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昨天，接到小敏的電話，她說，她想回公司，不知道公司願不願意重新接納她。
小敏是我以前的同事。那時她是行政文員，做事還可以，工資中等水平，就是愛比較：為什麼別人這麼輕鬆，工資還這麼高，我卻累死累活的拿著低薪。
入職一年後，我收到小敏的辭職信，問她原因，她說，這份工作沒前途，她想轉行。
她告訴我，年前她已經開始學習財務了，覺得公司財務很輕鬆，工資也高。
我告訴小敏，事情不要只看表面，但是小敏還是鐵了心要辭職。
沒想到辭職後，還不到半年，小敏就有回來的想法。她向我吐苦水:“從公司辭職後，我找到一份財務工作。可是幹了這幾個月，發現根本沒有那麼輕鬆。每天從早算到晚，直接關係到錢的內容，如果有一點點數據算錯了，就是大事情，整天提心吊膽。回到家還要學習新知識、考證。
事情做不完，只能默默的免費加班，還總被領導批評做的不好。
賺錢真的太難了！
可是，公司已經沒有她的崗位，很遺憾沒能幫到她。
像小敏這樣的例子很多，人都不會永遠滿足於現狀，不管是自己出於主觀意願還是被迫，現在人的一生中換幾次工作成為常態，那種60、70年代，一份工作幹到老的現象不復存在。
工作不順心，想要過的更好，有向上的心，是好事，但是轉行真的能越過越好嗎？
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小敏想轉行，源於她認為，自己的付出得不到相應的回報，而其他比她輕鬆的人，卻過得比她好。人一有比較，就相當於給自己添堵。
但是小敏只看到了她認為的事實。當別人因為工作任務要加班的時候；當別人因為工作壓力而徹夜難眠的時候；當別人憑自己的專業，為公司節約了一大筆錢的時候，她都沒看到。
她看到的只是，別人“忙裡偷閒”裡的閒的樣子，別人“強顏歡笑”裡的笑的樣子。於是想著，為什麼別人這麼舒服，受苦受累的總是自己。
在工作中，真的沒必要和別人比較，做好自己的工作就好。
當然，想轉行也不能說錯。但是轉行之前，可以靜下心來想想以下幾個問題：
1.對轉行領域是否真的有興趣?
2.“轉行窮三年”是否能接受?
3.在轉行領域是否有競爭力?
對於想轉行的人來說，首先是要對這個領域有興趣，如果僅是為了賺錢，沒有興趣，很難堅持下去，如此會惡性循環的一直轉行。
其次有了興趣還不夠，大部分人工作還是為了生計。轉行就要有未來的幾年內，薪資不會太高的準備。
最後，對於轉行，意味著從零開始。自己的專業水準能否拼得過那些科班出身的人，還有年齡、精力，對於hr都是考量因素。
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條條大道通羅馬。崗位無貴賤，每個人都可以在自己的崗位上找到價值。
在電影《穿普拉達的女王》中，作為職場新人的安徳麗婭擔任米蘭達的助理。開始時，安德麗婭經常犯錯，總是被“女魔頭”米蘭達數落。
但是她並沒有因此沒有放棄，而是反思自己工作能力的不足，決定改
變自己。憑藉著安德麗婭的努力，她的工作能力漸漸提高，工作也越來越順，也得到了上司米蘭達的肯定。
最後，安德里婭還是選擇了離開這個崗位，去選擇喜歡的工作。但是這時的她，臉上充滿了自信。
現實中，有一部分人想轉行，並非是明確自己的職業規劃，而是為自己能力的不足找藉口。但是要知道，你是厲害的角，才有資格選擇舞臺。
那麼當我們考慮轉行時，是否可以先自我覆盤，反思總結，把自己能力缺陷找出來，在當前的崗位上進行提升、打磨，最後成為這個領域裡具有競爭力的人才，再像安德里婭那樣做出選擇?
當然這些不是一蹴而就的。在自己的崗位裡，努力充電提升自己，成為公司需要的人才，這些都需要堅持。
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楊萃先老師曾在職業規劃中提出過“立定跳遠”的方法，就是在行業、單位、崗位只跳一步。
如果原單位環境，你還比較滿意，就是不喜歡這個崗位，最好的方式就是內部轉崗。
我有一個同事，之前應聘的是採購文員，工作半年，覺得不適合這個崗位，主動要求轉崗。她的性格很活潑，根據她個人意願，公司把她調到了市場部。
從此，人生開掛，業績上月月是銷售冠軍，並且工資也比之前翻了好幾倍，自己的資源也積累了不少。
內部轉崗的好處是，單位環境都很熟悉，不會花費多餘的時間去重新適應，能很快的進入狀態。
如果你不喜歡原來單位，想換行業，最好是在崗位上立定，跳行業和單位。
雖然行業不同，單位不同，但好在崗位沒變，所以大部分經驗是可以帶過來的，只是損失了原來行業的經驗而已。
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如果你既不喜歡原單位，原崗位，又不喜歡原行業，這種就有很大風險了，你需要深思熟慮。當然也不是不可能。
2008年，李紳加入戴德梁行成為一名市場拓展的助理經理。在之前，他是一名民營企業的HR。對商業地產行業一無所知的他，花了3天時間背下了100多頁的公司及業務介紹，但這遠遠不足以談下一單生意。
每次和同事去見客戶時，他都在一旁錄下他們談話方式，再回去梳理，學習。不斷積累和客戶打交道的同時，李紳還學著做策略顧問、寫項目報告。慢慢地，從拜訪到為客戶提供建議書、簽下合同，李紳都可以獨立完成。
6年時間，他憑藉自己的工作業績，從普通的BD成為了戴德梁行華北區董事。
從李紳的成功經歷中，不難看出，轉行不可怕，怕的是空有抱負，又不肯努力。
而對於HR轉到BD，李紳覺得之前工作經歷是有優勢的：
HR的工作分為四個板塊：績效、薪酬、培訓還有面試。我覺得如果是做績效以及薪酬的人轉來做BD，他們會擅長信息的梳理以及處理，適合做邏輯性比較強的東西。
如果是做培訓以及面試的HR轉去做BD，他們的優勢在於他們所見過的人很多，所以他們對客戶的判斷以及把握會比較準，同時也有很強的溝通能力。
李紳懂得利用他之前工作經歷的優勢，使自己比他人更具競爭力。
因此，當你想要轉行時，我們可以通過採用“紅點”和“黑點”的方法，來評估自己是否應該轉行。
紅點，就是自己被市場認可的優勢，比別人強的地方。黑點，就是和同齡人、同背景的人相比，做的失敗的事。
用紅點對應適合的工作，用黑點排除不適合的崗位工作。
這樣一來，可以確定自己是否轉行，轉行的方向如何。帶著自己的能力長板去轉行，可以儘早的擺脫轉行窮三年的困境，也可以更快的被企業認可，實現自我價值。
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每個人都有想獲得一份好工作的需求，但是人和人的能力不一樣，而職業的需求優勢非常明顯。因此我們應該理性的看待轉行這件事，用“紅點”和“黑點”來確定轉行方向，用“立定跳遠”法來降低轉行風險，完成華麗的轉身。
