培生集團與環球雅思、華爾街英語分手 誰來當下一個“接盤俠”?

華爾街英語:暫無任何潛在買方,未啟動任何商務談判

金羊網記者 李靜

這個月,教育資本市場好不熱鬧。日前,培生集團正式宣佈準備出售環球雅思,同時擬為華爾街英語尋找更好的戰略合作伙伴。消息一出,在業內引起不少轟動,有分析認為,此為國際教育巨頭在華“玩不轉”後的被迫之舉。

培生為何要“出售”在華兩大業務?華爾街英語和環球雅思到底何去何從?記者瞭解到,環球雅思暫無新東家,而華爾街英語總部相關負責人在接受本報專訪時也透露,目前既沒有任何潛在買方,也沒有與任何有意向的合作伙伴啟動商務談判,該機構會先列出一些理想的合作伙伴名單,然後從中尋找最符合需求的合作方。此外,華爾街英語業務暫時未受到任何影響,今年還將開發預測學習效果系統,同時加大虛擬現實設備的投入,未來5年內,在線學習可能會佔到整個業務量的三分之一。

現狀:與在華核心業務“分手”,強強聯合時代提早結束?

日前,培生集團在其發佈的2016年未經審計年報中宣佈,將探索為華爾街英語尋找潛在的業務合作伙伴,以及出售環球教育的可能性。同日,培生集團中國零售市場負責人柯大衛在內部郵件中確認了這一消息,並表示預計整個過程將持續2017年的大部分時間。至此,培生旗下在華的兩塊主要培訓業務都將在不久後脫離培生體系,而這也意味著,培生此前意圖在中國做C端培訓市場的嘗試正式宣告失敗。

“這個宣佈體現了培生的戰略。培生的戰略是重點發展其在教育行業的核心競爭力—即技術和服務驅動的內容和測評服務,此舉也是早期的簡化公司業務、重新評估全球市場零售業務計劃的延續。” 對於出售環球教育的原因,柯大衛解釋稱,環球教育的業務與目前培生的戰略方向不一致,不能與培生的核心業務一起帶來合力,產生規模效應。

記者瞭解到,培生與華爾街英語結緣於2009年,與環球雅思結緣於2011年。作為國際教育行業的巨頭,培生集團早在上世紀80年代就想要拓展在華培訓業務,然而基於各種原因,結果都不盡人意。業內人士表示,在收購華爾街英語和環球雅思後,培生也確實迎來了“強強聯合”時代,其中環球雅思的股票曾經大漲近100%,同時獲得了培生集團在技術、內容上的資源;而培生得以藉助環球雅思擴大自己在大中華市場的規模。

公開資料顯示,華爾街英語創辦於1972年,2000年進入中國市場,2009年與培生“聯姻”後業務不斷拓展,截止目前華爾街英語在全球28個國家和地區擁有逾400家中心,學員數超過200多萬,其中僅2016年,華爾街英語的註冊學生數為7.25萬人,同比增長8%。

環球雅思是國內知名的英語培訓機構。2011年,培生以2.94億美元的價格將其收購後,環球雅思以54.4%的關注度位列雅思品牌關注度第一,新東方僅僅位列第二,關注度僅為16.5%。在業界看來,得到培生助力的環球雅思一度被認為給新東方所在的留學考試領域帶來了巨大壓力。

不過,隨著在線教育興起以及國內培訓市場競爭的白熱化,“人事震盪”頻出的環球雅思近年來有點萎靡不振,業務出現明顯下滑。華爾街英語雖然在成人英語培訓市場上的成績亮眼,但培生集團依然要“壯士斷腕”,而這也意味著此前強強聯合的時代將成為歷史。

需要指出的是,出售子公司業務,華爾街英語和環球雅思並非首個“中槍者”。此前,培生已經相繼出售旗下英國《金融時報》、經濟學人以及企鵝蘭登。

探因:業績滑鐵盧,“水土”很難“服”

