職場新人如何面對職場老人的指使？

沈庭呂

我覺得換個角度看問題，或許你會得到不一樣的答案。

我是在19歲開始進入職場，一開始進入職場，我是單位最小的，公司是做生活必需品工業洗滌產品，生產加銷售一體的，基本上很多都是年齡比較大的，而我管他們叫哥叫姐，那時候在北京，相對而言大家都很有禮貌。但是你始終在職場，這個是不可以改變的。

不過記住，伸手不打笑臉人。

說話也是一門學門。

因為一開始去，我的角色就是行政助理，話說回來，這個崗位本來就是伺候人的，但對於我這個職場小白來說，在北京二環邊找到這個崗位確實不容易，而從小到大。父母家人都說吃虧是福，本來我也愛學習，性格也活潑。

我對於去職場老人指揮我幹什麼，我看的很平淡，我覺得他們能交給我做，是信任我，或許我從中可以學習更多，而且我年齡小，所謂的指揮也不過是讓我忙起來充實起來，而且他們交給我的工作，或許看起來複雜，繁瑣。但也是一個公司必須要有那麼一個去做的。時間長了，相信他們也會存在感恩的心，你要記住這個世界好人多，現在社會素質高的人，確實多。也或許我遇到的人，都還不錯，這也算我人際交往的一種方式，如果職場我都可以跟他們相處的很好，那我是不是即便不在這個單位做，去別的單位，也會遊刃有餘的處理工作。心態放好，他們交代你去做的事，你學會了，將來是學在你的腦袋裡，你怕知識或者工作技能跑掉嗎？

你與其有時間去抱怨，去埋怨。莫不如去看下怎麼豐富自己。換個角度看問題，你會得到不一樣的收穫。首先強大自己，你將來也有成為職場老人那一天，看待問題要換位思考。

那如果他的工作我都能分擔一部分。老闆看不見嗎？不可能，也不存在的。那這個過程老闆也會根據你的能力，去衡量你是否得到更大的晉升，或則在金錢方面會給你提高。我就是這樣，老闆會給我漲工資，或者給我其他福利。

嚴格要求自己，或許別人做不到你這樣，但記住，你首先要做到，才會活出不一樣的自己。

再說，新人不應該是先學習經驗的嗎？為什麼要考慮那麼多。

嚴於利己。

佳妮abby

首先，清楚自己的定位。作為新人，我是什麼職位？我有什麼執掌。那麼，請先做好自己的本職工作，這是你安身立命的根本。做好本職，是你要做的第一位。

再來，分析你的工作，是獨當一面的職能崗位，還是配合上級或同事的助理工作？這一點，很重要。如果你是職能崗位，比如財務、會計、網絡工程師等，那麼，你要堅守崗位，把好關口，不管誰來指使，我自歸然不動。因為，你若是失了本分，那麼，真是隻能不聞新人笑，只見新人哭了。

如果你的工作性質是助理類，或者綜合協調性比較強的人事部門，那麼，首先你還是要做好自己的本職工作。其次，在有餘力的時候，給職場前輩幫幫忙，打打下手，也是一種學習成長經歷，也有助於你保持良好的人際關係。不過，一定要把握分寸感。記住，你的立場很重要。

第二，正確你的心態。說到“指使”，其實情緒中包含著一些不滿。那麼，如果你必須做，又不得不做，然後帶著情緒，倒不如直接拒絕。因為首先，你讓自己不爽；其次，你讓別人不爽；第三，帶著情緒，你未必能做的好。

我們再來看，即便被指使，也要分為因公還是因私，如果是工作方面的事情，能協助一把的時候就起身協助一把，如果實在不方面請婉言謝絕。如果是因私，那麼，請在工作之餘。如果你的態度明確，相信，沒有人會無故“指使”你。

如果說，恰好你手頭也沒有重要的工作要做，那麼，接受前輩的“指使”，在被指使中多聽多看多問，也可以當做一種學習。

總之，你的心態，很大程度上，決定了被指使是否有價值。無論如何，初入職場，希望你能充滿激情，充滿熱情，同時，始終保持奮鬥和學習的滿滿能量。

第三，你的人際關係。請記住，一味的妥協或唯唯諾諾，一定不會有好的人際關係。只有讓自己變得優秀、不斷成長、做出成績，才會得到應有的尊重，那時候，自然不會有人來隨意指使你。而你自己，也不會有時間再去計較怎樣應對這些“雞毛”。

加油吧！

周思敏

初入職場的新人難免會遇到這樣的困惑：

• 這些事情不是我的工作職責，別人叫我做，我該怎麼辦？
  

• 自己做的事情，被別人拿去邀功，要不要爭？
  
• 如何拒絕別人的要求，會不會交惡，以後對自己產生不好的影響？

這些坑，似乎是職場新人無法避免的問題。“要麼忍、要麼狠、要麼滾“成了不少職場人的生存法則。

那麼，職場新人如何面對職場老人的指使？

第一：適度答應，也要學會拒絕

職場新人尚未在立足，拒絕老人的要求總是底氣不足的。所以在初始階段，可以適度答應一些工作。

但當你已經在同一崗位工作了1-2個月，有固定穩定的崗位職責時，可以拒絕你一些無效勞動的要求。但不能生硬的拒絕，而是要說明原因並提供方案。

在職場人毫無原則的人會被欺負的越來越嚴重，所以你應當擁有一套自己的職場原則。但新人的話語權畢竟很少，所以尺度需要把控。

作為職場新人，建議不要每天花費太多時間做無效勞動：比如打印、複印、文件歸檔。當對方不斷提出這樣的需求，要用禮貌的態度提出拒絕。

但請記得，當你拒絕老人需求的時候，也要適度的給予回饋和表達歉意。比如一頓晚飯，生日準備的精心禮物，都是職場關係的潤滑劑。

第二：能力為上，結果優先

在職場，論資排輩並不是什麼稀奇的事情。同理，彎道超車也並不是什麼特殊事件。在職場，曾經的同事變領導是很正常的現象。

因為職場是價值交換的地方，你的能力決定了你的職場話語權。

所以當你能夠產出一定的成果並且被領導肯定的時候，指示你的老人會自然而然的根據風向判斷，你是不是可以被“欺負“的那一個新人。

同一批進入職場的新人有很多，但是被欺負的往往總是一類人：

• 工作沒什麼突出業績，不被領導關心和重視。
  

• 性格內向，逆來順受，不敢於表達。

所以請記住，面對職場老人，對有利的回擊是你的能力和工作成果。當你成長速度很快的時候，他會用不同的態度來對待你。

第三：善用和直屬領導的關係

要和你的直屬領導建立具備一定黏性的關係和互動，你的工作分配應當由你的直屬上級來安排。當面對職場老人對你安排的諸多事物的時候，應當適度的和你的直屬領導反饋。

出色的完成你的本職工作，讓你的直屬領導對你的信任度不斷提高，你就會受到他更多的“關心和照顧“。

老員工對新員工的“指手畫腳“，往往是一種潛意識的強者姿態。當你讓對方意識到，你的直屬領導對你是倚重的，並且可以適度用直屬領導作為藉口來拒絕對方，讓對方無法駁斥你。

文末， 李江濤老師 《做自己的HR》當中的一段話來總結：

關鍵字: 職場 指使 心理