經理，責任就是管理執行，他的主要責任是訓練基層員工，確保當天、當週、當季度的執行和落實。
總監是考慮協調和導演的，他要把幾個部門都湊在一起，具備一種協調資源的能力，他主要負責六個月戰役的準備。
副總裁一級原則上負責一年到三年的戰略，開始要有戰略意識。
CEO這一級，原則上首先要考慮使命、願景、文化、社會安全等的問題，其次才是業務安全，要思考三年、五年、十年的事情。每一層要求的能力是不一樣的，但是CEO必須從一線打上來。
員工不要懂戰略，執行到位就可以了
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經理，責任就是管理執行，他的主要責任是訓練基層員工，確保當天、當週、當季度的執行和落實。
總監是考慮協調和導演的，他要把幾個部門都湊在一起，具備一種協調資源的能力，他主要負責六個月戰役的準備。
副總裁一級原則上負責一年到三年的戰略，開始要有戰略意識。
CEO這一級，原則上首先要考慮使命、願景、文化、社會安全等的問題，其次才是業務安全，要思考三年、五年、十年的事情。每一層要求的能力是不一樣的，但是CEO必須從一線打上來。
員工不要懂戰略，執行到位就可以了
