本次主題分享，由三個模塊構成，即企業文化落地的三個核心問題：
WHY、WHAT、HOW
上一期精彩覆盤，行小諾給匠友們整理梳理了why（企業文化是什麼鬼），本期我們從what入手~
文化落地用咩姿勢？
在理清企業文化是什麼鬼之後，如何才能讓企業文化落地？只是靠“重力”還是要有一些標準姿勢呢？
首先，什麼是企業文化落地？
企業文化理念（核心價值觀），
為企業內部員工和外部相關利益者，
所認同並轉化為相應的，
支持企業的行為的過程。
那麼，企業文化落地的基本邏輯和流程是什麼？
外化於行
價值觀創造績效財富的過程
價值觀成為行為習慣的過程
員工嘗試價值觀行為化的過程
內化於心
員工相互間對價值觀承諾的過程
員工對價值觀認同的過程
員工對價值觀認知的過程
企業文化落地的基本姿勢又是什麼？
知
企業理念→共同理念
信
理念認可→共同信念
行
行為嘗試→行為固化
本期精彩覆盤對what的解析就到這裡，下期我們會對知信行展開解析，也就是我們的HOW，下期我們不見不散~
文章首發於gzh：一節文化課
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