在我們許多關於解決方案的評論中，我們瞭解到很難為企業的業務尋找合適的、通用的業務流程管理（BPM）系統——這就是我們編寫“BPM指南”的原因。 但是，隨著文章的增多，也有不少讀者評論說能不能推薦關於BPM基礎的書籍來幫助增加對BPM的認識。因此，我們收集了市場上相關的和評價最好的BPM書籍推薦給大家。（因為目前介紹BPM的書籍還是以英文為主，所以這裡推薦的均是英文版本的書籍。）
《業務流程管理基礎》
概述：“業務流程管理是如何在組織中發揮作用？如何執行工作以確保輸出的一致性並且它是一門教導企業利用改進機會的藝術和科學。這本教科書涵蓋了BPM的整個生命週期：從概念、方法和工具到提供數十個示例和100多次實踐練習。”
《業務流程管理終極指南：您需要了解的所有內容以及如何將其應用於組織》
概述：“在這篇循序漸進的指南中，Theodore Panagacos引導我們完成業務流程管理的整個過程。瞭解如何快速跟蹤組織的戰略以管理流程，創建流程文化和衡量業務績效。最重要的是，這本清晰、便捷的書可以立即在您的企業中投入使用！”
《業務流程管理：成功實施的實用指南》
概述：“這本暢銷書已經出版第三版了。它幫助了成千上萬的領導者和BPM實踐者成功實施BPM項目，使他們能夠為其企業增加可衡量的價值。書中採用常識性方法教導了BPM要想成功必須如何在整個業務中很好地整合：增強並與其他管理學科保持一致。”
《業務流程管理：下一波》
概述：“技術在前進，同時帶來了新的風險和機會。隨著雲計算，社交媒體，移動，大數據，預測分析和物聯網融入越來越多的業務流程中，它們將迅速重塑當今和未來的業務完成方式。本書提供了一個起點，可以幫助您瞭解即將發生的事情以及如何思考解決新技術所帶來的問題。”
《價值驅動的業務流程管理：實現持久競爭優勢的價值轉換》
概述：“這本書是由BPM專家團隊編寫的，提供了實現最高水平的差異化和性能所需的關鍵要素。有了這本書，您將獲得在實現持久的BPM功能以及更多功能的同時獲得立竿見影的全面收益的全套指南。”
《成功的業務流程管理：獲得成功所需瞭解的知識》
概述：“通常我們很難找到有關流程改進的培訓，而且可用的各種複雜工具甚至會讓大多數經驗豐富的專業人員都感到頭疼。這本書填補了這一空白，為您提供了該領域的無障礙指導，並提供了有關如何設計關鍵流程，將其嵌入組織中以及對BPM採取系統化方法的逐步說明。”
《戰略和業務流程管理：提高執行力，適應性和一致性的技術》
概述：“讀者將學習行業領導者使用的特定技術，從而制定並執行適應企業的行為、業務流程和信息技術的業務策略，以確保其性能和成就始終如一。”
《業務流程管理指南：集成的企業卓越BPM系統》
“將管理人員和流程所有者從組織內的效率低下和浪費轉移到有效的，日常的流程執行（可帶來巨大收益）的第一本書。 該指南可幫助企業通過整合企業過程管理（EPM）和BPM來確定過程自動化和改進工作應集中在哪裡。”
《業務流程變更，第二版：業務經理，BPM和六名Sigma專業人士的指南》
“在對業務流程變更領域的這種平衡處理中，Paul Harmon為成功的業務流程改進的各個方面和階段提供了概念，方法和案例。 該版本的更新和添加內容涵蓋了業務流程管理系統，業務規則，企業體系結構和框架，以及有關六西格碼和精益的更多內容，此外還涵蓋了性能指標。”
《數字化轉型：改變遊戲規則的簡要指南》
“雖然已經有成千上萬篇關於正在發生的事情的文獻，但對於忙碌的領導者來說，這是第一本超越數字內容的書，涵蓋了如何進行數字轉換的書。 沒有千篇一律的方法，但是每個組織都需要有關如何進行數字轉換的高級戰略指導。”
