在討論這個話題之前，先帶大家來看一道應用題：
<code>A公司是一家中型互聯網公司，在青島的一個小區居民樓裡開設了地區分辦事處，辦事處裡住著四個當地的員工。後來，有位員工由於個人原因離開了公司。有一天，大家發現所有人貼在辦公室照片牆上的員工照片都被人撕了。雖然大家都知道應該就是那個離職的同事乾的（之前多少和大家有過一些私人矛盾，而且他手上還有一把辦事處的鑰匙），但由於沒有直接的證據，所以也不好找他當面對質。/<code>
如果是你，你會怎麼做，才能讓那個同事承認自己的“罪行”？
彆著急看答案，先自己思考下。
這裡我想，普通的思維就是給這位離職同事打電話問下他對這件事的看法和態度，以此來找出其中可能存在的破綻。或者去小區門衛那裡調取監控，看下案發時這位同事是否來過小區樓下。
但你有沒有想過，要是這位前同事謹言慎行、拒不承認呢？又或者你調取監控看到這位前同事確實來過小區，但是這就能說明他是“罪犯”嗎，他就是死不承認你能怎麼辦？
所以，有沒有更有效的方法？當然有。
<code>我們換個方向反著來，你的目的是什麼？就是要讓這位同事承認他所犯的“罪行”對吧。那很簡單，你就假設你現在已經明確知道照片是誰撕的了，你已經通過調取小區監控證明了這個事實。與此同時，你把這個消息散播出去：“是誰做的自己承認，私聊我這件事就算過去了，否則就會把這件事公之於眾，讓所有的人都知道你到底是個什麼人”。/<code>
由於做賊心虛，那位前同事真的會以為你已經通過監控掌握了證據，加上擔心你會把事情鬧大，所以他自己就會主動找你承認他的“罪行”了。這就是逆推思維的力量。
說到這裡，我們來看一個比較通用的概念，所謂的逆推思維，就是運用結局思考方式，逆向推演，完成佈局，以終為始，一切就都會在掌控之中。
然而在現實生活中，我們的思維方式往往卻反了過來，總是以當下的情況來判斷最終會得到什麼樣的結果。在這種思維模式下，我們容易被現實的條件所束縛，並且很難找到一個明確的方向去努力。
比如你想買一套房子，但以你當下的工資可能要過十幾年才能買上一套。而當你把買房的目標具體化以後，逆向推演，在當地買一套房子要多少錢，我可以貸款多少錢，首付需要多少，之後每月需要還多少的月供，再平均到每一天需要賺多少錢，是不是思路就很清晰了。
100萬魔法公式
所以，現在你體會到了逆推思維對於我們的重要性了嗎？
- 逆推思維，以終為始，先定下一個終極目標，找到達成此目標的關鍵條件。之後逐一拆解下去，最終找到一條明確清晰的實現路徑。
也就是逆推思維可以有效幫助我們找到一個明確的努力方向，而我們很多人都在迷茫，缺的就是方向，不是嗎？
那我們作為產品設計者，如何合理運用這種逆推思維呢？
<code>同理，先定下產品的終極目標，對於一個產品來說，長期穩定的盈利來源是終極目標，用戶付費並長期復購是實現路徑，為用戶提供不可替代的使用價值是關鍵因素。以此為起點，逐一拆解下去，最終找到一條明確清晰且最易實施的實現路徑。/<code>
好了，以上就是今天要和大家分享的內容。順便和大家說下上面撕照片的事是我自己的親身經歷哦，哈哈，下回見啦！
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