作為港股國產四大運動品牌之一，特步近期發佈了其上半年財報，然而表現穩健中卻透露出一絲“詭異”。 在疫情籠罩的上半年，特步實現收入36.79億元人民幣，同比增長10%；淨利潤2.48億元，同比下滑46.5%。
相比於安踏、李寧總營收下降1%，特步總收入實現了雙位數增長，但淨利潤下滑幅度近50%，幾乎是對手的兩倍以上。
這種異常的表現，其實跟特步從去年開始的多品牌佈局有關。
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2019年3月，特步拿下了Merrell（邁樂）及Saucony（索康尼）兩個品牌旗下鞋履、 服裝及配飾在中國內地和港澳的開發、營銷及分銷權；8月1日，特步又完成了對蓋世威（K-Swiss）和帕拉丁（Palladium）兩個國際品牌總價2.6億美元（約合18億人民幣）的全球收購。
從去年財報來看，特步集團總收入達81.83億，同比增長28%；經營溢利為12.34億元，同比增長18%。從銷售額上看，特步主品牌佔據了集團總收入的94.2%，為77.07億元；而時尚運動（蓋世威、帕拉丁）的銷售額為4.66億元，佔總收入的5.7%；專業運動（索康尼、邁樂）的銷售額目前僅佔總收入的0.1%，約為1000萬元。
回顧上半年，特步集團旗下4個品牌主戰場處於疫情更加嚴重的海外市場，國內處於剛起步階段，虧損是正常的表現。 受益於國內直營模式，後續特步多品牌仍有很大上升空間，安踏收購FILA之後也是第五年才開始盈利。
特步的發展歷史，可追溯至上世紀八十年代，在創立品牌之前，它只是一家默默無聞的名為三興公司的代工廠，為國際知名品牌貼牌生產各種款式的運動鞋，從中賺取微薄的利潤。
從製鞋廠到運動品牌的轉變，和李寧的崛起有關。體操冠軍李寧創辦的運動公司因為其個人IP，以及先後在1992、1996和2000年贊助了奧運代表團，迅速在國內打開了市場。
2001年，三興公司“變身”為特步，成立之初，特步創始人丁水波拿著數百萬元去找謝霆鋒做代言人，憑此打開局面。
與多數體育品牌發展相似，受益於資本市場的繁榮和北京奧運會的舉辦，在十餘年的時間裡特步高速發展，在全國大範圍“鋪店”。然而2012年，隨著耐克、阿迪等國際品牌陸續進入中國市場，安踏、李寧、特步等國產品牌都陷入了嚴重的庫存危機，面臨生死一線。
2015年，丁水波痛下決心，對特步上上下下來了一次大刀闊斧的全面改造。三年之後，特步扭轉頹勢，門店規模恢復淨增長。2018年，特步營收63.8億元，同比增長24.8%。2019年營收更是大漲28%至達81.83億，超越361度，僅次於安踏和李寧。
2019年，特步連續第五年成為中國內地贊助最多馬拉松賽事的運動品牌。總參加人數超過80萬，以此與目標消費群建立了深入的聯繫。
2019年8月，特步簽約籃球運動員林書豪為品牌代言人，並計劃2020年推出林書豪簽名球鞋。這家以深耕跑步市場自居的本土品牌，就此宣告正式涉足籃球領域
在最新財報中，特步國際表示：“作為零售業中最穩健的行業之一，體育用品行業繼續受惠中國政府對公眾健康的倡導......消費者減少到實體店購物，各公司迅速適應該變化，轉移至非門店銷售渠道，例如電子商務平臺、私域流量及直播。具備技術知識及創新思維的企業將從該趨勢中收益 。”
特步是國產運動品牌的一個縮影，體現了中國企業從“小米加步槍”到數字化大生產的發展歷程，在多品牌戰略驅動下，特步能否成為下一個“安踏”，靜待市場驗證。
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