小城市的小生意
創業這個名稱通常聽起來都是高大上的，什麼融資幾千萬，90後CEO身價幾個億之類的新聞並不少見，但是，這些都是萬中無一的，需要集中天時人和地利。成功的例子也是鳳毛菱角。
現在來說下比較接近實際生活的創業，很多人都不瞭解創業，認為創業必須是從0到1，其實不是， 創業是一個人發現了一個商機並加以實際行動轉化為具體的社會形態，獲得利益，實現價值 ，這就是創業。現在國內的創業環境，不說那些高大上的項目，說下就在現實中經常遇到的商家。我不是一個特別喜歡逛街的人，但是我沒去到一個城市都喜歡關注街道，商城裡面的店鋪，遇到特別新鮮的都會進去體驗一下，但是在這幾年，你有沒有發現，在街道上的商家每幾個月換一個老闆，雖然老闆一直在換，但是模式卻一直不變，就拿個例子來說：A老闆是做西餐廳的，店鋪裝修的很高尚，然而幾個月就倒閉了，我不知道是老闆不知道，還是想著賺快錢之類的，有沒有發現，很多做飲食的商店，菜不好吃，而且特別的貴，你是顧客，你去第一次，你還會去第二次嗎？其實我認為，這種不叫創業，叫有錢任性。
其實這種模式，在各行各業都經常看到，其實我真的好想知道老闆是怎麼想的，開餐廳，最主要的是食物，你食物都做不好了，是什麼東西讓你肯投錢開店的，生意是需要細水長流的，賺快錢的不叫生意，叫詐騙。可能是個人觀念吧，現在很多商鋪都喜歡豪華的裝修，投越多錢，回報就會越大？卻忘了什麼東西才是讓你盈利的，就是你的商品，而不是表面有多豪華，一個表面紅潤的桃子，裡面卻有蟲子，這種東西你賣給顧客，顧客還會回來關顧你的生意？除了顧客腦子進水了。
賺錢，這種只顧表面的模式其實也有賺錢的，很簡單，就像打游擊戰一樣，打完就走，不做回頭生意。
別說小商鋪，很大的企業也會出現這種錯誤的運行模式，就比如國內的TCL，在7、8年前，國內最紅的電器品牌，現在是什麼樣子了，我相信，買過TCL的產品的顧客都不會回頭再買了，再看看TCL的現狀，被各大電器公司霸佔市場，本來應該是自己吃肉，別人喝湯的，現在卻成為了喝湯的那個，可能湯都沒得喝的那種。
迴歸主題，所以說，小創業，別太注重表面，注重下內在，做食品的，你的東西好吃了，就算你的店鋪裝修一般般，我相信顧客不會比那些裝修豪華的商店少人的。其他行業也一樣，認真做好自己的產品，市場不會虧待你的。商品，在於做精，而不是華麗。
