玩笑講,這個會讓員工在裡邊惶惶不可終日。

周鴻禕的免裁券玩笑開大了,究竟擊中了多少職場人的痛點

在公司,什麼樣的人會被裁員呢

第一就是業績不行的人

在社會上,別人不可能來聽你說什麼做事的過程,只看結果,不管白貓黑貓,抓到老鼠就是好貓,每個人都是看你的最終結果來評定你這個人的能力,不管過程如何華麗,沒有人會去聽你的過程,結果不行就是不行,想要別人看重你就必須有這個資本和能力,很多人在職場裡容易犯一個毛病,把事情的最終結果歸結於事情本身難做,但如果事情不難做,你的價值怎麼體現出來,公司招你是來解決問題的,不是來挑三揀四的,迎難而上才是職場人進擊的姿態。

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第二人際關係差的人

不管在什麼地方,我們都需要與他人進行交流與溝通從而達到事情的最大化解決,卡耐基曾說,學會溝通與交流是每個人的必修課之一,因為他能夠扔你的人生更加順利。在公司裡並不是單獨作戰就能夠做好一件事的,既要個人能力優秀,更重要的還是團隊協作能力,就像一個機器想要運轉,差了一顆螺絲都不行,不會去和他人溝通與交流的人,自己的工作肯定做不好,而且在溝通中更容易發現自己工作中存在的問題和不足,更容易改進自己的工作。

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第三就是做事效率低的人

劉伯承元帥是我國非常厲害的軍事家,他打仗有一套五行理論,什麼叫五行呢,五行就是時間、地點、人物、我方、敵方,所以劉伯承元帥打仗非常厲害,同樣的,在公司裡工作,人家更喜歡那些做事效率高的人,因為這些人節省了很大的人力與財力,加入你做事效率非常低,有時候連自己的事情都做不完,那怎麼去幫助領導解決難題呢,做事效率的高低很大程度上能看出一個人的工作態度與能力的高低,如果你連自己的本職工作都幹不好的話,那公司裁員絕對優先考慮你,因為你拉低的整個部門的工作水準。

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如何在公司裡提高自己呢

首先要學會溝通與請教別人,不管這個人是什麼樣,學會溝通與交流,在交流中發現自己存在的問題,通過別人的意見來改進自己的不足之處,蘇格拉底曾說,你有一個蘋果,我有一個蘋果,我們互相交換,雙方都只有一個蘋果,但你有一種思想,我有一種思想,互相交換後就有了兩種不一樣的思想,這句話說明的在日常處理問題中溝通與交流的至關重要性。

周鴻禕的免裁券玩笑開大了,究竟擊中了多少職場人的痛點

其次要學會擔當,什麼叫擔當呢,就是學會去扛責任,學會去做事情,不管是自己的還是他人的,學會擔當你就是一個成功地人,就像今日頭條創始人張一鳴說的,學會擔當不僅僅能夠讓你增強自己的工作能力,更重要的是鍛鍊你的責任心與工作能力,在擔當的過程中發現自己的才華與優點,有時候不逼自己一把都不知道自己多優秀,領導也更加喜歡這些有責任性的人,因為他們看重集體榮譽。

最後就是要經營與處理自己的人際關係,不管是誰,處理好自己的人際關係都是很重要的,這就是所謂的情商,說話有時候不止一次容易引起別人的反感與不滿,從而讓自己的工作處理起來更加困難,沒辦法處理人際關係的人一定是不夠成功地人,因為要學會先做人,再做事。

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寫在最後

不管怎麼樣,提升自己的能力與技能是很重要的,不管在什麼地方,能力非常重要,做人更重要,你所在的公司今年裁員了嗎,裁員補貼怎麼樣,歡迎一起討論。




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