我有一個老同事，一直平平無奇的做著份內的事情，從不出彩，也從不犯錯，但他資格老，很多總監都是他看著成長起來的。
一次，銷售部的總監出現空缺，公司的幾個經理為了這個關鍵崗位爭破了頭，幾個副總也紛紛為自己的人說話。可結果出人意料的是，老同事成為了新的銷售總監。
多年媳婦熬成婆，從一個普通員工直接晉級為重要部門總監，老同事有點飄了。
他先是做了錯誤的銷售決策，導致公司被競爭對手分掉了很大一塊份額。又把這次失誤歸結為銷售部員工的工作積極性不高，於是開始了大刀闊斧的薪資獎金和職務晉升制度改革，使得銷售部又陷入了新一輪的混亂。
老同事說，他在底層工作多年，最瞭解一線員工是怎麼偷奸耍滑的，也最知道該怎麼辦才能杜絕這種揩公司油的行為。
我勸他別太認真，既然都是底層上來的，還是給底層員工一點空間吧。可他不聽，固執的認為，自己在基層積攢了多年的才華終於有用武之地了。
我只能言盡於此，再多說就違反公司保密原則了。
其實，老同事的上位背後有著更為深層的博弈。在公司高層的會議上，為了爭奪這個關鍵的崗位，幾個副總吵的不可開交，我們是集團分公司，即使是總經理在決策的時候，也要兼顧其他幾位副總的意見。
為了維持幾位副總表面的和平，老總最後提出，不如咱們也搞一回論資排輩？於是，進公司時間最長、職務最低的老同事以極大的優勢勝出。
老總和幾個副總都想，老同事這個人雖然不突出，但也沒有什麼劣跡，本本分分規規矩矩的，用來過渡是最合適不過了，先讓他當幾個月總監，等大家最後商量定了再任命新的人選。
可幾位領導失算了，本想讓老同事守成，結果他卻把自己多年積累的意見一股腦的實施了出來。最後公司領導震怒，老同事不但被一擼到底，公司還讓他停職反省，原來的工作可能也保不住了。
老同事來找我，說我肯定知道些什麼，不然當初也不會那麼勸他。作為公司的文秘，我是簽了保密協議的，很多話我不能說，便和老同事分析起了這次工作的失誤。
第一，我們一直在辦公室工作，從來沒有接觸過銷售的工作，到底是什麼讓你覺得自己可以做得了公司最重要的銷售部總監？
第二，就職前，老總親自和你談過話，讓你堅持之前的工作作風，不求出彩，也別犯錯，是什麼讓你有勇氣作出那麼多大的決策呢？
第三，工作中，下屬不聽話，其他部門不配合，是什麼讓你覺得一個人單打獨鬥就可以搞定所有事？
你也別怪我說話難聽，你這次錯就錯在了沒有認清自己。
你能想象，一隻螞蟻被派去挑戰食蟻獸，一隻老鼠被派去捉貓嗎？能力跟不上工作崗位的提升，怎麼能做出業績呢？
其實，在職場中，當我們接受一個任務，獲得一個新職位時，首先想到的不應該是謝主隆恩。而是要想想自己到底做不做得來，別說自己可以學當前職場競爭這麼激烈，多少人準備就緒時刻在等待著一個機會，怎麼好事就落在你一個新手上了？難道是在拍電視劇，灰姑娘遇到了霸道總裁？
只有上有領導支持，下有同事擁戴，有能力作出業績，有面子協調部門，才能去做明顯高於現在不少的職位。
人人都覺得自己懷才不遇，但人人都有可能是老同事。
