我和经理招待客户，客户却喊我“经理”，隔日，经理：有事跟你说
谁不想当“经理”?
我想都会有这个心理的，即使别人喊你“经理”，只是个称呼，你听着也会很高兴，甚至走路都会昂首挺胸、意气风发，感觉经理办公室的老板椅已经给你准备好了。
可能，经理的位置不久确实是你的，可你对“官位”的表现过于积极了点，把现在位置上的“领导”忘了，就有可能你的位置会泡汤。
李树森是一家公司的销售人员，这几年业绩不错，分公司缺一个专管，经理准备提拔他。
这天，内蒙的一个客户来公司，中午，经理出面，喊上李树森一块儿去饭店吃饭。
内蒙的区域属于李树森负责的，平常这客户要货什么的打电话给李树森都是称呼“李经理”。
李树森的经理姓王，到饭店坐下来吃饭，这客户却忘了改掉称呼，对着经理喊“王经理”，对着李树森喊“李经理”。
王经理有点儿不悦，这脸色李树森没注意到，反而一听这客户喊“经理”就很高兴。有的话题他还能跟着客户聊半天。
最后，没吃完，王经理就对这客户说有事，提前离开了。
隔日，经理喊李树森到办公室：“有事跟你说。”
经理安排了其他人去了分公司当主管，而且把李树森的区域也换了人员负责，最后说调他到专卖店当直销员。
那李树森哪里做错了呢？
只有一个经理
去年，我去一家北京的公司考察产品，是一个“经理”邀请过来的。
其实，哪是什么经理，只是个业务员，多数公司对于销售都是这样称呼的。
我平常喊他“李经理”。到他所在的公司，他把我带到了他的经理办公室，我再去称呼他“经理”，他就会纠正我，“小李，小李”，这是我们的经理。
我一下子就明白了我的称呼有错误，大公司的人员对于职位的称呼很在乎。我就开始喊他“小李”，他经理的态度果然很好。
我说我经历的这样一件事是说，一个公司只有一个经理，我们时刻要保持清醒，认识到这一点。
大公司和小公司不同，小公司是老板直接负责，下面假如就有5位人员，可能名片上都会印上“经理”，是为了表现出公司有实力，这样的公司即使是把普通人员喊“经理”也没关系。
而大公司的经理可不只是喊着好听的，是实实在在的职位，当然这职位私下里很多人也会争取。
内蒙这客户喊李树森“经理”，李树森不懂得忌讳，推辞，即使自己再有能力，客户再怎么跟他谈得来，也要把经理推到前面，经理是主要的，都要围着他转，自己小心翼翼地在一边“服务”好就行。
李树森没有让客户喊他小李，而很自然地接受了“李经理”，那王经理就觉得不安全了，提拔他，他成长起来就可能会抢他的位置。