為何要出售兩大在華核心業務?培生集團雖然坦言“環球教育(環球雅思)業務與目前培生的戰略方向不一致,不能與培生的核心一起為之帶來合力,產生規模效益。”,但業內人士普遍認為真實原因是環球雅思業績難以達到培生要求。

“從2013年開始,培生在對所有投資以及合作關係進行評估時,會考慮財務業績(我們能否獲得客戶、賺取利潤)和教學成績(我們能否幫助學員取得成功)。”2015年,培生集團高級副總裁庫馬爾(Amar Kumar)曾表示,培生已經整裝待發,效能日程表將確保培生能達到應有的質量和嚴謹性。

實際上,近年來環球雅思的業績表現也確實讓培生倍感頭疼。數據顯示,2016年,環球雅思營收規模為6億元左右,僅為2008年的業務水平。此外,培生集團2015財年的財報顯示,環球雅思註冊學員數下滑了6.5%,共85110人,甚至到2016年年底,華爾街英語的營收增長也受到環球雅思的拖累。

除了業績滑鐵盧以外,有分析還認為,在收購環球雅思之後的五年間,培生試圖對環球雅思的教學內容進行改革,在雅思、託福等課程上大力推動混合教學。不過,現實卻很尷尬:培生的很多策略無法落地,“水土不服”的情況直接反映在高管頻繁更換、職能人員冗雜、管理混亂上。記者瞭解到,在創始人張永琪離職後,環球雅思近年來頻頻出現高管離職現象,核心管理者經歷了多次變更。

“撇開環球雅思這個扶不起阿斗的本身原因外,培生的自我轉型也是重要原因。”一位環球雅思老員工告訴記者,對於業務覆蓋龐大的培生,環球雅思只是其需要解決的問題之一。據悉,培生集團近年一直強調向數字化轉型,但結果並不理想,為此培生砍掉了不少分支業務,同時在2016年初宣佈了重大裁員計劃。此外,在今年年初,培生公佈了業績預期,預計“2017年運營利潤會比預期的低19%”,業績預期公佈後,培生市值立刻縮水19億英鎊。

出路:還沒新買家,想嫁“本地郎”

培生集團相繼與環球雅思、華爾街英語“分手”,讓不少人關心這兩位“單身漢”的出路。記者瞭解到,環球雅思還未公佈新買家名單,而華爾街英語總部相關負責人則坦言,“目前,我們並沒有任何潛在的買方。”

“我們沒有與任何有意向的合作伙伴啟動商務談判。我們會先列出一些理想的合作伙伴名單,然後從他們中間去尋找最符合我們期待和需求的合作方。“華爾街英語總部相關負責人表示,華爾街英語對培生集團的決策持“正面積極”態度,而一個有著更深入的目標以及更豐富的中國經驗的公司更適合現在華爾街英語的業務需求,“我們承諾將盡可能地與大家保持通暢透明的溝通,當項目取得重要進展時,會和大家及時進行進一步溝通。”

事實上,對於出售一事,華爾街英語並沒有想象中那般“慌亂”。華爾街英語總部相關負責人表示,作為一家國際性的大型教育服務提供商,過去15年該公司共經歷了三任母公司的變遷,因此,“分手”對華爾街英語來說並不陌生,而華爾街英語的具體業務也沒有受到任何影響。據悉,該公司今年還將開發預測學習效果系統,同時加大虛擬現實設備的投入,未來5年內,在線學習可能會佔到整個業務量的三分之一。

環球雅思方面,雖然一直未透露潛在的買家名單,但業內人士普遍認為與華爾街命運一樣,嫁給“本地郎”機會較大,且中國本土公司也具備收購能力。據悉,在中國當前的考培市場份額上,新東方坐著頭把交椅,一年約有100億的效益;有考培界“第三方勢力”之稱,主打K12教育的好未來排在第二位,一年的規模約有50億;培生集團排在第三位,約有30億。

培生集團與環球雅思、華爾街英語分手 誰來當下一個“接盤俠”?


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