佚名之無名
為什麼要離職！有什麼可擔心的，斗的人都不擔心害怕，自己擔心什麼？
一、不要害怕公司內鬥，這是極為普遍情況。
公司內鬥在職場中極為常見，不能說內鬥就是壞事，特別是高層內鬥，實際上是管理思路、戰略方向的鬥爭和統一，當鬥爭結束時，新的管理思路和戰略方向就確定了。
比如，當年新東方鬧得沸沸揚揚的俞洪敏與其他創始人之間的鬥爭，你說是好事還是壞事？所以，公司內鬥真不一定是壞事！
二、完全可以站隊，不能搞中立。
在內鬥過程中，建議不要中立，要站隊！
中立不會得到任何一邊重用和信任，自己將被越來越邊緣化，可有可無。
選擇站在哪邊真要經過自己的獨立思考，如下建議給你：
1、要選擇與自己的價值觀、行業認知判斷匹配的一邊；
2、要選擇自己能夠發揮作用，挑大樑的一邊。
同時，站隊後，不要去使用陰謀詭計。即使站隊，也是自己的價值觀趨勢，坦坦蕩蕩，玩陰謀詭計的伎倆，可能得逞一時，難以持久。且自己的職場人設會因此而崩塌！
以上建議，供參考，希望有幫助！
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如果其它條件正常情況下，不必離職。不要只看到不利的一面，若能步入三個層面一一做到兼顧、增重與重器六個字，可能得利的。首先是兼顧。就是應趨熱顧冷。一是與主導方甲方親近，不可逆行;二是與此同時，時不時地也去看望另一方乙方，燒燒冷灶;這是自保層面;
其次是"增重"，即提高在雙方說話的份量，直至成為雙方協商共事的不可替代的橋樑。在一個單位共事的頭頭們，不管分成幾派，總會有些共同的事需要辦，有雙方共同的利益需要維護，因此需要有人去發現雙方的最大公約數，即雙方利益最大化的交集點。 你能發現並努力促成，你在雙方心目中的份量就是最重的，你的作用就是不可替代的。這是受益層面;
最後是成為"重器"，即雙方都不可或缺的倚重之器。任何企業都有主營業務，都有獲利的主要來源。你如能成為挑大樑的人物或核心技能的執牛耳者，自然會成為單位的"第三極"，甲乙雙方都會主動拉你入夥。你就可以左右逢源，長袖善舞，甚至可能成為鷸蚌相爭中的漁翁。這是漁利層面。
總之就是從個人實際情況出發，三個層面可以依次推進，也可單獨行之。切記有兩個注意亊項。一是自身要立得穩;二是運作時要有度。這是在刀尖上跳舞，稍有不慎，後果不利。你有本事試嗎？
就像圖中的人，獨行於險惡環境中一樣，稍有大意，就可能出危險的。
天道若龍
只去揣摩老闆意圖，做老闆的跟班，老闆就是你所在公司的天花板，就是真理。😄
