我是从事传统制造业的一员，我有着自己的加工厂，自2017年以后，我越来越觉得生意难做，居高不下的税收，人工，租金。再加上环保设备的投入，真的让我险些扛不住。我身边有好几个工厂因为环保政策的实施，最终倒下了，倒在了2019年的寒冬，环保政策成为压死骆驼的最后一根稻草，目前制造业由于产能过剩，竞争激烈，有些企业甚至是在靠预付款，倒流水存活着，一但资金链断裂，面临的就是倒闭。
步入2020年，又发生肺炎疫情，导致订单接不到，已签订的，又不能及时交货，产生高额违约金，一年之计在于春，本该是企业的旺季，结果却成了人间的灾难，企业的存亡关键时刻。肺炎打了我们一个措手不及，让我们的工厂企业，面临着更严重的危机。有人说，困难来了，就会有机遇，确实是这样的，不过像我们这些传统的制造业，又该何去何从呢？机遇又在哪里？
这些天，宅在家里，我每日每夜都在思考，我们应如何去面对这个危机，怎样提高企业的竞争力？怎么做才能使自己立足于不败之地？
第一:断臂求生，有舍才有得。
第二:精益求精，做精品做品质。
第三:发展客户，我专业你刚好需要。
以上三条做到，企业必定浴火重生。
面对危机
你做了些什么呢？
你有没有更好的想法呢？
评论见高低，谢谢大家的关注。
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