创新:站在巨人肩膀上去进行创新,这就是学习的意义

文字是有力量的,我想让世界听听文字的声音,我是张道轩,陪你一起走进文字的海洋。

全文约3200字,预计阅读时间8分钟。

嗨,又见面了。

今天想和大家一起学习探讨的是:如何去创新?

我们先一起来看一下创新的构造:

创:始也;新:与旧相对,意思是创造新的事物。

创造与创新是有区别的,区别如下:

创造:是指始造,造出一个前所未有的东西。

创新:本来存在一个事物,更新或造出一个新事物来代替。

举个简单的例子来说明,我用数字来描述。

假如创造是0到1的过程,那创新就是1到1.1的过程。

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从难度而言,创造要比创新困难。

就好比生活中,我们有很多行业,因为有人的地方就会有需求,有需求就会有市场,也就会产生交易。

假如开创一个全新的行业算是创造,那各行各业改换运营模式就是创新。

言归正传,今天想和大家探讨的是另外一个角度,我们是要创新,而不是创造。

创造困难重重,而创新就相对简单了,因为创新是会有一定基础支撑的。

如果说从0到1是最难的,那相对而言,从1到1.1就会很简单。

举个例子,就好比生产手机。

当第一代手机面世后,很快就会有第二代手机、第三代手机出现。

难就难在无中生有,一旦有了一定的基础,只需要不断优化,不断改进,就会创新成新的事物。

可能有的人会觉得这不是创新,而是模仿,这话没错。

可我们不妨用来分析一下,使用二八法则来看。

每个事物有80%的功能是重叠的,特殊部分只有20%。

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就好比手机,可能第一代具备了呼叫功能,第二代有了呼叫功能和显示功能,第三代有了呼叫功能、显示功能、智能触碰功能。

看,这个简单的例子就是一个很好的创新诠释。

我们有基础,站在巨人的肩膀上,可以让我们看得更远,走得更稳。

这就是今天想讨论的话题,创新与读书的关系。

我们每个人出生的时候就像一张白纸,通过不断的后天学习,每个人都会选择符合自身条件的方向去发展,这就衍生出了各行各业的精英。

读书,是最保值的投资行为。

可能有的朋友就会笑话,说,读书无用。

其实不是知识没用,只是你自己没有用而已。

我们看一个社会现象,在网吧门口停的车大多都是自行车,电动车;而图书馆周边停的大多是小轿车。

这个社会现象告诉我们一个道理,越懂得学习的人,越有钱;越有钱的人,越喜欢学习。

这就是一个循环圈,因为不喜欢学习的人,容易放弃成长,自然一眼可以看到头;而喜欢学习的人,力求上进,学以致用,每天都能有所进步,自然而然差距就这样拉开了。

当然,今天并不想讨论贫与富的关系,因为有很多因素制约。

我们今天只谈创新,为什么要创新?

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一、 更新固有的思维

人与人最大的差别在于脖子以上部位决定的,简单来说,就是思维认知水平。

举个简单例子,一个积极的人和一个消极的人,同时看到水杯中有半杯水,这时,他们的思维就开始有所差异了。

消极的人会想,怎么这么倒霉呀,这么累,这么渴,只有半杯水了,喝完就没有了,一脸沮丧。

而积极的人会想,哇,真棒,刚好我口渴了,也累了,居然还有半杯水,解渴后我要去做啥啥啥…一脸惊喜的样子。

看,同样的事物,在不同人眼中,都会有不同的样子。

他们会有不同的表达方式,因为这是由他们的思维认知所决定的。

曾经有这么一个小故事,一个企业,生产降落伞,可生产出来的降落伞怎么都存在部分产品无法达标,花了很多精力和钱都没能解决。

直到有这么一天,老板想了一个招,让他们亲自带着降落伞从空中跳下去。

结果,该企业生产出来的降落伞就100%达标了。

我们先不考虑故事的真实性,按照常规逻辑来说,生产部门只管生产,销售部门只管销售,遇到事情的时候,生产部门把责任推给销售部门,销售部门推给生产部门,最后不了了之。

而此次思维就发生了改变,反正你要带着你做的伞跳下去,不达标就会至少骨折,没有人喜欢,所以奇迹就出现了。

而创新,就是要打破常规。

我们熟悉的企业,淘宝没有一家店是自己的,却整合了千千万万的商户;滴滴公司没有一张车是自己的,却整合了千千万万张车。

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二、 创造新的需求

随着时代不断进步,历史的车轮不断向前滚动。

每一天,人类的需求都是不一样的,谁能够满足大多数人的需求,谁就拥有致胜法宝。

就以国人为例,新中国成立以来,人们经历连年战争影响,大多数人,吃不饱,穿不暖。

这时,人们的需求是生存需求,是活下去。

随着改革开放,人们的经济不断充实,自然就有了新的需求。

那就是,不再满足于吃饱穿暖,而是追求吃好穿好。

我们预估一下后续进度,当我们物质经济都得到了满足后,我们还会有需求吗?

