重磅!肖钢、蔡鄂生、李礼辉齐聚,转型领军班上共论数字化

9月26~27日,第二届“商业银行数字化转型”领军人才培养计划在京举行开学典礼暨第一期课程。中国银监会原副主席蔡鄂生、中国银行原行长李礼辉出席了典礼并做精彩致辞。

国有大行、股份行、城商行、农商行以及金融科技公司的中高层共50余人参加了开学典礼与课程学习,金融城CEO吴雨珊主持。

领军人才培养计划是四十人金融学院与金融城联合推出的高端银行家研修课程,聚焦金融科技,着眼实战,致力于培养数字金融时代一流的银行家和创新者。

重磅!肖钢、蔡鄂生、李礼辉齐聚,转型领军班上共论数字化

蔡鄂生主席、李礼辉行长热情致辞

和煦的阳光、翠绿的草坪、灿烂的笑容……在这个美好的秋日清晨,数字化领军班正式起航!

重磅!肖钢、蔡鄂生、李礼辉齐聚,转型领军班上共论数字化

中国银监会原副主席蔡鄂生


这是蔡主席第二次出席领军班开学典礼,他充分肯定了首届领军班的课程品质,“同学经历了一年扎实的学习,在数字化的路上步履更加坚实有力。”

蔡主席认为,“数字化银行的发展归根结底是要服务好社会,当下最重要的就是服务实体经济,帮助企业脱困。商业银行要紧紧围绕经济发展和社会发展的步伐,运用最先进的科技,提升核心竞争力与服务效率和质量。”

蔡主席寄语本届同学,“商业银行的数字化转型,没有标准答案。我期待着同学们通过不断地深入学习和思维碰撞,摸索出最适合自己银行的数字化转型路径。”

重磅!肖钢、蔡鄂生、李礼辉齐聚,转型领军班上共论数字化

中国银行原行长李礼辉


李礼辉行长围绕数据、算法、人才,进行了系统而深刻的阐述,他认为,从国家战略的高度来看,核心数字技术、地缘金融竞争、数字技术环境等方面仍处在瓶颈期,需加紧在数字技术的关键领域掌握自主可控知识产权,才能在数字经济的关键领域建立全球性竞争优势。

重磅!肖钢、蔡鄂生、李礼辉齐聚,转型领军班上共论数字化

在“树”上按下手印


嘉宾致辞高屋建瓴,指引了数字金融的发展方向,令人鼓舞;数字化转型的未来就像一棵大树,需要辛勤浇灌才能枝繁叶茂。大家用手掌蘸上缤纷的油彩,在这棵数字化之“树”上留下对未来的期许。

重磅!肖钢、蔡鄂生、李礼辉齐聚,转型领军班上共论数字化

破冰拓展:非洲鼓


同学们的友谊从一场独特的破冰开始,在非洲鼓教练的带领下,大家们身着异域风情的服饰,脸涂油彩,用狂野的鼓点、歌声和舞蹈释放着生命的热力。


在竞选班委时,同学们皆是有备而来,竞争十分激烈。有人准备了发言稿,还有人制作了PPT,个别因故无法到场的同学也没有放弃,提前录制了竞选视频。精彩的竞选过程将现场氛围一次次推向高潮,最后,原定5人编制的班委队伍,在同学们的热情呼声下扩编为8人。

三位导师共解数字化难题

在本期课程中,来自监管与业界的三位导师围绕金融科技监管、智能金融、数字化转型实践等多个主题,进行了精彩授课。

重磅!肖钢、蔡鄂生、李礼辉齐聚,转型领军班上共论数字化

中国金融四十人论坛资深研究员肖钢

中国金融四十人论坛资深研究员、中国证监会原主席肖钢温文尔雅,学术功力深厚,他以《智能金融的发展与实践》为主题,深入阐释智能金融在营销、客服、投资、信用评估、风控以及平台建设等六大方面的应用实践;并专题讨论智能金融标准体系构建、人工智能创新平台与基础环境、金融数据与金融云,以及智能金融监管等关键问题。

