自己要畢業的時候手機網絡還是2G的時代，沒有移動網絡，不能像現在隨時隨地的碎片時間就可以閱讀相關的文章，電子書籍很少，系統的職場文章很少。所以那個時候最想閱讀的書籍就是關於職場的。
那個時候我特別想知道神秘的職場各個方面，在象牙塔裡待得久了，想象不出職場的場景和樣子。就在那個時代自己開始了自己的職場生涯，一晃就是40歲的年紀！這麼多的歲月也總試圖著去說些職場的感悟。
職場的文章很多，但不一定適合你
現在的資訊太發達了，你隨意的搜索一下職場二字，各個維度的資料都會呈現出來。然而困惑也就出現了，到底從哪一篇開始看，文章中有哪些關聯呢？為什麼看完一篇和下一個作者的篇章根本沒有關係，或者結論相悖呢？你不斷的嘗試尋找答案，然而所謂的答案成為了困惑。你是一個勤奮好學者，記錄了很多職場應對的筆記，荒唐的是竟然沒有任何實戰的作用。職場還是職場，你還是你，到底誰屬於誰，你沒有一個清晰的認知。
真言一句話
忘記了那個作者寫過一句話“真言一句話，謊言萬千書”，這個已經接近本相。為什麼這麼說，你發現我們所謂的進步就是3個階段，一個是面對簡單的事情；二是把簡單的複雜冗繁掉來分析；三是簡單地去執行。和老子的說的“一生二、二生三、三生萬物”一樣的簡單本相。所以有用的反而簡單！
職場發展到一定的高度，反而沒有了冗繁的理論，所謂的大道至簡就是這個道理。那麼我們想知道，有一句關於職場發展高度的簡單道理麼？
多要資源，少談困難
我們所說的職場高度是一個前提，你已經開始負責一部分生意，一個部門，你會對接下來說的會有感覺，當然職場的高端人士不用參照。因為自己沒有那個高度，不能隨意的去說一些自己看不到的。
多要資源，少談困難是從兩個視角來說的，先說你是一個負責人，管理著一個團隊。所謂的負責人你有的是責任，權限、資源，這個沒有問題吧！好了，你把工作分配下去了，然後開會的時候，你想聽到的是什麼？工作一定是有難度的，一定不是吃午餐那樣簡單。有的人和你彙報，“我們遇到了什麼樣、什麼樣的困難”描述完畢後，作為負責人的你都信了。而另外一個人和你的彙報是“能否增加1%的預算，這個任務肯定拿下，請領導放心”你會是什麼樣的感覺？總有在困難的時候跳出來挑戰拿下任務的人，他就是你職場的得力干將啊！人都有感情和依託，一個值得信任的人，你會不會在你的權限內給他提升、加薪、給他更多的幫助呢？
再說你是一個被老闆直接領導的人，如果你每次給老闆的是拿下任務的方法和資源，而從來不是所謂困難的描述。讓老闆說會不會給你更多的信任和重用，然後你說你的待遇的提升不應該是水到渠成的一個附帶麼！
很多的人在工作中關於職場的理解給自己充了很多的電，亦喝了很多的心靈雞湯。想說的那些沒有用，只要做好多要資源、少描述困難，你的職場高度就出來了！
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