全體椰島同仁：
2020年是一個充滿變數的年份，不管如何變化，不論面臨任何困難，我們始終順應時勢，積極應對，我們堅信椰島是有責任、有底蘊、有前途的公司，風雨摧不倒，苦難中開花，拼搏中綻放。
一 、堅持大健康產業戰略方向不動搖
我們始終堅定大健康產業的發展方向，以酒業和食品飲料為主線，鞏固實體產業基礎，發展大健康產業，同時積極佈局國際貿易、供應鏈金融、投資等業務板塊，通過消費領域橫向和縱向整合，創新大健康產業發展模式，為酒業和食品飲料提供資金支持和金融工具支持，快速壯大實體產業規模，形成實體產業和貿易、供應鏈、投資相輔相成、相得益彰的良性發展態勢。
經過這幾年的探索，事實證明這是一條正確的道路，方向決定前途和命運，我們圍繞著各項業務所進行的系列調整和變革，最終必將實現做大做強大健康產業的目標，即便期間走了一些彎路，經歷了一些波折，但我們從沒有停止過向前的腳步。在海南迎來建設自由貿易港巨大發展機遇之際，更顯現出我們提前佈局國際貿易、供應鏈金融等業務的必要性和前瞻性，也更加堅定了我們發展大健康產業的方向。
二、聚焦實體產業，各板塊協同發展
酒業和食品飲料是椰島發展的基石，實體產業興則椰島興，這是我們篤定的信念。今年下半年我們加大了聚焦酒業和食品飲料的力度，有計劃有步驟地收縮戰線，把房地產、體彩、賽馬等板塊逐漸收縮，把主要資源都集中到酒業和食品飲料，集結力量打一場攻堅戰，牢牢地守住酒業和食品飲料兩塊主陣地。同時，以海南建設自由貿易港為契機，充分利用政策優勢，未雨綢繆構建酒業和食品飲料未來發展的大格局，深化實體產業外延式發展模式。
一是做好酒業大文章，利用公司資源優勢以及在行業內的影響力，積極主動與國際知名的白蘭地、威士忌、利口酒等洋酒品牌進行全方位合作，贏得先機；二是突破食品飲料業務傳統的發展思維，創新業務模式，引入國際知名品牌，利用海南豐富的物產資源強強合作，打開食品飲料發展的新局面；三是充分發揮國際貿易、供應鏈金融及投資板塊的重要作用，為供應鏈上下游企業提供優質高效的綜合性產品和服務，為各項業務運營提供有力的融資保障。
通過聚焦酒業和食品飲料實體產業，輔以國際貿易、供應鏈金融、投資等業務板塊協同發展，多品牌開花，著力將公司打造成多品牌運營的大消費服務運營平臺，不斷提高消費供給質量，多方位滿足社會消費升級需求。
三、強化團隊建設和人才引進，重塑組織架構
酒業和食品飲料的發展不能再因循守舊，不能再頭痛醫頭，腳痛醫腳，我們將抓緊時間著手全面、客觀地制定公司以酒業和食品飲料為發展主線的未來三至五年的發展規劃，要對組織架構進行重塑，在生產和供應、品牌和產品、銷售和市場、人才和管理等界定權限，精核成本，分級預算，為發展規劃的實施配置合理高效的組織架構；同時要引進優秀人才，依靠良好的機制和大健康事業的前景吸引人、留下人、激勵人，為公司發展提供強有力的組織和人才保障。公司發展規劃要一張藍圖繪到底，一任接著一任幹，不冒進、不鬆懈、不折騰，咬定青山不放鬆，心無旁騖、腳踏實地把每個步驟落實到位。
四、共享共贏，對公司發展充滿信心
椰島風雨兼程七十多年，有厚重的歷史底蘊，在全國有市場和品牌基礎，是海南當之不愧的酒業龍頭企業，我們有對公司未來總體發展的清晰的構想和實現的路徑，這是信心的來源，我們無需妄自菲薄。其次，我們的骨幹團隊是一支識大體、顧大局的忠誠的隊伍，今年我們經歷了管理層的變動，經歷了疫情和市場調整帶來的陣痛，但我們積極採取有力措施減少這些波動性因素的影響，竭盡全力排除干擾，向著目標往前走。
剛過去的九月份來自於酒業市場反饋的數據令人振奮，福建市場提前完成了全年的任務，並鼓足幹勁地奔向更高的目標，驚喜不斷；江西市場形勢喜人，在新老經銷商重大調整過程中主動出擊，穩住了市場，打造了團隊，提前完成年度任務也為時不遠；銷售前線扭轉了頹勢，士氣高漲，形成了你追我趕的可喜現象。成績的取得是前方將士齊心協力、努力拼搏的結果，也充分證明了我們對酒業市場的調整是極其必要的，是正確的，效果是顯而易見的，我們只有和經銷商、供應商組成真正的利益共同體，彼此尊重、相互扶持，把目光放遠，才能共建共融、共享共贏！
市場的可喜變化牽一髮而動全身，前方的捷報鼓舞著全集團，集團上下信心更滿，幹勁更足！
2020年所剩時間已不多，實現年初我們制定的目標還有一段距離，年度目標是剛性任務，關係到公司未來發展布局，第四季度的收官之戰尤其重要。我們挺過了上半年的艱難，我們也有九月份的可喜變化，氣可鼓不可洩，接下來的每一步都要計算好，容不得半點遲疑和懈怠。全集團上下要同心同德，群策群力，和經銷商、供應商及關心公司發展的各界朋友精誠合作，堅決打贏第四季度的收官之戰！
海南椰島（集團）股份有限公司
董事長
2020年10月8日
