我和經理招待客戶，客戶卻喊我“經理”，隔日，經理：有事跟你說
誰不想當“經理”?
我想都會有這個心理的，即使別人喊你“經理”，只是個稱呼，你聽著也會很高興，甚至走路都會昂首挺胸、意氣風發，感覺經理辦公室的老闆椅已經給你準備好了。
可能，經理的位置不久確實是你的，可你對“官位”的表現過於積極了點，把現在位置上的“領導”忘了，就有可能你的位置會泡湯。
李樹森是一家公司的銷售人員，這幾年業績不錯，分公司缺一個專管，經理準備提拔他。
這天，內蒙的一個客戶來公司，中午，經理出面，喊上李樹森一塊兒去飯店吃飯。
內蒙的區域屬於李樹森負責的，平常這客戶要貨什麼的打電話給李樹森都是稱呼“李經理”。
李樹森的經理姓王，到飯店坐下來吃飯，這客戶卻忘了改掉稱呼，對著經理喊“王經理”，對著李樹森喊“李經理”。
王經理有點兒不悅，這臉色李樹森沒注意到，反而一聽這客戶喊“經理”就很高興。有的話題他還能跟著客戶聊半天。
最後，沒吃完，王經理就對這客戶說有事，提前離開了。
隔日，經理喊李樹森到辦公室：“有事跟你說。”
經理安排了其他人去了分公司當主管，而且把李樹森的區域也換了人員負責，最後說調他到專賣店當直銷員。
那李樹森哪裡做錯了呢？
只有一個經理
去年，我去一家北京的公司考察產品，是一個“經理”邀請過來的。
其實，哪是什麼經理，只是個業務員，多數公司對於銷售都是這樣稱呼的。
我平常喊他“李經理”。到他所在的公司，他把我帶到了他的經理辦公室，我再去稱呼他“經理”，他就會糾正我，“小李，小李”，這是我們的經理。
我一下子就明白了我的稱呼有錯誤，大公司的人員對於職位的稱呼很在乎。我就開始喊他“小李”，他經理的態度果然很好。
我說我經歷的這樣一件事是說，一個公司只有一個經理，我們時刻要保持清醒，認識到這一點。
大公司和小公司不同，小公司是老闆直接負責，下面假如就有5位人員，可能名片上都會印上“經理”，是為了表現出公司有實力，這樣的公司即使是把普通人員喊“經理”也沒關係。
而大公司的經理可不只是喊著好聽的，是實實在在的職位，當然這職位私下裡很多人也會爭取。
內蒙這客戶喊李樹森“經理”，李樹森不懂得忌諱，推辭，即使自己再有能力，客戶再怎麼跟他談得來，也要把經理推到前面，經理是主要的，都要圍著他轉，自己小心翼翼地在一邊“服務”好就行。
李樹森沒有讓客戶喊他小李，而很自然地接受了“李經理”，那王經理就覺得不安全了，提拔他，他成長起來就可能會搶他的位置。