金融科技进一步发展需要加强数据共享,那么,数据隐私安全如何保护?肖主席认为,可以通过“联邦学习”这一技术来实现:搭建一个机器平台,在上面完成对数据模型的训练,但又不交换数据,可以很好地解决金融机构数据的保护和运用问题。

同学们还获赠了肖主席的新作《中国智能金融发展报告(2019)》,课后,争相与肖主席签名、合影。

中国人民银行金融科技司司长李伟是金融科技监管框架的设计者、推动者,全程参与了《金融科技(FinTech)发展规划(2019-2021年)》的制定工作。

谈及中国版“监管沙盒”,李司长介绍,这是人民银行在提炼总结金融科技应用试点经验和做法的基础上,综合运用信息公开、产品公示、社会监督等柔性监管方式,探索事前事中事后全链条的监管机制,研究设计出的符合我国国情、与国际接轨的金融科技创新监管工具。

李司长深刻解读了金融科技的监管逻辑与监管科技未来趋势。他对金融科技的论述十分精辟,“金融科技始于数据,兴于技术,稳于制度,成于价值观”。

重磅!肖钢、蔡鄂生、李礼辉齐聚,转型领军班上共论数字化

中国光大银行副行长杨兵兵

中国光大银行副行长杨兵兵压轴授课,在这困意弥漫的下午,他以“现场调研”的方式开场,瞬间将大家的倦意一扫而光。

杨兵兵在电子银行、数字金融领域深耕十余年,实战经验丰富。他结合光大银行数字化转型实践,对业务数字化与数字业务化进行了深入剖析。他认为,对数字金融而言,数据和业务是一体两面,数据即业务,业务即数据。一切业务均应数据化,一切数据皆可业务化。业务数字化的本质是简化业务流程、降低业务成本、扩大业务范围;数字业务化的本质是业务赋能与业务创新。

“开放银行神秘也不神秘,它早已有之。”提到开放银行,杨兵兵认为,开放是双向的,不只是走出去或引进来,而应该是“走出去+引进来”;其本质不只是技术架构的开放,更应该是战略布局、商业模式、经营模式等的开放化;开放的形式不只是单纯的嵌入合作渠道,更应该是融入合作公司场景、生态。

课堂上还穿插了多轮互动问答,导师们对同学的提问耐心解答、知无不言,并通过启发式的提问,让同学们分组讨论。一番头脑风暴中,大家加深了交流,拓宽了思维,启发了转型思路。

外滩金融峰会再相聚

第二届“商业银行数字化转型”领军人才培养计划学制一年,共五期,每次 2~3 天(周五~日),分别在北京、上海、深圳、杭州等地完成学习。除了课堂教学,还有标杆企业参访、峰会观摩、户外拓展等丰富活动。

下期课程将于10月23日~25日在上海举行,同学们将参加上海新金融研究院主办的第二届外滩金融峰会,与国内外金融监管部门领导及业界大咖零距离把握行业尖峰动向。


【关于我们】

金融城(融城教育)是国内领先的金融教育咨询品牌。七年来,金融城聚焦金融科技、消费金融、资产管理等前沿领域,携手政、商、学界领袖,为金融创新创业者提供了专业、前沿的知识分享, 及时、权威的政策信息。目前已为800多家商业银行和金融科技公司提供了高质量的培训和研究服务,赢得高度评价。

【学术支持】

中国金融四十人论坛(CF40)成立于2008年4月12日,是一家非官方、非营利性的金融专业智库平台,集聚了来自政府机关、研究机构和商业机构的金融研究中坚力量,专注于经济金融领域的政策研究与交流。

CF40每年召开闭门研讨会、大型峰会、国际交流会等百余场研讨会,开展课题研究近30项,出版周报、月报、要报、《新金融评论》以及经济、金融类专著共计100余册,受到决策层领导重视和经济金融界人士高度评价。


分享到:


相關文章: