最近兩天有幾個消息值得大家重點關注。
一是中國國家數字貨幣DCEP開始內測，農行的數字貨幣錢包已經放出下載鏈接，工行內部發文到基層準備推廣，支付寶和微信也開始放風。
蘇州相城區是央行數字貨幣（DC/EP）的重要試點地區。蘇州相城區各區級機關和企事業單位，工資通過工農中建四大國有銀行代發的工作人員，將在4月份完成央行數字貨幣（DC/EP）數字錢包的安裝工作。5月，其工資中的交通補貼的50%將以數字貨幣的形式發放。
二是Libra發佈2.0版白皮書。相比較之前的版本，有四點重要更新：
- 除了提供錨定一籃子法幣的幣種外，還將提供錨定單一法幣的穩定幣。
- 在穩健合規框架下，增強Libra支付系統安全性。
- 在保持其主要經濟特性同時，放棄向無許可公有鏈系統的過渡計劃。
- 為Libra資產儲備建立強大管理計劃。
核心思想就是Libra單一錨定美元並且放棄向無許可公鏈的過渡計劃。另外瑞士金融市場監管機構表示，開始了對Libra協會的許可過程。
數字貨幣全球戰爭，兩大主角不約而同開始落地。
三是繼字節跳動創始人張一鳴、歡聚集團創始人李學凌之後，崑崙萬維創始人周亞輝也淡出國內市場辭任董事長，全力出擊全球數字化賽道。
4月13日，崑崙萬維發佈公告稱，董事會於近日收到董事長周亞輝辭去董事長職務的書面辭職報告。
公告稱，周亞輝辭職的原因是，由於非洲新冠疫情的快速蔓延，給周亞輝的創業項目--非洲最大的移動支付公司之一OPay，帶來了巨大的挑戰和契機。而周亞輝作為Opay的全職CEO，需要在非洲和OPay上投入更多的時間和精力，因此向董事會申請辭去公司董事長職務。
其實上市公司多玩YY的董事長李學凌，也早就不管國內業務全部身心鋪在海外了，只是他比較低調，大多數人都不知道而已。
張一鳴周亞輝李學凌都是非常成功的連續創業者，也投資了很多成功的超獨角獸級創業公司，這幾位所投公司的IPO戰績大家自己去查，就不在這裡浪費筆墨了。在關於全球化數字化的問題上，貓叔更相信他們用數以億計的美金做出的戰略決斷，而不是天天在媒體上刷存在感的“磚家”們嚷嚷的“全球化已死”，“警惕去中國化”這種噪音。
當然，營銷號也沒有完全說錯，傳統產業的全球化進程可能會短期反覆。但是，數字經濟的全球化進程在新冠病毒全球傳播後，正在加速進入爆發性成長的指數曲線後半段。
四是老牌美元基金光速創投（Lightspeed）宣佈，疫情擋不住創新全球化的趨勢，光速完成15億美金的全球晚期精選基金的募集，支持更多中國優秀企業走向世界。光速中國將會做好大家背後堅實的“全球合夥人”。
這幾條消息要放到一起看，仔細分析才行。建議大家先把貓叔這些年發的關於“數字貨幣”、“全球化”、“區塊鏈”、“人民幣國際化”的文章都看一遍。
和朋友圈微信群裡面吵翻天的極左極右們相比，資本和病毒一樣，不受感情影響，最為公平。
在新冠病毒初期的衝擊過後，最有遠見最有實力的那群創業者和投資人，開始用真金白銀下注了。
非上市公司的數據不一定準確，但類似ZOOM這樣的上市公司業績就是最好的風向標，新冠病毒可以說給“全球數字化”裝上了百萬馬力的發動機。
坦率說，創業者和投資人群體，並不太在乎究竟是DCEP代表的數字人民幣佔上風還是Libra代表的數字美元站上風，只要中美開始數字貨幣戰爭，滿世界瘋狂圈地，全球移動支付的滲透率、使用頻次就會指數級上升。
出海APP的ARPU（每用戶平均收入，Average Revenue Per User）就會翻倍增長，出海創業項目的估值就會大大提升，上市後的回報就會很好看。創業者可以多拿錢，投資人對LP金主也有交待。
其他人我不知道，至少HAT華為阿里騰訊三巨頭的戰略投資部門，手頭都有一個出海項目名單，按照用戶數收入數增長前景等KPI做加權排名，這些年一直在挨個籤支票。當然，出海做得最好的那幾家，抖音Bigo之類，都是不差錢的主，決策模型又是另外一回事了。
至於普通的中後期PE和VC，只是財務投資人，沒有戰略訴求的，建議多和BigTech投資部的兄弟姐妹們聊聊天，看看有沒有機會勻一點額度。
畢竟，美聯儲歷史性超發的那幾萬億美元，在恐慌期會暫時盤旋在半空，過不了多久還是得下來尋找優質資產，十幾年前上一次金融危機的情景，你們忘了嗎？
謝謝關注、閱讀和轉發，不管黑貓白貓，能捉耗子的就是好貓。
貓叔是蟄居深圳的全球化和數字經濟研究者、從業者和投資者，通過筆談的方式與大家分享自己的觀察分析。
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