当然会,过度的物质会让人精神层次空虚,所以能满足精神层次的需求又再次出现。

大家不难可以看出,其实这个时代,最大的不变就是变。

不断更换升级,就是一个不断制造需求的过程。

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三、 改变运行轨道

这个时代是一个日新月异的时代,尤其是改革开放以来,各种商品如雨后春笋般涌出,我们对信息的接收过程被不断进行加速。

可能一个新鲜事物还没被人们所接受,第二代、第三代就出来了。

每次的变革,总会取缔一些守旧者,推陈出新成为一种众所周知的大势。

举个简单的例子说明,当我们还没适应原有的三百六十行,新的行业已经如猛龙过江一般,淘汰一批守旧的行业。

在几十年前,如果有人说,我们不用大老远跑去见面,按一下就可以看到远在天边的人时,很多人会说,这人大概脑袋有坑。

而在当下,手机功能不断强大,一个视频就可以见到,这就是一个典型的不断更新,改变原来运行轨道的例子。

当ETC的出现,部分高速收费员从此下岗;随着人工智能的逐步普及,很多没有技术水平的岗位在逐步减少。

因为人比较难以管理,不像机器,只要输入固定的程序,就可以连续工作。

我们已经进入一个高速发展的时代,各种打破认知常规的事物在不断进行刷新。

如果我们还不学习新的知识和技能,会有一些事物出来逐步替代。

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四、 创新的过程

我们一起来看看创新的全过程,它是一个完整的闭环。

1. 相关信息收集与整理

没有多少人能无中生有,更多的人都是通过不断的学习,从而实现站在巨人肩膀上,拥有了更高的眼见和知识,归纳总结更新自己原有的知识体系,从而实现从1到1.1的演变。

在这个过程中,信息是非常重要的一个环节,没有数据和信息支持的决策,算不上好决策。

曾经写过一篇文章,知识是有层级的。

第一级,信息知识阶段

第二级,加工知识阶段

第三级,体系知识阶段

最高级,智慧阶段

信息虽然是最低的一级,同样也是最广泛的一级。

这使得搜集工作和整理工作变得非常复杂,但我们不得不去做。

因为它们是你创新出新事物的基础,也是依据。

从依从性来说,收集工作是非常重要的一环。

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2. 创新方案的制定

方案的制定,也就是大方向的确定。

当然,远远不止于此。

一个成熟的方案,从现象中发现命题,从命题中选择目的,再扣着目的划分相应的方案等,都需要一定的时间积累和沉淀。

3. 创新行为实施

当我们确定好了方案,那我们要做的就是付诸行动。

没有行动的支撑,再好的方案也是束之高阁,不过是纸上谈兵罢了。

只有可以量化、可以实施的方案,配上行之有效的执行,才能真正达到应有的目的。

4. 检查实施结果及过程

当我们开始行动的同时,也要进行监督检查,在监督检查中不断攻克各种难关,从而保证行为不跑偏,能达到预计的目的。

5. 可优化项列入计划再创新

没有任何一个计划是完美的,同样也没有任何一个行为是无可挑剔的。

我们要做的是在监督检查中,发现问题,及时反馈汇总。

当一个方案做完了,我们应该掌握它的逻辑。

并且知道其中的优缺点,进行查缺补漏。

汇总完成,有针对性进行相应调整,又可以列入下一个方案中进行改进和创新,这就构成一个完整的闭环。

每个创新的过程,既是对过去的总结,也是对知识的学习和更新。

它们之间相辅相成,缺一不可。

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很多人凌云壮志,想要创造出全新的事物,却容易忽略了基础的作用。

就好比,有的人,不看书,考试的时候,运气非常好,通过了。

这时,很多人会说是他运气好,却没想过原因。

没有足够的积累,哪有那么多幸运儿。

而有的人就很务实,踏实学习,踏实走路,虽然艰辛,却在不断收获,也在不断创新,最终,做到了常人无法做到的事情。

创新,还是站在巨人肩膀上比较靠谱。

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好了,今天的故事讲完了,我们下回见,不见不散。


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