中海油汪東進的“三點論”:底線思維、戰略定力、提質增效

中海油汪東進的“三點論”:底線思維、戰略定力、提質增效

4月15日,中國海油2020年一季度生產經營形勢分析會召開,分析宏觀經濟運行形勢和公司一季度生產經營情況,部署二季度重點工作。中國海油黨組書記、董事長汪東進主持會議並作總結講話。汪東進要求,堅持底線思維,保持戰略定力,狠抓降本提質增效,統籌推進公司生產經營工作。

在聽取一季度生產經營情況彙報和主要經營指標分析後,汪東進指出,今年以來,面對疫情爆發和國際油價斷崖式下跌的複雜嚴峻形勢,集團公司黨組認真貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神,堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署,籌劃早、行動快,各項工作紮實有效。公司上下勠力同心,攻堅克難,疫情防控工作有序推進,一季度生產經營業績整體良好,安全生產總體平穩。

中海油汪東進的“三點論”:底線思維、戰略定力、提質增效

中國海油黨組書記、董事長汪東進

在深入分析當前和今後面臨形勢的基礎上,汪東進提出工作要求:

一是認清嚴峻形勢,堅定必勝信心。要堅持底線思維、主動作為,充分做好長期應對低油價的思想準備,把困難和挑戰考慮得更充分,把應對措施制定得更精準,利用低油價形成倒逼機制,切實增強公司應對市場的綜合競爭能力。要保持戰略定力,堅持 “1534”發展思路不動搖,積極推進《“五個戰略”實施方案》貫徹落實,把低油價壓力轉化為深化改革創新、破解發展瓶頸和降本提質增效的動力,努力實現公司新形勢下的高質量發展。

二是明確目標任務,落實工作責任。堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神,大力提升國內油氣勘探開發力度,咬定年度國內原油、天然氣增產目標不動搖,為保障國家能源安全貢獻力量。要以背水一戰的決心完成降本目標,總部各部門及各單位要細化措施,分解目標,層級傳導壓力,全力推動各項工作落實,奮力實現公司全年生產經營目標任務。

三是加大政策支持,保障措施落實。要通過出臺支持性政策、建立激勵約束機制、強化履職考核和責任追究等手段,引導各單位和總部各部門真正把降本提質增效的責任扛在肩上,把“堅定信心、精準施策、開源節流、降本增效”的總原則落實在行動上,形成“千斤重擔人人挑,人人肩上有責任”的濃厚氛圍,堅決打贏應對低油價挑戰攻堅戰。

汪東進強調,要毫不放鬆抓實疫情防控和安全生產各項工作,切實抓住二季度生產經營工作主動權,加快推進重點工程項目。同時,要把應對當前特殊時期,作為考驗黨員領導幹部履職盡責、擔當作為,考驗總部部門能力建設、作風建設的重要時機,切實改進工作作風,提升工作能力

集團公司黨組副書記徐可強,在家的黨組成員溫冬芬、鍾慶明、胡廣傑出席會議,並就相關工作提出具體要求。審計署企業審計二局有關同志應邀出席會議。

會上,集團公司規劃計劃部彙報了公司一季度生產經營情況,集團公司財務資產部作公司一季度主要經營指標分析。與會人員圍繞降本提質增效、風險管控、持續優化產業鏈等問題進行研討並提出建議。

集團公司總助、總師、副總師,有限公司執行副總裁、首席財務官、總法律顧問,集團公司及有限公司總部有關部門負責人,海油國際、氣電集團、中海煉化、海油進出口負責人參加會議。


本文來源:中國海油

本文作者:馮哲


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