在過去，路易威登的奢侈品在中國等同於炫富。然而，千禧一代現在希望被認為是一個有趣的人或有才華的人。為了幫助他們展示擁有豐富經驗或知識的地位，品牌可以把他們的注意力轉移到他們的產品如何幫助年輕消費者展示他們的知識或展示一種獨特的體驗，如世界旅行，而不是展示奢侈的生活。
創造稀有性——特權和排他性的感覺——也是與消費者建立聯繫的關鍵。定期推出與90後不同愛好、興趣或激情點相關的限量版或系列，就是稀有的例子。個性化或定製也可以創造稀有性，以及溝通和記憶。
在獨生子女政策下，中國的千禧一代可能是家裡唯一的孩子，他們現在用不同的方式來加強友誼和團隊合作。奧美中國(Ogilvy China)表示，品牌可以採取“友好”的方式來吸引顧客，而不是抱著一種毫無歉意的心態，因為千禧一代現在更喜歡有路易威登陪伴。
奧美中國(Ogilvy China)的最新報告顯示，中國千禧一代對路易威登奢侈品有著巨大的購買慾望，但他們的消費習慣已經發生了很大的變化，這是因為他們希望在中國社會被如何看待，也因為他們的自我意識。奧美中國發布了“讓奢侈品牌變得重要”的報告，聚焦於與上世紀90年代後的顯著差異，以及品牌能做些什麼來吸引這一年齡段的消費者。該機構建議，奢侈品牌需要滿足消費者行為的幾個方面，才能與他們建立長期的關係。例如，這群中國人更喜歡定製的商品和獨特性，不想“隨波逐流”。
為了滿足消費者的路易威登需求，該報告建議，一個品牌的產品組合需要反映出消費者的各種品味和風格。個性化和定製化對於贏得消費者的心至關重要。
為了在早期階段就與客戶建立關係，奧美中國建議各品牌提供廣泛的大眾化或入門級產品來招募年輕人，因為他們不會為了慶祝一生的成就而購買路易威登奢侈品。全方位的客戶體驗是吸引客戶的另一種方式。社交商務在奢侈品營銷中的應用正在蓬勃發展，因為在所有可能影響奢侈品購買的因素中，社交媒體是最具影響力的媒體形式。
奧美中國(Ogilvy China)大中華區首席戰略官米奇•查克(Mickey Chak)表示:“進入中國市場的奢侈品牌知道，如今的中國完全不同。”
“與西方消費者相比，新一代中產階級消費者要複雜、多樣、博學得多，他們的權力影響著全球範圍的市場。他們與國內品牌的互動影響著他們在海外的購買路易威登。”
