1、都是股權惹的禍
俗話說：“千萬別跟最好的朋友開合夥公司”，這也正是電影《中國合夥人》裡面的經典臺詞，如果你以為這只是電影中的一個笑料，那就太天真了，曾經風光無限的“千夜”旅遊曾獲得中關村興業的1000投資，市場估值達到5000萬卻最終倒閉。而反思其倒閉的原因，創始人認為，其實問題的核心還是股份結構分配不合理，股權分配問題對於企業是不得不面臨的問題，而且在最開始沒有處理好，很可能為以後發展失敗埋下隱患。
2、股權分配的重要性。
一、股權分配問題在最開如果沒有處理好，很可能為以後的發展失敗埋下隱患，在創業開始的“蜜月”期，股東們可能不會發生太大的爭執，正所謂可以共患難，難以同甘甜，尤其創業到了一定的階段，基本步伐中沒有一個擁有絕對的控股權，誰也不服氣誰，可能最終的結果就是分道揚鑣，導致企業倒閉。
二、明晰合夥人的權、責、利。合夥創業的情懷沒有錯，但最終也是要實現實際利益，怎麼能夠體現實際利益和價值，很重要的一點就是股權、股比、後者是你在這個項目中的作用，以及利益的體現。
三、有助公司的穩定。也許我們在創業的時候都是同學、兄弟、閨蜜，什麼股比的都不說，先做下去，把事情做成了再說，這中情況下必定會出問題，因為在剛開始關係好的時候都不好好談，在出現問題的時候更不能好好談，最終的結果就是企業收到影響。
3、如何進行股權的分配。
有的人認為合夥人股權應該平均分配，事實上最錯誤的做法就是股權五五分，五五分的結果就是沒有分配決定權，在初期沒有爭執的情況下並沒有什麼問題，一旦出現問題，合夥人各執己見，最終並沒有解決問題，導致企業倒閉，合夥人分道揚鑣。
馮侖在《行在寬處》提到，有一種說法是大股東保持30%-50%左右的股份比例比較好，考慮到公司治理問題，避免一股獨大，獨斷專權，另一個股東在20%-30%之間，既有動力又有商量，達到治理和利益的平衡。
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