我有一个老同事，一直平平无奇的做着份内的事情，从不出彩，也从不犯错，但他资格老，很多总监都是他看着成长起来的。
一次，销售部的总监出现空缺，公司的几个经理为了这个关键岗位争破了头，几个副总也纷纷为自己的人说话。可结果出人意料的是，老同事成为了新的销售总监。
多年媳妇熬成婆，从一个普通员工直接晋级为重要部门总监，老同事有点飘了。
他先是做了错误的销售决策，导致公司被竞争对手分掉了很大一块份额。又把这次失误归结为销售部员工的工作积极性不高，于是开始了大刀阔斧的薪资奖金和职务晋升制度改革，使得销售部又陷入了新一轮的混乱。
老同事说，他在底层工作多年，最了解一线员工是怎么偷奸耍滑的，也最知道该怎么办才能杜绝这种揩公司油的行为。
我劝他别太认真，既然都是底层上来的，还是给底层员工一点空间吧。可他不听，固执的认为，自己在基层积攒了多年的才华终于有用武之地了。
我只能言尽于此，再多说就违反公司保密原则了。
其实，老同事的上位背后有着更为深层的博弈。在公司高层的会议上，为了争夺这个关键的岗位，几个副总吵的不可开交，我们是集团分公司，即使是总经理在决策的时候，也要兼顾其他几位副总的意见。
为了维持几位副总表面的和平，老总最后提出，不如咱们也搞一回论资排辈？于是，进公司时间最长、职务最低的老同事以极大的优势胜出。
老总和几个副总都想，老同事这个人虽然不突出，但也没有什么劣迹，本本分分规规矩矩的，用来过渡是最合适不过了，先让他当几个月总监，等大家最后商量定了再任命新的人选。
可几位领导失算了，本想让老同事守成，结果他却把自己多年积累的意见一股脑的实施了出来。最后公司领导震怒，老同事不但被一撸到底，公司还让他停职反省，原来的工作可能也保不住了。
老同事来找我，说我肯定知道些什么，不然当初也不会那么劝他。作为公司的文秘，我是签了保密协议的，很多话我不能说，便和老同事分析起了这次工作的失误。
第一，我们一直在办公室工作，从来没有接触过销售的工作，到底是什么让你觉得自己可以做得了公司最重要的销售部总监？
第二，就职前，老总亲自和你谈过话，让你坚持之前的工作作风，不求出彩，也别犯错，是什么让你有勇气作出那么多大的决策呢？
第三，工作中，下属不听话，其他部门不配合，是什么让你觉得一个人单打独斗就可以搞定所有事？
你也别怪我说话难听，你这次错就错在了没有认清自己。
你能想象，一只蚂蚁被派去挑战食蚁兽，一只老鼠被派去捉猫吗？能力跟不上工作岗位的提升，怎么能做出业绩呢？
其实，在职场中，当我们接受一个任务，获得一个新职位时，首先想到的不应该是谢主隆恩。而是要想想自己到底做不做得来，别说自己可以学当前职场竞争这么激烈，多少人准备就绪时刻在等待着一个机会，怎么好事就落在你一个新手上了？难道是在拍电视剧，灰姑娘遇到了霸道总裁？
只有上有领导支持，下有同事拥戴，有能力作出业绩，有面子协调部门，才能去做明显高于现在不少的职位。
人人都觉得自己怀才不遇，但人人都有可能是老同事。
