缺錢沒車,廣汽蔚來何去何從?

百年汽車工業發展至今,被電動智能汽車搶了風頭,而造車新勢力的出現也讓吃瓜群眾感嘆世界的無奇不有。

​電動汽車不僅僅是可能的,還帶來令人驚喜的智能汽車。特斯拉更是不斷突破汽車工業的底線,比如搭建帳篷廠房組裝汽車,久不盈利還能實現行業市值第一等等。

傳統車企背靠地方政府,加上長期以來的積累,燃油車市場的固有銷量,足以讓其獲得發展應有的資金和資源。

造車新勢力發展至今,資金黑洞問題自始自終都揮之不去,蔚來已經正式上市,緊接著理想、小鵬等車企也將進入股市。

廣汽蔚來合創新模式

缺錢沒車,廣汽蔚來何去何從?

在蔚來的代工和威馬的自建工廠模式之外,由傳統車企廣汽集團和造車新勢力蔚來所打造的廣汽蔚來,作為一個全新的角色出現在市場面前。

用廣汽新能源的製造工廠和車型平臺,融合蔚來的智能座艙和互聯網用戶運營模式,怎麼看來廣汽蔚來的模式都是融合了雙方的優勢,擁有巨大的發展潛力。

只是,這個模式的成功需要強有力的股東雙方共同協力,而現實是廣汽集團處於全新的調整週期,而蔚來則已經全面投入江淮汽車的懷抱。

藉助廣汽新能源的車型和代工生產,自身專注於產品銷售和用戶運營,廣汽蔚來這樣的輕資產模式是值得推崇的。

只是,成大事所需的天時地利人和,在廣汽蔚來新車正式交付的2020年卻一個爽約了。

兩大股東自顧不暇

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廣汽新能源雖然遠期規劃20萬產能,但受制於經濟環境和廣汽集團內部的產能過剩,剩下的10萬產能能擴已經被推遲。

廣汽新能源目前的10萬產能要對應埃安S、埃安LX、HYCAN007和埃安V四款車型的規模生產,緊接著還有一款全新的A20項目要上線。

埃安S上半年的銷量已經超過2萬輛,而6月份正式上市的埃安V熱銷也是大概率的事情,10萬產能要對應5款車型的生產,產能限制已經呼之欲出。

當年奔騰和馬自達共線生產導致的產能爭奪,或許將同樣在廣汽新能源工廠內部發生。

缺錢沒車,廣汽蔚來何去何從?

廣汽集團雖然有廣汽豐田和廣汽本田兩大車企的逆勢銷量增長支撐,但除此之外的其餘板塊都處於下跌趨勢,導致廣汽集團股價下跌嚴重。

產能過剩和資金緊張,廣汽集團在新增投資上顯得更加謹慎。

與此同時,一直以來處於資金緊張狀態的蔚來,雖然得到江淮汽車和合肥政府的強力背書,但這樣的背書顯然也無法給予廣汽蔚來更多的幫助。

實際上,就連廣汽蔚來引以為傲的智能座艙,實際上並不是來自蔚來,而是由蔚來的原軟件高管莊莉離職後創立的公司——鎂佳科技所打造。

這個第三方解決方式究竟運行效果如何,或許只有廣汽蔚來和HYCAN 007 的車主才知道了。

廣汽蔚來的困局

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廣汽集團和蔚來兩大股東都有各自的問題需要解決,廣汽蔚來的發展也許只能靠自己了。

廣汽蔚來首款車型HYCAN 007,4月上市,5月正式交付,但隨之而來的是各種網絡負面傳言,包括裁員、工資獎金拖延、新車交付速度慢等等。

就連用戶服務和交流的HYCAN社區,有用戶在吐槽商城新品更新速度慢,也有用戶抱怨自己訂購的車遲遲未有交付的信息。

彼時同時現身的長安蔚來幾乎沒有進展,而廣汽蔚來迅速地在兩年的時間裡,推出了一款全新車型,並初步搭建了用戶服務體系。

但沒有自己的工廠,也沒有自己的車型平臺,用戶服務體系也才剛剛搭建,廣汽蔚來要想拿到融資,比蔚來、小鵬等車企可要難得多了。

廣汽蔚來的故事情節過於平淡而簡單,在智能電動汽車領域,資本市場有太多的選擇,而在博郡、拜騰等前車之鑑,資本市場也有更多的顧慮。

缺錢沒車,廣汽蔚來何去何從?

資金問題誠然是每一家車企都會遇到的頭等問題,對於廣汽蔚來來說同樣如此。

舉個例子,由廣汽新能源代工白車身,源自埃安S的廣汽豐田iA5銷量出奇意料地好,而且廣汽豐田也賣得起價錢,對於廣汽新能源的代工費用支付相信也更是小菜一碟。

反過來看廣汽蔚來的HYCAN 007,其高端純電SUV的定位註定了其有限的銷量,而有限規模註定會引發虧損。

前期研發費用、全面鋪開的渠道和用戶體系建設,各種舉措將帶來更加嚴重的資金緊張。

作為廣汽蔚來的股東之一,廣汽新能源對此可以睜一隻眼閉一隻眼,但設計HYCAN007 全新設計的外觀、中控、座椅的零部件供應商,他們可就無法一一配合了。

廣汽新能源有網約車的埃安S支撐產銷量規模,而廣汽豐田更是有龐大的燃油車作為強大後盾,蔚來以造車新勢力之首自帶流量。

廣汽蔚來手上卻僅有一輛HYCAN 007,而曾經強大的後盾,此時也自顧不暇。

廣汽蔚來的未來

缺錢沒車,廣汽蔚來何去何從?

只是,廣汽蔚來看來還是得依靠背後的這兩個BOSS,問題在於兩大股東如何衡量廣汽蔚來的存在價值和未來發展可能。

我們不知道廣汽蔚來在新車交付之後,面臨什麼樣的挑戰,但這是一家新車企必須經歷的涅槃之路,比如產能爬坡、新車交付以及運營體制的全面考驗。

在新能源汽車這條道路,有成功上岸的,有半途而廢的,也有早早退場的。廣汽蔚來的未來會是如何,錢是一個問題,但更大的問題是找不到未來的發展方向。

合創的模式是融合傳統制造和互聯網用戶運營的雙重優勢,但廣汽蔚來是時候需要重新認真考慮,是要更加傳統,還是要更加互聯網了,畢竟這樣的單一模式最簡單。

作為曾經參加過廣汽蔚來各種活動的汽車人來說,我們希望廣汽蔚來能夠成功,但合創的新模式需要不同於傳統和互聯網的思維,而這一點至關重要。

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