20200225期
@閆鵬宏Sir：品牌故事對於餐廳品牌包裝的營銷起正面積極的作用。顧客通過菜單看到品牌故事，會對其思維產生一定影響，通過對品牌的價值和文化了解達成認知，一旦對其產生認可信任，就不再輕易改變了。
@蔡傲雪：抗擊疫情，機器人具有天然的優勢。消毒機器人、配送機器人、測溫機器人、巡邏機器人……，越來越多的機器人也加入到這場戰鬥中。曾經難以開拓的市場，一時間需求量爆發式增長。據瞭解，一些機器人公司在疫情爆發後，接到的訂單數量超過之前的一倍，在醫院內物流機器人目前並沒有規範的細分產品品類，但物流機器人已經是輔助機器人中銷量最大的一種類別。輔助機器人作為5G智慧醫院的必需品，隨著5G的發展，輔助機器人將越來越多的應用到醫院場景中。
@張知愚：土特產品類如何定位？1、土特產品類缺少知名品牌。2、土特產的真正困境是侷限於土特產內部思考問題。侷限土特產發展的，一個是地域屬性，一個是文化屬性。3、偽概念陷阱是內部思維。4、土特產品類應該學習江小白和小罐茶的非常具有典範意義的操作。
@聯祺品牌顧問：疫情之下，中國品牌的建設該如何突圍？在人們追求“確定性”“安全感”的需求崛起時，這種品牌勢能會從隱形變成顯性。比如，2003年非典中廣為矚目的3M牌的N95標準口罩，由於在多次防疫中的突出表現，已經佔據了品牌品類的心智認知，在全民心中成為醫用高級別防護口罩的代名詞。
@經濟學人：疫情之下，敢於創新的人更容易獲得潛在的用戶的注意力。如75折賣房或全民免費在線看電影這樣的新鮮嘗試，不管它最終的結果如何，佔據大眾心智的目的都已是超額完成了。
@瞪羚智慧雲：進入新品類時，可考慮啟用新品牌；賦予產品一個響亮的品牌名稱，更加突出品牌個性，豐富品牌內涵。 傳統企業轉型互聯網四．需要激發員工創新動力和老闆一起企業轉型互聯網+，覺得不是老闆一個人的事，需要依靠的是廣大員工。
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